1、平安生产劳动竞赛活动总结 第一篇。为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔员工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济开展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动方案的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产方案，签订x202x年公司与各部门负责人的平安责任书，形成一个自上而下的平安生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全平安管理方法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业平安生产管理网络，全面管理监督企业
2、的平安生产工作，检查公司各部门平安生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实工会法、平安生产法、职业病防治法、工伤保险条例、平安生产许可证条例、平安生产管理制度、平安生产应急预案、平安生产管理等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，按照“平安第一、预防为主的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施为主题的“平安生产年和“平安生产宣传教育活动，公司每月召开一次平安生产例会，学习省地勘局和大队有关平安文件。促进三
3、个文明建设、和谐开展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握平安生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的根底工作得到加强，做到全年平安生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生产形势稳定向好的趋势开展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、和“关爱生命、平安开展等内容的“安康竞赛活动。 二、建立了企业各级人员平安岗位责任制，制定了平安操作规程。对原有的岗位责任制和平安操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广阔职工和民工做到人人答题
4、，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善平安生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯竞赛活动中，积极学习掌握平安生产知识，在广阔员工中人人做到我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安生产的良好气氛。制订完善平安生产规章制度，组织岗位人员进行一次平安生产培训学习，使员工掌握了平安生产知识，提高了平安生产的意识，了解了生产过程“平安的重要性，根据大队三级平安教育要求，对职工进行平安教育。总结公司历年以来生产平安经验、教训，提高平安生产警惕，防患于未然。 三、总结通过开展“安康杯竞赛活动，不仅健全了公司的平安生产管理制度，完善了平安管理体系，标准了工会群众监督机制，而且
5、让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，掌握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了公司车间、各部室平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产知识培训；提高了各部门管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。 第二篇。平安生产劳动竞赛活动总结为推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高广阔员工的平安意识，做好员工人身平安和身体健康保障工作，促进企业经济开展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动方案的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活
6、动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产方案，签订x202x年公司与各部门负责人的平安责任书，形成一个自上而下的平安生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全平安管理方法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业平安生产管理网络，全面管理监督企业的平安生产工作，检查公司各部门平安生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯竞赛组织委员会，并设立了平安检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实工会法、平安生产
7、法、职业病防治法、工伤保险条例、平安生产许可证条例、平安生产管理制度、平安生产应急预案、平安生产管理等法律、法规的同时，建立健全以平安生产责任制为核心的平安管理制度，按照“平安第一、预防为主的指导思想，开展以“落实平安规章制度，强化平安防范措施为主题的“平安生产年和“平安生产宣传教育活动，公司每月召开一次平安生产例会，学习省地勘局和大队有关平安文件。促进三个文明建设、和谐开展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握平安生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的根底工作得到加强，做到全年平安生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生产形势稳定向好的趋
