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2023年春运领导致辞稿新编.docx

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资源描述

1、春运领导讲话稿 春运领导讲话范文 (一): 一、强化隐患治理,确保平安不出事故 平安生产是企业开展过程中永恒的主题,特别临近年关,是各类平安生产事故的易发、高发期,历年业内业外、省内省外都已有许多深刻的经验教训。各单位要克服麻痹松懈思想和侥幸心理,继续绷紧平安生产这根弦。 一要开展好当前的春运工作督查活动。各单位要以督查活动为契机,以全覆盖、零容忍为总要求,全面排查整治平安隐患。要对检查出来的问题和隐患列出清单,及时进行整改,隐患排查整改结果由单位主要领导签字后存档备查;重大隐患和突出问题要实行挂牌督办,强化跟踪督导;对于带有普遍性、苗头性、倾向性的问题和隐患,要及时研究对策、提出整改措施意见

2、,从根本上解决问题。 二要维护好春运期间的高速公路行车环境。保持完好的路况是道路行车平安的前提。春运期间,原那么上不安排大中修施工,更不能中断交通施工,必要的养护施工作业要实行严格的交通组织管控措施,配合交警部门引导车辆顺畅通行。各路段管理单位要加强高速公路的巡视和维护,做好桥涵、机电等设施的检查和维护,确保道路整洁通畅、设施设备运行良好。 二、强化安保措施,维护单位和谐稳定 春运时段尤其春节前夕是各类矛盾的集中爆发期,是综治维稳工作的敏感时段,各单位要提高认识,加强防范,把维稳工作做细、做实。 (一)加强内部矛盾纠纷排查调处,将矛盾化解在萌芽状态。各单位要坚持预防为主、调解为先的原那么,深入

3、开展矛盾纠纷排查调处工作。突出排查重点,对因个人纠纷、企业改制、涉法涉诉、劳资待遇等可能影响单位和谐稳定的苗头性、倾向性问题,及时从源头上摸清各类矛盾隐患,对于各类不稳定因素能做到发现得了、控制得住、解决得好,努力从源头上预防群体性事件的发生。在工程建设领域,各工程办要加强对流动人员的监管,及时处理好工程款和农民工工资发放问题,防止由此引发非正常上访甚至群体突发事件。 (二)提高反恐工作意识,营造外松内紧的安保气氛。近年来,由于国际国内不安定因素的影响,高速公路行业面临的各类社会风险因素明显增多,一些社会人员针对本行业制造极端事件的威胁越来越大,当前及今后一段时期安保工作面临的形势更为复杂严峻

4、。这个月,1月5日陕西蒲城客车大爆炸5死24伤,1月13日贵州凯里爆炸事件15死8伤,都是人为造成群死群伤的恶性事件。我们高速公路点多线长面广,希望大家能增强这方面的敏感性,举一反三,加强防范,切实营造一种外松内紧的安保工作气氛。一方面,要加强高速公路敏感部位的平安防范。各单位要重点做好对效劳区食品平安、餐饮平安的督查、监管;各路段管理单位要对事故多发地段、急弯陡坡、桥梁、隧道、涵洞开展全方位的检查,利用现有视频实施进行有效监控。另一方面,要突出防火、防盗、防破坏、防事故的重点,对内部人防、物防、技防措施进行再发动、再部署。各单位要加强安保人员的责任心教育,严格执行门卫制度,对来访人员严格进出

5、登记,确保办公楼院的平安;对职工食堂的食品卫生平安要进行催促、检查,确保不出现食品平安事故;在所站庭院、住宅小区严格执行各项管理制度,发现可疑人员和异常现象及时处置。 三、强化窗口管理,保障优质文明效劳 (一)要加强收费站的现场管理。春运期间,一是开通所有收费车道,根据过往车辆数量和拥堵程度,及时启动复式收费模式,防止车辆排队导致严重拥堵。二是加强交通疏导工作,建立公安、交警、路政多部门和跨省联勤联动机制,要主动沟通、加强协调,配合公安交警部门,做好行车秩序维护和交通平安监管。三是加强收费窗口标准化效劳。高速公路是社会关注的焦点,要切实做好快捷效劳、礼仪效劳和便民效劳,为过往司乘人员提供文明、

