1、工作方案格式标准 有了工作方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。下面，小编为大家分享工作方案格式，希望对大家有所帮助。工作方案大体分为标题、正文、结尾三局部。（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。（2）正文。由前言和方案事项构成。1）方案的前言，要简明扼要说明制定方案的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用 为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作 作结，并领起下述的方案事项。2）方案事项，是总的
2、方案下面的各个分方案工程。这局部一般是要分项来写，有时，大的工程下有小的工程，大的工程是一个大的方面要做的工作，小的工程是在大的方面要做的每一项工作。工作方案是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作方案要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能够模糊。具体格式1.方案的名称。包括订立方案单位或团体的名称和方案期限两个要素，如 印刷厂团委_年度工作方案 。 2.方案的具体要求。一般包括工作目的和要求，工作的工程和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立方案的日期。工作方案的内容。一般地讲，包括： 1.情况分析（制定方案的根据）。制定方案前，
3、首先要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么根底上进行的，是依据什么来制定这个方案的。 2.工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。制订好工作方案须经过的步骤： 1.认真学习研究上级的有关指示方法。领会精神，武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况，这是制订方案的根据和根底。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体方法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能会出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的方法和措施，以免在发生问题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.方案草案制定后，应交全体人员讨论。方案是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善方案。方案一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 第3页 共3页
