1、2023年平安生产月活动总结平安生产，是很多部门特别重视的环节，那平安生产月活动总结怎么写呢下面小编就和大家分享2023年平安生产月活动总结，来欣赏一下吧。2023年平安生产月活动总结根据XXX的精神，结合工程部的实际情况，紧紧围绕全国平安生产月“平安责任、重在落实的主题，在工程经理部内开展了平安生产月活动。现将2023年平安生产月活动总结如下：一、领导高度重视，组织措施到位。为加强对2023年全国平安生产月活动的组织领导，确保平安生产月活动的有效落实，2023年5月13日工程部成立了工程经理XX为组长、质安部部长XXX，临时党支部书记兼办公室主任XX为副组长，工程总工及各部门负责人为领导小组
2、，领导小组负责对平安生产月活动的组织领导，质安部为平安生产月活动办公室，具体负责平安生产月各项活动的落实，对工程部平安生产月的平安整治重点进行认真部署，使工程部“平安生产月活动一开始就步入了有组织、有领导、有方案的正常轨道。二、开展形式多样活动，进一步强化平安意识。1、深入贯彻“平安责任重在落实的主题思想，5月30日至6月10日工程经理部定制了一批平安宣传牌，平安标语，悬挂在施工现场;在工程部、预制场、拌和站制作“平安责任重在落实的活动宣传专栏;发放逃生与急救、企业员工平安知识通用读本、职工平安知识手册、电力设施保护条例及实施细那么、中华人民共和国电力法;使现场施工人员牢固树立“平安第一的思想
3、，把标准自己的行为、注重平安生产变为自觉活动。2、6月8日至6月10日19：00-21：30组织全体员工观看2023年平安生产月主题宣传片平安责任重在落实;组织观看近期最新重特大事故、问责-重特大平安生产事故刑事责任追究和行政问责及反思等警示教育片。3、6月11日开展南宁外环公路工程平安生产月知识竞赛考试。6月13日开展南宁外环公路4工程部平安生产应急知识竞赛考试。4、6月15日在工程经理部开展平安消防演练。三、落实隐患整改，注重实效。1、为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，坚持“真重视、真检查、真整改、真奖惩的原那么。工程部于6月16日开展平安隐患排查治理日，对施工现场存在平
4、安隐患、违规现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。2、进一步加强雨季平安生产工作，工程部与邕宁区气象局取得密切联系，时时关注天气变化情况，提前做好深基坑、高边坡、高空作业、临时用电等平安防护工作。“平安生产月活动即将结束，但平安生产是企业开展亘古不变的话题，我们在总结“平安生产月活动所取得成果同时，应进一步认真分析存在的问题和缺乏，进一步夯实平安生产根底。为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的根底。今后的工作中我们要继续发扬平安生产月的活动精神，以人为本，从提高一线人员素质入手，时刻把平安生产放在第一位，时时保平安，处处要平安，严格按照平安生产的要求执
5、行，全面落实平安责任制。加强精细化管理，全面推进，重点突破，为平安生产打下良好的根底。平安生产月活动总结范文根据油田公司“平安生产月活动安排，为进1步推动“平安生产根底年活动深入开展，天然气公司于6月份开展了以“遵章守法，关爱生命为主题的“平安生产月活动，取得了一些成效。回忆总结1个月来的活动，主要有以下3个方面的特点：一、精心筹划、详细部署今年是“平安生产根底年，我公司把“平安生产月活动作为“根底年活动的1个亮点而给予高度重视。从5月份开始，我们就着手准备“平安生产月活动。在收到油田公司“关于开展2023年平安生产月活动的通知文件后，成立了“平安生产月活动领导小组，由公司主管平安的副经理吕金
6、光担任组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担任，保证各项活动的顺利开展。5月17日，公司下发了关于开展2023年平安生产月活动的通知，文件按照油田公司的要求结合公司平安生产实际状况，明确了活动的主题和目标，安排了活动的主要内容，并对各单位提出了要求：各单位领导必须高度重视，结合本单位的实际扎实有效地开展活动，分工负责，排出运行方案，确保活动取得实效。二、营造气氛、积极实施我们紧紧抓住活动主题，从5月份下旬开始，迅速掀起了“平安生产月活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“平安生产月的舆论气氛。公司制定了活动方)案，并按照方案组织实
7、施。1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命“关注生命、平安是服的横幅，张贴“平安月宣传画，在公司范围内营造“平安生产月活动的良好气氛。2、组织公司员工上网观看油田公司网站和天然气公司网站播出的平安生产宣传片。3、组织公司员工参加“平安生产普法教育知识答卷活动，有374人参加，通过普法教育答卷，使员工深入了解平安生产知识，提高了员工平安意识。4、参加大港区政府举办的“平安生产月活动日，协助上级部门共同营造大范围的“平安生产月气氛。5、全公司范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以“三违带来的危害为主题，以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，深刻分析原因，大讲“三违带来
8、的恶果，提出预防和纠正措施。通过评审，评出事故案例稿件3篇，公司将给予适当奖励。7、组织天然气管理站、天然气处理站、CNG管理站分别开展应急演练活动。(1)6月16日，天然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，通过演练，广阔职工熟悉了抢险工具的使用方法，增强了职工的应急抢险能力，同时也暴露了一些问题，如各车间人员之间配合不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟悉，今后还要多加训练。(2)6月26日，CNG管理站在母站开展了一场应急演练，内容为加气接头“O型刺裂，气体大量泄露，启动三级A类预案，要求员工穿好防火服，消除静电，关闭压缩机和撬车内所有闸门，同时相关人员手持灭火器
9、待命，模拟拨消除防 。通过这次演练，提高了员工熟练、快速处理具体情况的能力，以应付生产中可能出现的应急情况。(3)天然气管理站，根据本站特点，在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练，通过演练提高员工应急处理能力，防止事故的发生和减少事故的危害。8、编写、发放“雨季防雷电知识宣传材料，让员工了解雷雨天在建筑物附近和室内以及室外时应该注意的事项，加强雷击伤害事故防范措施，提高岗位员工自我保护能力，防止雷击伤害事故的发生，大大提高了他们防雷避电知识水平。三、监督检查，注重实效在“平安月期间，我们把“平安生产月活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上，注重实
