1、市畜牧半年工作总结 畜牧半年工作总结 今年以来，我市畜牧业生产在市委、市政府的大力支持下，认真贯彻落实“三个代表的重要思想和市畜牧工作会议精神，与时俱进，开拓创新，坚持以市场为导向，以科技为动力，以增收为目的，积极调整畜牧业产业结构，大力开展规模经营，提高科技含量，培育壮大龙头企业，树立品牌意识，加快产业化进程，使畜牧业生产取得了很大开展。具体情况如下： 一、目标任务 完成 上半年，我市肉类总产量87.5万公斤、蛋类总产量38万公斤、奶类总产量2023.1万公斤，分别比上年增长12.7、11.8、16.1，分别占年任务的120、128、20231；生猪、家禽存栏分别到达1.61万头、8.1万只
2、，分别占任务的115、135；生猪、牛、羊、家禽出栏到达1.01万头、0.06万头、0.16万只、4.65万只，同比增长14.8、23.7、5.3、0.9；新建成养殖专业村2个，占任务的20230；新增养殖专业户75个，占任务的167；畜牧业总产值完成202342.8万元，比上年增长15，占农业总产值的比例到达37。 二、重点工作 进展顺利 （一）畜牧产业化开展迅速 进入2022年来，我市畜牧产业化呈现快速开展之势。养殖龙头企业迅速壮大，由去年的义华养殖公司一家开展到今年的义华、食品有限责任公司无公害养殖基地、XX县区畜牧养殖培育中心、顺达牧业公司四家。其中，义华公司产值450万元，利税45万
3、元，存栏商品猪5800头，种猪150头，带动农户600个，实现产值370万元；新建的XX县区畜牧养殖培育中心一期工程投资680万元，采用全程微机化封闭式管理，为当前XX省内最先进的种猪育种企业，建成后年出栏父母代种猪5000头，商品猪6200头，上半年存栏种猪到达52023头；无公害养殖基地在时间紧、任务重的压力下，用两个月时间完成了搬迁扩建工作，现存栏种猪130头，商品猪650头。顺达牧业公司总投资120万元，建设圈舍600平方米，现存栏小尾寒羊202300余只，鲁西黄牛30头，开展带动农户120余个，基地建设初具规模。目前，全市从事畜牧养殖的农户到达420个，占总户数的45，其中专业户、重
4、点户1830个，各类规模养殖场到达27个，养殖专业村（组）6个，牧业产值的80来自规模场、专业户和重点户。 （二）畜禽品种改良和种畜禽管理工作 上半年共完成黄牛改良360头，山、绵羊引进种羊120230余只，共引进大约克、杜洛克及长白种猪52023头。在种畜禽管理上，除加大条例宣传工作外，共开展种畜禽市场检查2次，印发宣传品202300余份，完成了义华公司、畜牧养殖培育中心、顺达牧业公司等规模场的种畜引进验收工作，地一步标准了种畜禽市场秩序，维护了养殖户的利益。 （三）草业工作。 今年我市紧紧抓住农业增效，农民增收这条主线，进一步加大农业结构调整力度，结合退耕还林工作，大力开展林草间作、林药间
5、作，累计开展牧草、中草药等2700余亩，其中，千亩片一个，百亩片四个，占三门峡目标任务的270。 三、工作措施 （一）切实加强对畜牧业工作的领导 近几年来，我市畜牧业开展迅速，畜产品产量大幅增长，畜牧业产值占农业总产值的份额逐年加大，畜牧业正由传统的家庭副业开展成为我市农村经济的一大支柱产业，在农村经济结构调整中发挥着日益重要的作用，已经成为增加农民收入的重要渠道。为此，市政府把加快畜牧业开展摆到更加重要的位置，成立了由方案、财政、农业、经贸、税务、交通、工商、金融等有关部门负责人参加的XX县区畜牧业工作领导小组，全面负责对畜牧业的规划、指导、监督、协调、效劳等工作的组织领导，各单位也成立相应
6、组织，并召开了2022年畜牧业开展专题会议，下发了目标管理责任书，实行一把手负总责，分管领导亲自抓的鼓励机制，确保了各项政策和目标任务的贯彻落实。 （二）大力调整优化畜牧业结构 上半年我们根据市场需求，立足城郊型农业，进一步加大畜牧业结构调整力度，着力提高畜产品质量和生产效益，重点做了以下几项工作：一是优化调整畜牧业结构。继续稳定开展猪、鸡生产，依靠科技进步，主攻出栏率和饲料报酬率；结合退耕还林，推广林下种草，实行林牧结合，草畜配套，舍饲圈养，大力开展牛、羊、兔等食草节粮型家畜；积极引导消费，加快奶业开展，继续扶持以乌鸡、肉狗等为主的特种养殖业。二是调整优化畜禽品质结构。积极推广畜禽良种，努力
7、扩大良种畜禽覆盖率，不断提高畜禽生产水平和产品质量，使良种猪覆盖率到达80以上，鸡90，牛、羊到达60。三是调整优化畜产品结构。大力扶持畜产品深加工，拉长产业链条，提高畜产品市场竞争力和综合经济效益。 （三）强力推进畜牧产业化经营。 一是抓龙头企业。重点对义华养殖公司、畜牧养殖培育中心、无公害养殖基地等企业加强了扶持力度，增加其科技含量，提高带动能力和市场抗风险能力，把义华养殖公司建成豫西地区最大的生猪出口基地，使畜牧养殖培育中心成为省内科技一流、设备先进的种猪生产龙头企业，把无公害养殖基地建成产、加、销一条龙的示范企业。 二是“三专建设。按照“统一规划、合理布局、相对集中、高产高效的原那么，
8、以龙头企业为依托，重点抓好专业场、专业村、专业户的建设，引导农户变散养为圈养，走小规模、大群体的路子，实现规模化生产、集约化经营。 三是抓市场销售。积极抓好产业化销售效劳组织工作，开展壮大运销实体和营销大户。充分发挥龙头企业销售带动作用，确保畜禽产品货畅其流，扩大市场份额。进一步了完善毛沟生猪交易市场，标准运作，提高交易能力，上半年外调生猪到达4500头。 （三）开展依法治牧，提高效劳水平 依法治牧是保障畜牧业健康开展和人民健康平安的重要手段，为此上半年我们加大了动物防疫法、XX省实施动物防疫法方法、种畜禽管理条例、兽药管理条例、XX省畜牧业条例等法律、法规的宣传力度，依法加强对畜牧业生产经营的监督管理，预防、控制、扑灭动物传染病。共印发宣传品2023000余份，发表领导讲话4篇，悬挂横幅15条、刷写固定标语50条。同时进一步完善畜牧兽医效劳体系建设，切实加强畜产品质量监控、产地检疫、屠宰检疫、强制免疫、信息网络等重点工作，为我市畜牧业和健康开展构筑了强有力的支撑体系。 第5页 共5页
