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2023年乡党委上半年工作情况总结汇报.docx

上传人:la****1 文档编号:1693110 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:8 大小:20.94KB
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资源描述

1、乡党委上半年工作情况总结汇报 202223年前5个月,我们乡在县委、县政府的正确领导下,抓准工作重点,团结进取,具体做了如下一些工作: 一、扎实优化七项效劳 今年,乡在优化政务效劳、电子政务、民族宗教、土地承包确权、沼气池建设、水利建设、半年度工作等七项工作上狠下功夫,条分镂析,对各位分管干部提出了明确的要求,制定了严格的考核措施,书记乡长逐月进行问询督查,到目前为止取得了阶段性的成效。现逐项汇报如下: 1、优化政务效劳成绩斐然。 我乡在优化政务效劳上首先是抓好公开,让群众知情。一是突出一个“全字。做到公开的内容不缺工程,要求公开的全部公开。二是突出一个“新字。对政务公开栏的各项内容及时更新。

2、三是突出一个“真字。内容真实,不搞假公开。其次是抓好效劳,让人民满意。一是让群众办事易找。把各站所集中到一起办公。二是让群众办事易明。三是让群众办事能成。严格实行限时办结制。再次是抓好作风,为开展尽责。一是坚持作出一个承诺。对各类效劳事项实行公开承诺。二是坚持“两个机制。即:督办检查机制和民主监督机制。三是坚持“三项制度。即:首问负责制、限时办结制和责任追究制。四是坚持“四个不允许。即:不允许今天能办的事留到明天办;不允许文件资料在个人手中滞留、不允许因个人工作进度影响整体工作进度;不允许因个人效劳形象影响整体形象。 2、电子政务再上台阶。 我乡结合去年的实际,成立了电子政务领导小组,由值班书

3、记张昊负总责,宣传委员胡铎、宣传干事孙莹具体负责。突出抓好五项建设: 1、切实加强制度建设。制定实施了网络中心机房管理与维护制度、网络管理岗位职责和网络平安管理制度。 2、切实加强网络建设。安装了最新的杀毒软件、办公软件,强化平安保障体系,不断更新门户网站内容,加快门户网络的改版。 3、加强外网建设管理。明确由孙莹负责管理外网的建设和维护,发布关于本乡经济社会开展相关文字、图片、音视频信息。 4、加强内网建设管理。由黄美珍负责政府网络办公室系统的操作和维护,按要求每天内网二次,及时处理 和相关信息,及时处理故障,保证终端运行正常。 5、加强网络舆情监控管理。保证做到每天红网、政府门户网等相关网

4、站查看信息。 3、民族宗教工作进展顺利。 一是宗教工作经费保障到位;二是责任明确到位,由胡铎同志分管宗教;三是依法管理宗教事物,对各村场的宗教场所进行了摸底排查,没有发现违规建设、从事非法活动的庙宇。 4、土地承包确权全面铺开 我乡成立了换发农村土地承包经营权证工作领导小组,书记挂帅,乡长任组长,人大主席、分管农业的负责人为副组长,政府秘书、经管、信访、农技、司法、民政、国土等站所长为成员的工作班子。并于4月29日组织8个村的村支书和全体确权颁证工作人员进行了座谈,一致认为6至8月份是确权颁证的最好时候。并决定在赛美村和华丰村进行试点。5月6日对全乡的会计工作人员进行了业务培训。就确权颁证的工

5、作流程、表册、合同、证书的填写登记进行了解读。同时制定了工作方案,明确要求在9月份完成60%确实权工作任务,年底完成90%。 5、沼气池建设稳步推进。 我乡在沼气池建设工作上,提出了五点要求。即。一要明确了任务。二要保证质量。三要搞好效劳。四要完善管理。五要加强督查考核。到目前为止,以华丰为重点建设的50口沼气池任务,已落实30口。先锋村已落实3口,菱芜湖已落实2口,前进已落实2023口。 6、水利建设硕果累累。 今年,我乡将水利建设工作摆在首要位置,屡次召开专题会议发动村场大干水利建设。重点是秋冬修扫尾工程和主干渠道的疏洗,为防汛抗旱保增收做好准备。赛美村在春修中疏洗主渠和毛沟18条,总计疏

6、洗新挖渠道3202300米,移动土方40000方,投入资金140000元。水产场在春修中疏洗渠道5400米,移动土方20220方,投入资金180000元。全乡在春修中共移动土方190000方,投入资金累计到达630000元。 7、半年度工作来势良好。 今年上半年以来,我乡一是突出抓好了种植业生产。全乡棉菜间作套种面积到达2万亩,其中棉豆(间)套作面积0.7万亩,棉椒(间)套种面积0.2万亩,棉瓜(间)套种面积0.1万亩,棉花与芥菜套种面积1万亩。二是突出抓好畜牧水产工作。扎实抓好了规模养殖场和一般性大户的建设,重点扶持了菱芜湖生猪养殖场、华丰村生猪养殖场、沙口粮店生猪养殖场。扎实抓好了重大动物

7、疫病防控,确保了畜牧业健康稳步开展。扎实抓好了畜禽产品生产环节平安监管工作。三是突出抓好了防汛抗灾准备工作。即:落实了防汛责任制;进行了查险整险;抢修了防汛通道和维修了机埠;补充了防汛物资;完成了水利刹尾工程。四是突出抓好了惠农减负。即:建立了惠农补贴政策公开机制;建立了惠农补贴标准操作机制;建立了惠农补贴催促查处机制;切实减轻了农民负担;认真开展了专项涉农收费治理;搞好了惠农减负政策宣传;加大了查处追究的力度。五是突出抓好了新农村建设。即:抓好了村庄规划;抓好了环境治理;抓好了农民培训教育;充分发挥了农民主体作用。建立了文明新风理事会和文明公约。 二、扎实推进民调工作 为了认真贯彻上级政法工

