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2023年教育办“三严三实”调研汇报材料.docx

上传人:la****1 文档编号:1681822 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:18.03KB
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资源描述

1、教育办“三严三实调研汇报材料 一、根本情况 xx教育办共有小学五处,中学一处,成教中心一处,公办性质幼儿园六处,小学在校生1541人,中学在校生1213人,幼儿440人,街办有在编教师216人,幼儿教师33人,临时代课教师12人。 二、教办工作 教育办在教育体育局和街道党工委办事处的领导支持下,加强了学校校舍改造力度,改善了师生的工作和学习环境。教育办加强了学校内部管理力度,坚持走教师开展学校,促进学校内涵开展的路子取得了一些成绩。 1、xx中心小学,xx小学改造完毕,校舍平安,设施齐全,校园环境整洁,具有一定的文化气氛。xx小学,xx小学和中心幼儿园正在建设施工当中,预计下一学期能够投入使用

2、。目前,xx小学和中心园以外的五处幼儿园皆为平房,校舍陈旧,校舍面积满足不了学校开展需要,且校舍建筑时间早,鉴定等级为c级有缺陷性房屋,存有一定的平安隐患。xx中学校园布局合理,建筑面积满足学校开展需要,但是整体设施陈旧,急需大的投入予以改观。我办学校均有学生运动场地,且根本都符合配备要求,但是因为资金缺乏,没有一块塑胶场地,且现有场地因为各种原因根本无法正常使用。 2、校园文化建设是我办比较薄弱的一个环节,原因之一是各学校负债严重,无力打造校园显性文化,二是学校正处在翻建过程当中,不易打造校园显性文化,三是局部学校平方陈旧无法打造校园显性文化。虽然如此,我办各学校均加强了制度文化的建设,在制

3、度文化的管理之下,各学校运转正常,学校开展健康。15年,我办重点对xx中心小学校园显性文化进行打造,目前已列出专项资金15万元。xx中学,xx小学根据自身实际逐步完善学校显性文化。xx小学,xx小学,中心幼儿园在校舍投入使用后,也要从总体上设计学校文化,并根据自身实际逐步打造学校显性文化。 3、利用两个评价,加强对教师的管理,促进教师专业开展和学校教学质量的提高。教育办制定了小学教师评价方法对教师备课、课堂教学、作业批改、教师教学效果、参加各类教学活动和平安管理进行综合考评,考评有学科评价委员具体实施,每学期考核一轮,期末根据考评成绩考核奖励学校,完全根据考评成绩评选各类先进教师,评选优秀教师

4、。评价方法的运用,极大地促进了教师工作的积极性,小学教学出现了可喜的变化。 1、教师知道了每学期,每一天该干什么,怎么干。 2、教师的评优评先主动权掌握在自己手中,积极性提高。 3、学生书写得到了全面提高。 4、学生中不学、厌学的人数极大的减少。 5、小学教学质量有了明显的改善和提高。 4、加强学生行为习惯养成教育。教育的本质就是培养学生习惯。教育办用一年的时间,以大课间为抓手,对学生校服,红领巾佩戴,学生发型,课间活动秩序,文明礼仪,卫生保持,学习习惯等进行集中打造,然后保持好。目前各学校各学校正在对大课间进行标准,各种习惯培养活动逐步展开,效果初显。 5、重视两个责任的落实。教育办根据上级

5、要求,加大了总支,支部和行政一把手主体责任落实力度,层层签订了主体责任落实责任书。三重一大问题要求一把手在事前,事中,事后全程参与监督,全程予以指导,全程落实主体责任。教育办重视监督责任的落实,要求各学校的重大事项纪检干事全程参与,各学校大小支出纪检干事必须签字方可准予报账。超过两千元的支出,事前两民小组必须研究通过,纪检干事审批同意才能执行,且两民小组研究记录附单据一并下帐。平安责任重于泰山,我办像抓平安一样重视和落实两个责任。 三、存在问题 1、师资紧张,专业教师紧缺,老龄化严重,存在较多临时代课教师。专业课程虽然开了,但是水平很低,学生不喜欢,教师有压力。代课教师管理压力大,质量难保证,

6、老百姓投诉多。老教师身体差,缺课现象严重,学生喜欢度低,质量有待提高。 2、负债仍然是困扰我办教育开展的关键。虽然债务化解我办化解了270万元,但是我办仍然还存在300多万的债务等待化解。具体为xx中学230万元,中心小学70万元,xx小学35万元,xx小学2023万元。目前中心幼儿园附属工程80万元,xx小学附属工程50万元,xx小学附属工程8万元还没有着落。街道办,教育办,学校正在积极与办学村协商沟通,力争能够解决。 3、学校管理和教学质量仍然是来百姓关注和不满意的重点。几年来我办各学校强化了学校的管理,取得了一些成绩,改善了家长的看法,但是我们学校管理的水平还不能满足老百姓日益增长的对优

7、质学校的需求。加之,我办原来出现过几起比较大的家校纠纷,导致学校,教师在管理学生时存在较大顾虑,且因为不良事件的存在,助长了局部家长的不良习气,使学校管理更加被动。我们将从自身做起,迅速提高管理水平,尽力满足老百姓需求,这是我们的责任。同时,我们也借助家长会,专家讲座,家委会,等不同形式,加强对家长的培养,使家长理解学校,配合学校做好工作。再次,我们教育办,学校领导实行每天与家长联系制度,旨在通过沟通让家长了解学校,理解学校。 近几年,通过两个评价的实施,我办中小学教学质量有了质的提升,中学连续几年被评为XX县区初中教学进步单位,普高上线人数,推荐生录取人数也逐年提高。但是由于历史原因,学生流失严重,生源质量难以保障,很难在短时间内质量上有大的突破,但是我们有信心把质量尽快提高上去。 4、场地问题仍然是制约我办体育教学和整体提升的瓶颈。目前为止,我办没有一块标准的塑胶场地,原有的炉渣场地存有严重的平安隐患,学校不敢使用;有的场地雨天泥泞,晴天尘土飞扬根本没有使用价值。我们想法设法利用现有场地保障学生最起码活动和大课间,确保每天让学生锻炼一小时,我们也积极争取财政资金,力争16年将xx中学场地塑胶化。 第5页 共5页

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