1、管理人员双向组合方案 为了深化人事制度改革，优化管理人员结构，提高管理人员素质，根据我厂三项制度改革的总体要求，在实行中层干部竟聘上岗的根底上，全面推行一般管理岗位双向选择组合，具体实施方案如下： 一、组合原那么 1、公开、平等、竞争的原那么。实行岗位职数公开、岗位职责公开、聘用条件公开、岗位待遇公开，以利应聘者选择和职工群众监督。 2、工作需要与本人意愿相结合的原那么。以工作需要为前提，本人素质为条件，尽可能地使本人意愿与组织意向相结合。 3、合理流动原那么。对未被竟聘组合的人员按以下方向流动：超员单位向缺员单位流动，机关向基层流动，管理岗位向生产一线流动，主业岗位向多种经营岗位流动。 二、
2、组合范围 厂部各科室、生产车间和多种经营部门设置的一般管理岗位（含各类专业技术岗位），均属双向选择组合的范围。 三、组合对象 凡属本厂正式职工，具备一般管理人员任职条件，均可报名参加双向组合。 四、任职条件 1、拥护党的领导，热爱祖国，坚持四项根本原那么，坚持改革开放，认真执行党的路线、方针、政策。 2、工作责任心强，劳动态度端正，服从工作分配，认真履行岗位职责，积极完成所担负的工作任务。 3、认真钻研业务知识，具有完本钱职工作的业务技能，有一定的文字工作能力和语言表达能力。 4、遵守党纪国法，遵守本厂规章制度，清正廉洁，不以权谋私，不搞行业不正之风。 5、具有高中以上文化程度或初级专业技术职
3、务任职资格或从事管理工作5年以上，能够适应工作需要。 6、身体健康，能够坚持正常工作。 五、组合程序 按照厂部制定的一般管理人员定岗定员标准，原那么上应聘人员在单位内部选择组合，也可以在本专业范围内选择组合。具体程序是： 1、个人填写一般管理岗位双向选择组合意向表，填报12个管理岗位，在规定的时间内交厂三项制度改革工作小组。 2、厂三项制度改革领导小组根据一般管理岗位的任职条件，参考所在单位、部门的推荐意见，对应聘人员进行资格审查，符合条件的再进行综合考核。 3、厂三项制度改革领导小组成员和职工代表，依据考核评分细那么，分别对应聘人员进行百分制无记名测评。综合测评分按组织考评分和群众测评分各占
4、50%的原那么确定。 4、厂三项制度改革工作小组根据各个岗位职数，按应聘人员的综合测评分从高到低确定拟聘用人员，并在厂务公开栏公示一周。如未收到群众异议，由厂三项制度改革领导小组决定聘用。 六、有关规定 1、未按时填报一般管理岗位双向选择组合意向表的，视为放弃参加组合。 2、各类专业技术岗位，必须在取得本专业职务任职资格的人员中聘用。 3、应聘组合上岗的一般管理人员，在聘用期内享受本岗位规定的各项待遇。 4、因机构变动或工作需要，厂部有权调整聘用人员的工作岗位。 5、双向组合前在岗的一般管理人员未能竟聘上岗的，按照充实基层、岗变薪变的原那么由厂部另行安排工作。拒不服从工作调整的，按待岗处理。 内容总结（1）管理人员双向组合方案 为了深化人事制度改革，优化管理人员结构，提高管理人员素质，根据我厂三项制度改革的总体要求，在实行中层干部竟聘上岗的根底上，全面推行一般管理岗位双向选择组合，具体实施方案如下： 一、组合原那么 1、公开、平等、竞争的原那么（2）2、工作责任心强，劳动态度端正，服从工作分配，认真履行岗位职责，积极完成所担负的工作任务
