1、区城管局财务管理制度 一、总那么 第一条为进一步加强财务管理，健全财务制度，标准财务收支行为，提高资金的使用效益，确保各项财务工作按章有序进行，依据中华人民共和国预算法、行政事业单位财务规章等有关规定，结合我局实际，现制定本制度。 其次条根本原那么：严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，厉行节省，制止铺张铺张，完善内部监把握度，防止财产、资金流失，留意资金使用效益。 第三条依据综合预算管理的要求，全部经费收入和支出纳入预算管理，实行预决算制度。 二、收入管理 第四条市容局财政预算拨款收入、上级补助收入、预算外资金收入、其他收入等各项收入的取得，应当符合财务的规定，准时入账，并依据要求照实分
2、项核算、填报。其中预算外资金收入应使用合法票据，不得挪用、截留或坐支，不得另设账户或私设“小金库，必需准时足额上缴财政专户。 三、支出管理 第五条财务经常性支出、专项支出必需符合预算法的有关规定，按其用途列入相应的预算科目。防止多头审批和无规划开支，实行“一支笔审批制度，重大支出项目经单位领导集体争辩确定。 机关经费开支审批权限：局机关经费单笔5000元以下支出（除工资、公积金、邮电费等常规性支出外），先由分管领导确认，然后分管财务领导签批支付；单笔5000元以上的支出，经局办公会争辩同意后支付。 城管支队经费开支审批权限：支队经费10000元以下支出（除工资、公积金、水电费、邮电费等常规性支
3、出外），由支队班子确认，支队长负责签批支付；10000元以上的支出，报局办公会争辩同意后支付。 市城管支队属报账制，周转资金20230元。 四、资产管理 第六条流淌资产（包括现金、存款、往来款项、材料、燃料等）必需依据财务有关规定使用，确保资产平安和完整，提高资产使用效益。 固定资产应实行分类管理，进行明细核算，建立实物登记卡，具体记载使用、调拨、出让、报废等状况，明确保管（使用人）的责任。为保证固定资产完整，防止固定资产流失，资产调整时，必需报资产管理部门重新登记。 固定资产不得任凭处置，应依据淮政办（2023）98号文件认定核销。 财务人员应当不定期对资产进行账务清理、对实物进行清查盘点。
4、要做到账账清楚、账与资产清楚、账表清楚。 五、选购管理 第七条单位大型货物选购要编好选购预算，依据财购（2023）27号文件精神，依据规定进行政府选购。不够选购标准的货物，要二人以上进行货比三家询价，经办人将询价结果报分管领导，经主要领导批准前方可进行选购。 六、车辆保养修理管理 第八条单位车辆保养等需购置、安装车辆用品，必需由驾驶员提出申请，列出项目具体清单，经科室负责人签字，分管领导审核后，由办公室统一购置或支配安装，金额较大的需经单位主要负责人签字，否那么，不予报销；单位车辆修理，必需由驾驶员提出申请，列出修理清单，经科室负责人签字，分管领导审核后，由办公室支配局指定的修理点进行修理，修理金额金额较大的需经单位主要负责人签字，否那么，不予报销。 七、财务监督 第九条各单位分管财务领导、监察室、财务科负责人及主管会计应对本单位财务进行监督。 财务监督的主要内容包括： 1、负责建立健全本单位预算编制、申报、审查程序。监督本单位经费支出是否真实牢靠，是否符合预算法规定的要求。 2、负责监督各项收入是否全部纳入预算，统一核算、管理；是否应收尽收，足额上缴，有无挪用、截留、坐支等状况。 3、负责监督各项开支是否符合财务文件规定的开支范围、开支标准，支出结构是否合理。 八、附那么 第十条本制度由局办公室和财务办负责解释。 第十一条本制度自发布之日起实施，原规定同时废止。
