1、天道酬勤银行行长工作参考方案x季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前x个季度运营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等缺乏,将接着围绕半年度工作会议提出“份额、“效益、“风险和“形象八个抓好工作,向独立运营周年献礼。突出重点增存款,份额再上新台阶。组织资金一直是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要接着突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。紧抓拓展争效益,夯实
2、资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要接着围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要接着强化各项治理,搞好年内各项财务核算,尽力操纵不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。狠抓难点求打破,奋力提高资产质量。信贷资产质量一直是我行效益的根本,一直是我行快速开展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不
3、良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷治理系统建立,早日为我行强化信贷治理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以操纵不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、操纵类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷治理打好根底。强化宣传树形象,努力营建开展环境。要抓紧我行独立运营周年庆典预备,设计系列宣传方案,大搞言论宣传,深化、细化、延升形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传材料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路,强化行风建立,塑造品牌形象,为商业银行增添新的活力。