1、年质监局工作总结及年方案打算 各位领导、 同志们: 年,县质量技术监督局在市局以及县委、县政府的领导下,认真围绕省局“树立三种意识,搞好两大效劳,解放思想、开拓创新、与时俱进、扎扎实实地开展工作,为促进经济持续、快速、协调、健康开展做出了应有的奉献。同时,积极扩大效劳领域,增强效劳的有效性,业务收入保持了稳定增长,还债工作有序进行。下面,我代表局党组对的工作作简要回忆,并通报年工作要点,请大家评议。 一、目标任务 完成情况 质量监督工作。培育家企业为名优产品培育对象,组织家企业获得了XX省优质产品,打破了我县在优质名牌方面的空白;帮助家食品生产企业获证;对无证企业进行查处;完善了家重点效劳企业
2、建档工作;对食品生产加工企业进行专项调查;制定了我县食品生产企业“五定监管方案及年农村食品质量平安专项整治方案等一系列活动方案,开展了无证企业的查处工作;认真填写,按时报送打假报表和质量监督报表工作,每次报表都能够及时准确地上报;认真完成产品监督检验方案,完成率达,企业受检覆盖率达以上,检验报告过失率小于。 标准计量工作。建立国家级农业标准化示范工程家,省级家;培训农技推广人员人;食品标签培训家,个产品标签通过审核;为个产品标准注册审核;建立企业标准家,备案家;代码新办家,年检、换蒸家,条码办理家;代码数据整改完成家,完成率达。 锅容管特工作。与教体局联合对全县中小学在用锅炉压力容器进行了拉网
3、式大检查,并联合下发了监察通报;对全县进行平安监察,年检率达;对重点设备、场所进行了专项平安监察,下发平安监察意见书、平安监察指令书共计份;组织司炉工培训人次,大大提高了持证上岗率;建立了特种设备六级平安监察网络。 宣传信息工作。截至目前共发稿件篇,其中国家级篇,省级篇,市级篇,县级篇,完成了年初目标任务。 党风廉政工作。认真贯彻党风廉政建设责任制,深入扎实的开展了保持共产党员先进性教育活动和行风政风整顿。继续推行政务公开,切实提高各项工作的透明度,一年来未发生违规违纪事件。 行政执法工作。共查处案件起,结案率达;无一例行政诉讼败诉案件和行政复议撤销案。 财务管理工作。圆满完成年度预算方案,严
4、格依法组织收入;财务制度健全,认真落实“收支两条线规定;严格按预算安排支出,确保全局干部职工的工资发放,未增加新的债务。 还债情况根据我局实际收入情况,在勤俭节约、打紧开支、确保工资发放及费用及时兑现,并保证年度收入方案完成的前提下,我局目前已还债近万元。 二、主要工作开展情况 (一)认真落实了“五项工程。 一年来,我们围绕“五项工程,脚踏实地、务实创新,认真履行职能,取得了显著的成绩。 突破难点,积极推进质量振兴工程。实施名牌战略是质监部门履行职能与效劳地方经济开展的最正确结合点。为此,我们把“建设质量、实施名牌战略作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上,把质量振兴工程工作的立足点和着力点牢牢定
5、位在培育名牌、创立名牌和宣传名牌上。今年,我们在深入调研和广泛征求意见的根底上,以县政府名义下文制定了县实施名牌战略培育和开展五年规划,确定了今后一段时期的名牌培育方向。对列入培育方案中的企业在政策及技术方面予以重点扶持,免费为其开展质量培训,帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导屡次与乐涛面业、力神机械等企业的负责人一起跑周口、上郑州,积极协调有关部门,做好名优产品的推荐申报工作。在我们的努力下,该两家企业顺利通过了XX省优质产品的审核并颁发了证书,力神机械还获得了XX省质量管理先进企业称号,另外三家企业也获得了XX市质量管理先进企业称号。实现了县无名牌、无优质的零的突破。同
