1、月工作方案表格模板 1、工作方案就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 2、工作方案是提高工作效率的有效手段。 3、工作方案是我们走向积极式工作的起点。 4、工作方案能力是干部管理水平的表达。 为什么要写工作方案 古代孙武曾说。用兵之道，以计为首。其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和催促作用。 方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是
2、建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作为一个管理者，必须知道你的部门的工作任务与目标，明确方向，知道自己的工作内容，如何来干好这些工作，什么人来干这些工作，工作进度怎么安排，掌握哪些可以使用的资源。 一个管理干部通过工作方案，利用可以使用的资源，统筹规划，按照事先设定策略、方法、完成时间与要求，完成各项工作目标。这就表达了你的管理水平与能力。 写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 工作方案两种形式 1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生
3、后再赶快处理） 2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前方案，消除错误） 写好工作方案的要求 1、工作方案不是写出来的，而是做出来的。 2、方案的内容远比形式来的重要。要拒绝华美的词藻，欢迎实实在在的内容。 3、工作方案要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能模糊。 4、简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求。 制订好工作方案须经过的步骤 1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体方法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。 4、方案草案制定后，应交相关联的人员讨论。 5、在实践中进一步修订、补充和完善方案 以下是月工作方案表模板： 个人工作方案表格制订日期： 一周行事历a、红色表示紧重任务 b、蓝色表示次紧要任务 c、褐色表示不紧要任务 d、灰色表示不重要任务本周起始日期星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六角色目标本周优先任务今日任务个人开展 家人开展 日语学习方案 约会及承诺 精益求精 身体_ 心智_ 精神_ 社会情感_ 晚上晚上晚上晚上晚上晚上晚上 第5页 共5页