10、效，进1步掀起“天然气公司平安生产月活动高潮。公司“平安月办公室成员结合季度考核，对各基层单位“平安月活动开展情况进行了检查，并现场提问岗位员工对平安月活动的主题及本单位开展平安月情况，本次检查共发现问题3九个，对查出的隐患和问题，能够立即整改的，基层单位立即整改，受条件限制无法立即整改的，我们也及时制定了防范措施并限期整改，通过检查，使“平安生产月深入人心。在活动月中，我们还积极开展了平安消防设施的年度检测工作，完成了公司3二十四个防雷避电接地、10五个漏电保护器和48四个静电、电器接地点的检测工作，其中，漏电保护器全部合格，对检测过程中发现的不合格点，分别给责任单位下发了隐患整改通知单，催
11、促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。通过“平安生产月活动，大大推进了公司的平安生产工作，取得了一些成效，在活动中我们的体会是：1、领导重视，活动有保障。今年的“平安生产月活动，受到了公司领导的高度重视，把平安月活动作为重点工作来抓，并且领导亲自抓、质量平安环保科层层抓，并指定专人组织落实，使活动开展的有始有终，扎扎实实。2、活动形式多样，效果好。今年的“平安生产月活动，形式多种多样，效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣传画;从知识竞赛到宣传片，开展了多种形式的活动，提高了员工对平安生产的认识，增强了员工的平安技能。下阶段，在“平安根底年的大气候下，我们将继续做好平安生产工作，保持我们的
12、成果，为公司全年平安平稳生产提供保证。平安生产月活动总结6月是全国第XX个“平安生产月，围绕“关爱生命、平安开展活动主题，分公司以开展平安生产月活动为载体，强化平安理念的宣贯，进一步推进平安文化建设，努力营造全员重视平安的良好气氛，不断夯实平安根底工作。一、各级领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导分公司各级领导对“平安生产月活动高度重视，提前部署，分公司及各大队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了“平安生产月活动方案。活动期间，各级领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，研究解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。二、
13、开展各项活动，营造平安气氛，夯实平安根底一是组织平安宣传教育。平安生产月期间，分公司组织了4期平安监督骨干培训，培训大队平安员及小队HSE监督员60人;组织了环保政策法规培训，培训一线小队干部10人;组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的平安生产宣传咨询日活动中，分公司在指定宣传点设置宣传板40块，彩旗40面，选派平安宣传志愿者70人，发放平安宣传单1000张，圆满完成宣传任务。各大队采取悬挂横幅、制作平安环保宣传板和平安警句小彩旗等方式，时时刻刻提醒员工平安生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个
14、事故案例，以此警示员工，提高员工“反三违的主动意识和自觉性，使“保护人的身心健康、尊重人的生命渴望与实现人的价值成为全体员工共同的行为准那么。二是开展各项活动，夯实平安根底工作。平安生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一活动(即：每月一次基层HSE监督员会议，每月一次平安交叉大检查、每周召开一次平安委员会会议、忆一次事故教训、提一条平安生产建议)，通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行平安经验分享和应急演练，提高员工的平安意识和应急能力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了平安知识答卷活动，提高班以上骨干力量的平安知识和在实际工作中的平安防范能力。加油站开
15、展了消防演练，进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习，在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距，并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，进一步提高了干部的思想认识和工作标准，为推进根底工作不断步入新水平起到了积极的促进作用。生产准备大队将平安经验分享作为会议一项重要内容，各小队结合自已的工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶经验丰富的员工讲解交通案例、驾驶经验和平安常识，以谈话交流的形式，相互传递经验，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和平安意识。三、组织平安检查，消除隐患，确保平安生产平安生产月期间，分公司HSE监察
16、室现场监察200井次，平均每支施工队现场监察2、4次，发现和监督整改HSE隐患79个。平安环保部组织对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施进行了检测;组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故教训，组织了通勤车平安专项检查，对平安锤缺失等隐患进行了治理，并在生产效劳大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对厂区加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查，主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品，加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一大队组织各基层队HSE现场监督员开展平安交叉大检查，对施工现场重点要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司“
