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2023年乡镇供销社年度应急管理工作总结.docx

上传人:sc****y 文档编号:1678255 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:2 大小:15.80KB
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资源描述

1、乡镇供销社年度应急管理工作总结 根据县政府办xx县2023年应急管理工作考核评分方法要求,在县政府应急办大力指导下,我社积极组织开展了应急管理的宣传、演练和风险排查工作,并取得了一定的成效。现总结报告如下。 一、积极开展应急管理科普宣教工作,为应急管理工作的开展营造良好的气氛。县供销社积极组织全体干部职工利用单位学习日,广泛开展了中华人民共和国突发事件应对法以及其它法律法规和应急管理规章制度、避险知识和公共平安知识的等学习宣传活动,进一步提高了全体干部职工防灾避险意识和自救互救能力。同时,组织全体干部职工认真学习了xx县突发事件应急预案及预案手册的具体操作使用,切实增强全体干部职工对突发事件的

2、认识,克服麻痹思想,做到防患于未然。 二、加强应急管理组织、信息报送、隐患排查工作,为应急管理做好充分准备。我社根据县政府应急办2023年应急管理工作要点,一是积极加强了应急管理的组织建设。根据县政府应急办的要求,重新调整了了领导机构、指挥机构和工作机构,建立健全了应急管理组织体系,形成了网络工作机构。同时,加强了政务值班和信息报告工作机制,严格值班值宿制度,为提升应急管理能力奠定了坚实根底。二是加强了信息报送工作。完善应急值守信息报送网络,严格按照突发事件信息报告时限要求,认真做好突发事件信息的报送工作,增强信息报告的实效性、可靠性,确保上级领导在第一时间获取信息,下达指示,保证突发事件处置

3、工作的及时性和有效性。三是加强了危险隐患的排查整改工作。单位主要领导和主管领导带头定期深入联系企业,积极开展各种隐患的排查工作,全面了掌握隐患的种类、数量和状况,并及时向县政府主管领导汇报。同时,积极开展隐患的整改工作,能马上整改的立即整改,由于受资金等因素制约,不能马上整改的,及时向县领导汇报,争取领导的重视支持。 三、加强应急预防体系和应急队伍建设,为应对突发事件提供保障。一是及时修订档我社突发事件应急预案手册。我社根据县政府应急办的要求,及时对县社突发事件应急预案手册进行了修订,增强应急预案的可操作性和有效性。二是加强县社突发事件应急模拟演练的工作。组织开展一次档突发事件应急模拟演练活动,制定应急演练方案,做好应急演练评估工作,进一步提高预案的科学性和可操作性。 第2页 共2页

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