6、时,带动一大批企业走上了质量效益型开展道路,为地方经济的开展注入了生机和活力。 开展亮点,积极推进农业标准化工程。按照“政府积极推动,市场正确引导,龙头带动企业,农民积极实施的工作方针,农业标准化示XX县区建设成果得到进一步稳固。月份,我县申报“肉牛养殖产业化标准化示范工程由省级工程顺利升格为国家级重点工程,“优质冬枣标准化示范工程由市级工程升级到省级工程。目前,我县农业无公害蔬菜标准化示范基地开展到个,农业产业化龙头企业及涉农企业开展到家,发布农业地方标准项。今年月份,为提高农产品的质量平安水平,加快农业产业化经营,我局还免费对个乡、镇主抓农业的领导、农技站负责人以及农产品生产加工的龙头企业
7、负责人等相关人员开展了为期天的农业标准化知识培训,取得了良好的社会效果。农业标准化工作的开展,有力促进了农业增效、农民增收,受到广阔农民朋友和社会各界的一致好评。 盯紧热点,积极推进食品平安健康工程。为将食品平安工作抓紧抓实,我们勤汇报,多沟通,争取县委、县政府对此项工作的支持。县里成立了以副县长为组长、相关局委一把手为成员的领导小组,制定了县食品生产企业专项整治方案,并由县政府召开了专题会议进行了总体部署。我局抽调技术骨干,安排了车辆,配置了专用微机,为全县所有食品生产企业建立了详实的企业质量档案,确保了食品生产企业专项普查整顿工作按时圆满完成。在开展企业普查工作中,注重把普查建档工作与实施
8、名牌战略、加强区域监管等工作有机结合起来,通过认真普查,摸清了全县企业的生产设备、认证认可、质量检验、计量检测、标准化采用等根本现状,并根据企业实际,实行了分级管理和分类帮扶,按照“五定监管方案,对已获证企业进行了巡查,对无证企业或未申请取证生产企业依法进行了查处,并责令其停产销售,提高生产许可证工作质量,狠抓了食品质量平安市场准入,从源头上提高了企业的技术根底工作和质量管理水平。 抓好重点,积极推进特种设备平安工程。一是抓好宣传,营造气氛。在特种设备平安生产活动宣传日中,通过新闻报道、悬挂过街联、设立咨询台等形式,大张旗鼓的开展特种设备平安生产宣传活动,有效增强了相关单位和人员的平安意识。二
9、是健全制度,完善体系。通过年初签定平安生产责任状等形式,进一步完善特种设备动态监督管理体系、平安监察管理体系,建立信息化管理体系,突出了监管重点,提高了全县在用设备的注册发证率、定期检验率、操作人员持证上岗率和隐患治理率。三是加强检查,排除隐患。加强了对特种设备的平安大检查,下发特种设备平安监察指令书份、特种设备平安监察意见书份。其中,我们与县教育体育局联合下文,(更多精彩文章来自“秘书不求人)对全县所中小学在用的台锅炉进行全面检查,及时排除了平安隐患,维护了学校师生的平安。四是加强培训,提高水平。我们加强了特种设备作业人员培训考核发证工作,共举办作业人员和管理人员培训班人次,有效提高了特种设
10、备平安管理和使用的水平。 打牢基点,积极推进优化经济环境工程。一是进一步落实打假责任制。按照“一案一图两手册,建立了打假责任区,进一步落实了打假责任,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。二是扎实开展了专项打假。组织执法人员相继开展了食品、棉花、地条钢等专项打假,特别是对食品生产加工企业和棉花收购加工企业,我局集中人力、物力,对其进行了“拉网式检查,共出动执法人员人次,车辆车次。保护了人民群众的合法权益不受侵害。三是加强了与公安、新闻等部门的联系,得到了他们的配合,形成了打假合力,提高了打假工作的有效性。四是加大宣传力度。充分利用新闻媒体向人民群众讲解识别假冒伪劣商品的知识,并向社会公布打假举
11、报 。 (二)进一步了加强党风廉政建设工作 一年来,局党组切切实实的把党风廉政建设工作作为各项工作的核心、保障、龙头来抓,抓紧抓好、抓出成效。 一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。年初,局党组分别与各股、室,稽查队、检测中心签订了党风廉政建设目标责任书。二是结合保持共产党员先进性教育活动扎实开展了廉政教育活动。年初,制订了党风廉政建设教育培训方案,并抓好落实,由局党组成员轮流主讲。还邀请主管县长为全局干部职工作专题报告。根据学习内容,定期不定期考试,并把考试成绩纳入个人廉政档案。今年,举办党风廉政建设专题讲座次,考试次。三是狠抓了干部廉洁自律工作。对局股级以上干部不准收受现金、有价证券、支付凭
