1、公路站事迹推荐材料 x公路站现有养护职工13名，其中，女职工2023名，负责x国道和x省道24公里的公路养护任务，连续2年被评为省级“文明公路站，6年被评为县级先进集体。今年来该站全体职工在上级业务主管部门的指导和帮助下，紧紧围绕“加强养护管理，提高养护质量这个中心，发扬“以路为业、以站为家的主人翁精神，出色地完成了全年的养护生产任务，所管养路段综合好路率达20230。 一、加强业务培训，提高业务技能 该站为提高职工业务素质和道德素质，始终坚持每周五下午的政治业务学习。一是及时传达上级文件精神，安排本周养护任务；二是开展业务技能培训，每月进行一次业务技术培训，半年举行一次业务技术比赛，从而激发
2、了职工爱学习、爱劳动的积极性，全站职工的综合素质进一步的提高。 二、加强站务管理，促进养护工作 今年以来，该站根据上级有关文件精神，按照x省公路站管理工作标准，结合本站工作实际，制定和完善了公路站管理制度、养路工岗位职责，对各项管理措施进一步细化，做到了职责明确、责任到人、严格考核、奖罚清楚。首先，采取了分段养护、责任承包，实行“定养护人员、包养护路段、包养护经费、包养护质量的“一定三包养护管理模式，坚持做到每天一巡查，每月一奖罚、每季一讲评的奖惩管理制度，促进了公路养护质量的不断提高。其次，按照上级关于加强内业管理的标准和要求，严格执行x省公路站内业管理标准，对所有图板进行了全面更新，对归档
3、资料进行整理、分类，各种资料填写认真、及时、准确，无涂改、弄虚作假现象，使该站内业管理逐步走向标准化、标准化迈进，促进了各项养护工作的正常开展。 三、狠抓养护质量，确保平安畅通 在日常养护工作中，该站紧紧围绕省、市公路养护工作会议精神，在时间紧、任务重的情况下，克服重重困难，对路肩边坡、附属设施进行了修复完善，提前完成标准路基整修任务，经上级业务部门验收合格（更多精彩文章来自“秘书不求人）率达20230%，极大地改善了路容路貌；另外，在遇有雨雪雾等恶劣天气时，坚持上路，排除路障，抢修水毁，保障了道路的行车平安；同时该站把桥梁日巡视和公路巡查工作，作为一项重点来抓，责任到人，特别是对x大桥进行了
4、重点监控，发现隐患及时上报并处理。该站年累计抢修水毁3746.48余立方；修复大桥护栏60余米，整修标准路基8公里，确保了干线公路的畅、安、舒、美。 四、加强设施建设，改善工作环境 今年主要对站内院落围墙进行了加高刷新，对房屋进行了维修和装饰，对院落绿化带进行设计，并新植了草坪等花草，使站内环境焕然一新；为改善职工文化生活，该站新购置了电视机、象棋、羽毛球、乒乓球拍等，丰富了职工的业余生活。 五、坚持平安生产，文明施工 该站职工严格遵守有关平安和技术标准；在施工作业路段按照标准设置明显标志，做到了文明施工、平安生产，作业机具全部按规定喷涂浅黄色平安标志色，作业人员一律着平安标志服上路，全年无任何平安事故发生。 第3页 共3页
