1、终身学习20230604 终身学习，打造学习型团队-员工参加继续教育发动21世纪企业的竞争就是人才的竞争，企业需要补充“新鲜血液，要有更多新思路、新方法、新产品，企业才能提高销售额、降低本钱；企业的每个员工必须学习更多知识和技能，为企业创造更多利益，员工才能有更多收入，与企业实现共赢。公司提倡终身学习，建立学习型组织，请各位员工充分重视继续教育和学习的重要性。为什么学习？从个人角度来说，通过学习增加个人的竞争力。目前科技开展快、新事物不断出现，每个人都必须要接受社会环境变化，适应的员工会开展，不适应的员工会被淘汰。适应变化就要不断学习新知识、新技能，学习掌握的先后、快慢决定了开展空间和收入。你
2、比别人强、你有准备、才能抓住时机。例如参加公司倡导的继续教育、各类专业培训，对个人来说都是提高自己的时机。从企业角度来说，通过学习提高企业核心竞争力，全员学习，不断搭建学习型组织平台。企业的核心竞争力归根结底是人才和团队的竞争，人才的竞争归根结底就是人才学习力的竞争，结合团队就是学习型组织的竞争。我们是国家级高新技术企业，我们要不断提高企业内部人员素质，那么两条腿走路，一是招聘高素质的人，二是培养内部员工。只有每个人都提高了，效率高了、方法多了，企业才能更快、更好的开展。从社会角度来说，通过学习推进社会进步。建立终身学习型的组织、政党、社会。美国1968年提出，中国2001年提出，2022年开
3、始开展，通过继续教育、社区教育、学历教育等等开展成终身教育。要建学习型社会、要终身教育、要科学开展、要中国梦、要伟大复兴。学习什么？首先明确一个概念-目标：眼睛能看的地方。通过建立人生目标、学习典范确认学习什么，适合个人开展需要的知识和技能才是最好的。一是通过人生目标确定学什么。你将来要做什么样的人？要从事哪个行业？技术、管理、效劳。？这个行业需要什么？你会什么？找到差距，差什么学什么。二是通过优秀典范确定学什么。如果你没有明确的目标或是还没有想好，就找身边一个你赞赏佩服的人，找到他比你多会什么？他比你多会什么你就学什么。别人能做到的你也能做到，这就不会落后；别人做不到的，你能做到，你的时机就
4、会更多。总之，找到差距，缺什么学什么。怎么学？首先了解什么是学习，学：不断获取新的知识、技能；习：温习反复做，通过不断的获取新知识、技能，反复使用、熟练掌握，不断提高个人水平。基于目前我们的情况我认为要把学习的内容分为三个方面。知识、技能、经验。简单理解知识就是知道了；技能就是做到了；经验就是做到了且反复地做到了并做总结。当经验经过一段时间后，随着科技的进步就落后了，再从知识到技能到经验，不断反复提高。过了期的经验是负面的。知识要在学校、书本、教育机构获取；技能在工作中实践获得；经验靠自身总结、共同分享。最后分享二个等式：1.01的365次方=37.8; 0.99的365次方=0.03。每天努
5、力一点点的人，其实已经甩开每天差一点点的人太远。成功与失败、成绩大小也就在于每天那一点点的差异。不积跬步，无以至千里。不积小流，无以成江海。心态放端正，每个人是为自己将来而学习，而不是为别人学或只是拿个毕业证。希望各位珍惜每一天、每一分一秒的学习时间和时机，为了个人和企业的开展，努力地学习新知识、新技能。只有学以致用、有了真本领才能立于不败之地。 本着育人理念立其志，诚其意，正其心，练其能。2023年公司拟持续开展继续教育活动。一是针对公司内初高中学历的员工，公司与本溪市机电工程学校联合开设了中专继续教育班，学习计算机根底知识、机械根底及实训等；二是针对公司内高中、中专及大专学历的员工，公司与辽宁科技学院联合举办高起专、专升本的大专、本科继续教育班，学习工商管理专业、材料成型专业等。希望广阔员工积极参加学习，为自己的未来争得更多加分项。公司结合员工成长方案中的其它工程，综合考虑对员工提拔任用。现进行预报名，2023年5月22日16：00前。报名地点：管理部。