12、证规定进行了检查。四是落实民主集中制。召开了次民主生活会,认真开展批评与自我批评,做到知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者足戒,提高了班子成员的凝聚力、战斗力和向心力。五是加强监督制约机制,严格责任追究。局纪检组、监察室,定期走访行政相对人、效劳对象,查看质量技术监督工作人员是否有吃拿卡要报的现象,听取他们对质量技术监督工作的意见和建议。根据走访出的问题,对有关人员进行了责任追究。今年,共走访行政相对人多人,企业家,采纳合理化建议条,对人进行了诫免谈话。六是从源头遏制腐败产生。财务收支实行民主理财制度,进一步完善了财务管理制度,规定元以上开支必须经局班子研究前方可开支。继续推行政务公开,对群众关
13、心的热点、难点、焦点问题,通过多种形式进行了公开,提高了透明度,有效遏制了不正之风。大力发扬艰苦朴素的精神,局党组一班人坚持做到可花可不花的钱不花,必须花的钱少花,从自身做起,起到了较好的模范带头作用。进一步完善廉政灶管理,要求凡公务招待,除特殊情况外,来客一律在职工食堂就餐。否那么,局不予报销花费,从源头上堵住了奢侈浪费的现象,刹住了吃喝风。七是认真开展“两项治理工作。成立了“两项治理领导组,制定了“两项治理工作方案。局纪检组、监察室通过多种方式,检查落实情况。并把落实情况在全局通报。通过一系列措施的执行,全年未出现一起违规违纪现象。 以上工作成绩的取得,是市局党组XX县区委、县政府正确领导
14、的结果,是社会各界关心支持的结果,是全局干部职工振奋精神、精诚团结、扎实苦干的结果。回忆一年来的工作,质监工作之所以在困境中前进,在开展中突破,主要有以下几点体会: 扭住自主创业的关键,有效解决队伍“消肿的问题。由于历史原因,质监局存在一定的充裕人员,面临着队伍“消肿、工作提速的繁重任务。为有效解决这一问题,我们大力提倡有经商头脑、能力的人离岗创业,同时在局内部搞优化组合,双向选择,对于组合不上的每月元待岗学习一年,等待明年的组合。为解除离岗人员的后顾之忧,我局规定凡自愿离岗创业者,其待遇、身份不变,每月发放元的生活保证金。这一政策一经推出,就有几位同志主动签订了离岗协议。他们“不恋机关闯市场
15、,在充分发挥自己才能的同时,也取得了丰厚的回报。一年来,全局离岗创业人员已达人。检测中心年底,上班的有人,有人只领了半年工资;年,上班人,工资根本领齐;今年上班人,目标任务比去年超额完成,预计到年底,有相当一局部人会领到奖金和津贴。县人民政府政务简报今年第六期加编者按专题编发了我局的这一做法,指出我局不但成为了县“二次创业的排头兵,而且也走出了政府部门“机关臃肿、“人浮于事和“养人收钱、收钱养人的怪圈,精简了队伍,提高了效率,以成功的实践为全县各机关在人事管理、开展业务和开展经济等方面提供了珍贵的经验。 扭住人本管理的关键,有效解决人员稳定的问题。一是在危难时全力相助。在我局职工生活困难、生病住院时,局党组都及时伸出关爱之手,前去慰问、探望,送温暖、送爱心。二是在生活中关心备至。每逢重大节日,局班子成员都亲自到老干部家中慰问,嘘寒问暖。每位同志生日时,由人教股代表局党组送去一个生日蛋糕和一份生日贺卡。局领导亲自在生日贺卡上写上祝福的话语。同时,在局经费极其紧张的情况下,为全局干部职工办理了医疗保险。三是在开展上群策群力。通过不定期的召开座谈会、交流会,广泛倾听各种呼声,听取不同意见。月份,结合保持共产党员先进性教育活动,我局开展“局要开展,我该怎么办的大讨论,局党组与每位干部职工进行一对一谈心