1、太阳纸业平安文化建设的六个“字 平安文化是现代化本质平安型企业的灵魂，是实现平安长治久安的强有力的支撑。近年来，太阳纸业始终把“平安第一、预防为主的方针作为构建平安生产长效机制的思想武器，始终把企业平安生产工作作为头等大事，始终把企业平安文化建设作为工作突破口。实施了平安文化建设工程，突出平安生产主题，从员工观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面，加强了文化建设，真正用文化铸造起平安盾牌，从而保证和推动企业平安生产稳定开展。一、以加强平安教育为前提，培育平安理念，构筑平安文化之“魂。近年来，太阳纸业公司坚持以员工为核心，把“人本管理作为平安工作的灵魂主线，推行人性化平安管理，从抓思想、提认
2、识、转观念入手，突出“平安主题，不断丰富和提升平安文化。一是开展平安理念征集活动，组织全员参与；从公司实际情况出发，总结平安经验入手，会聚员工智慧，提炼升华。形成了以“平安责任重于泰山、员工生命高于一切、“抓平安就是抓效益、“平安是最大的政治等为内容的平安文化体系。二是为提高全公司员工的平安意识，公司充分利用平安活动日、班前班后会等时间，通过各种宣传工具,广泛深入地进行宣传教育，形成强大的舆论声势，为平安文化奠定了思想根底。同时，精心组织“平安生产月活动，在全体员工中开展平安生产大讨论，唱响了“关爱生命、关注平安、共建和谐的主旋律。三是开展形式多样的文体活动，加强精神凝聚力。群众性文化活动是精
3、神文明建设的重要组成局部，是加强企业凝聚力，形成企业文化气氛的重要途径。每年公司的党、工、团都要举办如知识竞赛、卡拉ok、拔河、演讲、“安康杯篮球赛、团员青年趣味游戏等丰富多彩的文体活动和“送温暖、送平安的各种专题文化活动，在丰富职工业余文化生活的同时，提高了职工生活质量，增强了企业凝聚力和职工向心力，促进了精神文明建设的健康开展。把“一切为了员工的企业宗旨落实到了实处。二、以加强技能培训为关键，提升平安素质，强化平安文化之“本。提高员工的平安素质，培育优秀的平安行为文化是企业治本之策，也是平安文化建设的根本任务。太阳纸业在平安生产管理中牢固树立“平安培训是员工最大的福利的思想，加强对全公司员
4、工的平安技能和平安知识的系统培训。一是针对当前平安生产任务繁重，人员紧张的实际，采取复训、轮训等简单实效、灵活方便的学习形式进行平安教育。在技术培训上，本着干什么学什么，缺什么补什么的原那么，落实具体的培训方案。一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训；平安管理人员及要害工种的培训，侧重于平安法律法规，操作技能和平安专业知识的培训，提高他们对事故的处理能力和突发事故的应变能力；对特殊岗位员工、新招聘工严格按照“先培训、后上岗的原那么进行平安培训，切实增强了培训学习的针对性、主动性和实效性。对薄弱人物及时开展平安预防性教育，有重点有步骤地进行培训和帮教，从而使员工能够干标准活、干放心活。各单位还坚持
5、利用每周平安活动日等时间组织员工学习平安生产法律法规、操作规程等有关现场平安生产的知识，进一步促使员工提高素质，打牢平安生产的思想根基。二是开展岗位练兵。以拜师学艺、技术比武、知识竞赛等多种形式，鼓励员工自学、互学，激发比、学、赶、帮、超的工作热情。通过学练结合，进一步提升了技能水平。三、以加强平安管理为根本，创新管理机制，完善平安文化之“道。太阳纸业始终坚持创新平安管理机制，建立完善了严格的平安生产责任体系。一是平安自保互保制。实行全员平安自保互保制，辅以详细到位的平安考核，把平安管理和个人利益挂钩，增强了各级平安管理的责任心。二是定期平安检查制。加大平安检查的力度，建立平安检查盲区排查制度
6、，实行纵到底，横到边和盯住式的检查方法，不留死角，使平安生产的各项制度得以真正落实。三是平安隐患排查制。狠抓平安隐患的治理，建立了隐患排查例会制度，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善平安隐患排查、治理制度，对排查出的平安隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。四是开展平安竞赛活动。通过 “安康杯竞赛活动，进一步增强员工的平安防范意识。五是平安生产联责制。严格执行各级管理人员平安生产责任制，做到“三到现场，即管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。六是平安监督检查制。制定了“平安生产检查制度，充分发挥安监员、专业技术人员、群监员、青安岗员等党政工团各个组织齐抓共管保平安的作用，对生产现场进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线。七是严格领导干部跟班带班制。使领导干部切实把100的精力和100的时间放在抓现场平安生产上，做到员工三班倒、班班见领导。真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚。