8、势开展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、和“关爱生命、平安开展等内容的“安康竞赛活动。 二、建立了企业各级人员平安岗位责任制，制定了平安操作规程。对原有的岗位责任制和平安操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广阔职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善平安生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯竞赛活动中，积极学习掌握平安生产知识，在广阔员工中人人做到我懂平安，我要平安，人人尽责，确保平安生产的良好气氛。制订完善平安生
9、产规章制度，组织岗位人员进行一次平安生产培训学习，使员工掌握了平安生产知识，提高了平安生产的意识，了解了生产过程“平安的重要性，根据大队三级平安教育要求，对职工进行平安教育。总结公司历年以来生产平安经验、教训，提高平安生产警惕，防患于未然。 三、总结通过开展“安康杯竞赛活动，不仅健全了公司的平安生产管理制度，完善了平安管理体系，标准了工会群众监督机制，而且让广阔员工学习到生产过程中平安的重要性，掌握了平安生产知识，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我保平安，提高了平安生产意识，在竞赛活动期间，加强了公司车间、各部室平安管理，加强了工会群众监督，加强了平安工作生产知识
10、培训；提高了各部门管理者的平安技术和平安管理水平，提高了员工平安生产知识水平和自我保护意识；无重伤事故，无死亡事故。 四、检查排除平安隐（敬请期待更好文章：）患二条： （1）切割机漏电，经改装问题解决； （2）5t移动行吊控制器失灵，电缆老化，及时更换。 五、公司实行平安生产台账制。每天有专人填写，专人检查公司平安生产。根据大队劳保用品发放标准，重新制定切实可行的劳保用品，发放标准。根据大队要求，对露天堆放的管材，设置平安警示标牌。改进镦管辅助装置，大幅度减轻辅助人员的劳动强度，防止腰肌劳损，保证镦管作业人员平安。委托XX市特种设备检验中心对二台5t移动行吊进行年检。提高平安技术装备，改装一台
11、ca6140b车床为数控车床。保证了对复杂工件的平安生产。安排一名职工参加XX市特种设备管理岗位资质证书培训，并取得了管理岗位资质证书。 六、开展。送平安、送健康、送清凉、促和谐。在炎热的夏季每天给职工提供绿豆汤。配备了必须的十滴水、克痢痧胶囊、藿香正气胶囊等防署降温用品。 x202x年“平安生产年通过“xx杯竞赛活动取得了一定的成效，我们决心再接再厉，把平安工作做的更好。 第三篇：平安生产劳动竞赛活动考核细那么关于修订印发公司平安生产 劳动竞赛活动考核细那么的通知 各支会： 为适应公司平安生产的新形势、新任务、新要求，促进广阔员工围绕中心工作，立足岗位，创先争优，保障公司平安生产持续稳定开展
12、，按照局关于开展平安生产劳动竞赛活动的通知精神，结合公司实际，对公司平安生产劳动竞赛活动考核细那么进行了修订，现予印发并将有关事项通知如下： 一、指导思想 积极践行我局。企业以员工为本谋开展，员工以企业为家建和谐。和。平安是1。的文化理念，围绕平安生产中心任务，通过深入开展班组综合管理、岗位技能综合评比活动，加强班组建设，促进公司平安生产持续稳定。 二、竞赛范围及考核内容 竞赛单位。所属各班组及各岗位员工为考核评比对象。考核内容为执行平安规章、工艺规程、设备操作规程，完成产量质量指标、现场管理五个方面。 三、竞赛方式 各竞赛单位承担竞赛活动的具体组织工作，负责日常检查、统计分析，每月一次总结考
13、评。公司工会及相关部门对劳动竞赛活动进行监督，公司安监室汇总后报送平安生产劳动竞赛活动领导小组。 四、组织领导 公司成立平安生产劳动竞赛活动领导小组。（实行职务替补制） 组长：工会主席 副组长：分管平安生产副总、安监室主任 成员：各竞赛单位正副职、支会主席 平安生产劳动竞赛办公室设在公司安监室。成立平安生产劳动竞赛活开工作小组。 五、评比奖励 各竞赛活开工作小组每月一次考核总结，考核结果于考核截止日5日内报平安生产劳动竞赛办公室备案。公司平安生产劳动竞赛活动领导小组组织竞赛单位每季度一次考评，年终进行总评。年度合计得分最高的班组、岗位个人即为平安生产劳动竞赛。金星班组。和。金星员工。，年终进行
14、表彰奖励。 六、具体要求 1、广泛宣传，提高认识。平安生产劳动竞赛活动是广阔员工围绕企业中心工作，立足岗位、建功立业的有效形式。各部门要高度重视，广泛宣传引导，严格落实责任，扎实组织开展好平安生产劳动竞赛活动。 2、认真组织，确保实效。各参赛单位要结合自身实际，制定具体的平安生产劳动竞赛措施，建立健全班组、岗位个人的工作量、操作过程和扣减分情况台账，做好统计记录。 3、加强领导，严格考核。各竞赛单位工作小组要搞好日常管理，做到每日有记录，每月有总结，季度有评比。公司平安生产劳动竞赛领导小组在做好检查、催促、考核、评比的同时，要注重成果交流，认真总结经验，不断创新平安生产劳动竞赛新途径。 附：平
15、安生产劳动竞赛活动考核细那么、考核记录表 第四篇：平安生产劳动竞赛活动方案平安生产劳动竞赛活动方案 一、目的 为了贯彻公司平安管理的精神，开展好2023年全员参与的平安活动的要求，结合公司平安生产管理实际情况，特制定本方案。 二、总体要求 以公司总部职业健康和平安政策及2023年平安生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的平安体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司平安文化，普及平安生产平安知识，提高班组平安管理水平和员工平安意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不平安行为和平安隐患，到达以活动促进工作目的，确保公司平安生产形势持续稳定。 三、活动主题 全员参与，共治隐患，防范事故，确保平安。 四、活动时间 2023年4月2023年5月 五、工作要求 各部门要以“平安生产劳动竞赛活动为契机，进一步强化平安生产责任，严格执行平安生产管理制度，增强平安意识，加强平安管理，健全鼓励和约束机制，把完善各项平安规章制度和措施与落实平安生产责任制有机结全起来。 “平安生产劳动竞赛活动开展的效果将作为各