8、作会议精神,做好我乡民调工作,县委政法委3月5日、31日会议以后,我们乡认真做了以下几项工作。 1、进一步统一认识,明确责任 两次会议一结束,我们就将上级会议精神向书记、乡长进行了专题汇报,并召开了四次党政负责人会,三次机关干部会议,一次全乡民调工作大会,学习贯彻上级会议精神,研究我乡的民调工作开展情况,进一步统一了全体乡、村干部的思想认识,成立了以书记任组长的专门工作机构,下发了民情调查工作文件,采取乡干部包村,村干部包组的包干责任制,对民调工作实施分片包干,要求全体乡村干部必须进村入户,上门调查走访,解决群众关心的热点问题,排查化解矛盾纠纷,引导群众客观公正地评价社会治安现状。 2、进一步

9、搞好宣传发动 为了大造宣传声势,形成民调工作的舆论气氛,我们采取干部上门走访宣传,干警上门送法宣传,学生上门送信宣传,张贴公开信宣传,张贴标语、横幅等形式,在全乡范围内进一步进行民情调查宣传发动,机关干部对办点村场进行1-2次走访,办点干部和政法干警对公路沿线和人员密集区进行了3次以上走访,发放公开信2022余份,警民联系卡500余张。 3、进一步排查矛盾纠纷,适时打击整治 民调工作不是简单的走访农户,而是要收集整理社情民意,化解矛盾纠纷,通过调查走访,我们发现沿306线盗窃现象比较严重,流窜作案的现象比较多,群众意见大,我们要求公安部门搞好打击偷盗的专项整治活动,同时要求公安做到及时出警。村

10、场搞好季节性义务巡逻活动,提高群众自我防范能力,调查中发现墟场有2起敲诈线索,我们责令公安认真收集证据,待违法人员一露头,立即进行打击。切实提高群众的平安感,同时,对调查中发现一些其他矛盾纠纷,如牛角尖平安鞋业纠纷,建设村、建兴村田土纠纷,我们均一一交待有关村场和干部做好纠纷化解和稳定工作,真正收到民情调查的工作实效。 三、扎实实施五项机制 今年,我们乡党委、政府为了实现科学应对、攻坚克难保开展;提升产业,调整结构保增收;齐抓共管,综合治理保稳定;厉行节约,消赤减债保运转的目标,实施五项管理机制,切实改进工作作风,稳步推进各项工作。 1、坚持四个制度。坚持机关干部和内设站所出勤一天一签到,一月

11、一公布的制度;坚持双休日党政主要负责人带一名干部值班的制度;坚持上班时间不许打牌和三五成群闲谈的制度;坚持干部作风建设督查的制度,成立乡机关干部作风建设督查小组,一天一查,每周通报作风建设情况。 2、评选优秀办公室。一个季度对机关各线办公室和站所办公室开展评选活动,机关干部和站所长投票,结合各办公室出勤记录,党政负责人集体评议等方法,评选两个优秀办公室,奖励500元现金,凡三次评为倒数一名的办公室,要在机关和站所干部会上作检查,换岗位。 3、兑现干局部线工作奖罚。对在202223年县委经济工作会上受到县表彰的信访、综治、计育、招商引资等工作,奖励分线负责人现金300元,对在县部、办、委、局年度

12、总结会上受到奖励的,给线上分管负责人奖现金200元。 202223年,凡在县经济工作大会上获到奖励的,奖励线上分管负责人800元;奖在县、部、办、委、局年终总结获得奖励的线上分管负责人500元;个人被评先评优的奖400元;线上凡获市奖励的奖给分线负责人1200元;获得省奖励的,奖给线上分管负责人2022元。受到县、部门、办、委、局点名批评一次的分管负责人要在负责人会上讲原因,分线工作在全县排名倒数八名的分线负责人取消其评先评优资格,排名倒数三名的要启动有错无为问责制,追究责任。 4、开展“三个一活动。全体机关干部和站所长在三月份开展“三个一的活动,一是为办点村办一件改善民生的事。二是提一条建议

13、,即对党委、政府今年工作提一条以上的建议,要用文字形式提出,并交党委办收集。三是定一个打算,即个人在202223年工作、学习有什么打算,一律用文字形式写好,在周例会上,人人上台讲打算。 机关干部、站所长积极向党委、政府提建议54条,办为民效劳的实事75件。 5、组织信访重点人重点事件包干负责。202223年党委、政府把信访维稳工作放在工作首位,坚持单位一把手为信访维稳工作第一责任人制度,坚持信访报告制度,信访出现苗头,及时报告乡信访办。坚持一周一排查,一周一报告的制度;坚持信访限期结办制度,在乡信访办的调度下,要坚决依照信访调度通知书书,在规定的时间内,按信访处置要求办理到位,确保信访不出,并把全乡2023个重点人和重点事件分别确定专人负责接待和包干负责结办。为此制定了信访维稳工作责任追究的十四条规定和考评细那么。 五项机制的实施,提振了精神,带来干部作风的焕然一新和各项工作有序推进。目前,计生效劳楼的建设已破土开工,优质棉基地已落户。上下掀起春修高潮,赛美村动用挖土机械五部,清洗渠道6000米。全乡出现了生动活泼的工作格局,有十二个村场支部书记外出招商引资,为开展找工程找资金,团结和谐,拼搏进取已焕然成风,的春天来了。 第8页 共8页

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