1、莫无视“墨菲法那么 今天，竞相把平安问题作为一门科学来深入研究已成为世界一大热点。长久以来，人们在实践中越来越深刻地认识到，尊重科学、遵循科学规律办事，就能够实现平安开展；背离科学，违反科学规律想当然地盲目蛮干，就终将会在变革开展中失利。西方有个“墨菲法那么，曾被称为20世纪西方科学文化中的杰出发现之一。这一法那么并不只是强调人为错误的简单概率，而是更加强调重在发现和揭示偶然中的必然性。英国作家柯南道尔有一句名言恰当地对此类原理给出一种诠释：“一条铁链的稳固程度，取决于它的最弱（而不是最强）的环节。美国哥伦比亚号航天飞机的失事只是因为泡沫材料安装过程中存在缺陷而造成局部材料脱落，这个材料仅仅只
2、有0.75公斤。系统论专家维纳也曾引用过一首民谣来说明小节影响大事：“钉子缺，蹄钉卸，战马蹶；战马蹶，骑士绝，战事折强调：如果对一个微小的纰漏（关键性纰漏）不以为然或听任开展，往往会导致多米诺骨牌一样的系统崩溃，即一团雪球可能引起一场雪崩，一根火柴可以点燃整个森林，正是此理。细节的“不等式也客观地告知人们，如果对“细节追求不够完美，那么很可能意味着1%的错误将导致100%的失败。即创新开展实践中，如果你不能认真对待每个环节，对各个环节信息做到及时反响与修正，没有追求每一个“细节的完美，而是以90%的标准来处理每个环节的工作，那么其整体成绩便不会是90%的平均值了，如在5个环节后已是59%，成为
3、不及格的成绩了。实际情况，甚至可能还要低于这个分数或是变成负数！这个简单的数学意义告诫我们，系统过程决不能打折扣。我国火箭自“东方红一号发射至“神舟七号，已累计成功发射百余次，为什么能够做到万无一失？就在于精益求精，在于每个细节都努力做到了完美百分百！还有个著名的“海恩法那么，同样揭示出这样一个道理：一起重大事故背后会有29起事故征兆，每个征兆背后会有300个苗头。作为实践主体的人，要掌握创新开展的主动权，就必须把握其科学规律，把问题想在前，把工作做在前，把措施落实在前，从而有效地保证系统良性运转。美国以平安科学文摘出版为标志，几十年来其现代平安理论和平安科学的研究探索不断深化，尤其近些年来平安科学理论日益体系化，已经从科学的基点出发开始转上平安科学文化建设的常态轨道。当前，面对种种事故，必须强调把平安开展作为国家建设的重要理念确立起来，这是贯彻落实科学开展观的内在要求。因为只有把平安意识上升到品质培养的高度来认识，让平安开展理念真正植根于每个人的头脑之中，贯彻于每个人的学习、工作和生活之中，才能于变革实践中真正做好创新开展工作，我们的平安管理能力才能够加速得到全面提升。