6、优质、贴心的效劳。 (二)要加强效劳区的经营管理。第一,在重点保障卫生间、停车场的卫生清洁的根底上,做到三个确保:确保车辆平安畅通,加强对进入效劳区车辆的疏导,保障车辆有序通过效劳区,杜绝拥堵的发生;确保根底设施完好,对已损坏的设施要及时更换、修复,杜绝设施设备带病运行;确保易耗品储藏充足,合理增加水龙头、灯泡、保洁工具等低值易耗品储藏。第二,加强对外承包经营单位的管理。各效劳区要监督好合作及外包经营单位的履约情况,确保餐厅菜品、便利店商品、汽修厂配件、车辆维修等质量过关,价格公正合理。第三,做好投诉处理。在投诉处理方面,不可激化矛盾,坚持有理、有利、有节,以事实为依据,在不损害公司形象的原那

7、么下,明确分清责任的根底上,选择一个双方都能接受的方案来解决问题。 (三)要加强路况信息发布效劳。各路段管理单位要通过收费站口、情报板、网站和新闻媒体等途径及时发布路况信息,为司机车主提供出行信息效劳。恶劣天气条件下,要通过各种途径及时发布预警信息,在弯道、陡坡及大桥等事故易发地段位置设置醒目平安警示标牌,危险路段放置雨雪路滑,减速慢行等提示标志,提醒驾驶人员谨慎驾驶,做好防冻防滑应对准备。 四、强化应急管理,提升快速反响能力 主要做到五个到位: (一)物资储藏到位。各单位要对各种应急物资设备进行全面清点,合理储藏各种应急物资设备,已消耗的物资应及时进行补充,高速公路沿线各效劳区要确保春运期间

8、油品供应。各路段管理单位在应对雨雪冰冻天气时,要提前将应急物资设备放置在各重点路段,确保现场处置及时有效。 (二)队伍集结到位。各单位的安监部门、应急保障队伍和志愿者队伍要处于待命状态,加强应急预案的培训教育,适当加以演练,让大家知道什么情况下是进入应急状态,应急状态要干什么、怎么干,确保我们的应急队伍在紧急情况下召之即来、来之能战、战之能胜。 (三)现场处置到位。各单位要加强对高速公路交通突发事件的应急处置工作,一旦出现突发事件,要根据事件发生的原因、规模和影响程度,及时启动相应级别的应急预案,做到反响快速、应对科学,有效地控制事态开展。要重点做好雨雪冰冻天气条件下的保畅应急处置,实行交通管

9、制控制车速和机械化除冰雪相结合,尽量做到不封路、少封路,必须封路时,要尽可能缩短管制距离、缩小管制区域,全力保障过往车辆平安通行。 (四)联动联勤到位。遇上恶劣天气或者应急突发事件,要尽量做到不封交通,特别是在雨雪冰冻天气条件下,尽力做到不间断通行。各单位要与交警路政主动协调、加强沟通,请交警、路政控制好车辆、引导好车辆,做到有序放行、慢速通行。在与交警、路政协调遇到困难时,及时向集团报告。 (五)信息传递到位。各单位要严格执行24小时值班制度,坚持领导带班,专人值班。要严肃值班纪律,不得擅离职守,对于重大应急信息,要立即请示报告,及时应对,妥善处理,做到特事特报,大事快报,决不允许瞒报、迟报

10、和漏报。坚持应急工作信息零报告制度,各单位必须在当天下午16:00前将本单位值班情况报集团应急值班室。在这里,我要重申各单位领导干部的平安综治主体责任和安监部门的监管责任,管业务必须管平安, 务必要保持24小时开机,确保重大应急信息传递到位,处置及时。对于信息报送不及时、问题解决不到位,防范措施不落实而造成严重后果的,集团将严格执行责任倒查机制,对相关责任人进行严肃处理。 同志们,春运工作是一项时间跨度长、涉及人员广、效劳要求高的庞大工程,配合组织好春运工作是我们高速公路管理部门应尽的职责。希望各单位立即行动起来,切实负起责任,以严谨、细致、认真的工作态度,朝着畅通、有序、和谐、稳定的目标付诸

11、行动。再过十天就是春节了,借此时机,在这里给大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,万事如意。 谢谢大家。 春运领导讲话范文 (二):全站员工们:大家下午好。 骏马奔千里,吉羊进万家。x202x年的春运,从明天开始至3月15日结束,共40天。我站自x202x年x月xxx日正式开业以来,经历了x个春运。春运对我们,不是大姑娘上轿头一回。大家对今年春运有没有信心。(齐答:有。)今年春运,省集团的领导提出效益春运、平安春运、和谐(幸福)春运,我站近年来提出的平安为先,效益为重,效劳为本不谋而合。对此,我提出个人的见解: 一、效益春运:一年之计在于春,春运效益事关全年。以xx202x年

12、春运为例:营收xxx万元,发送旅客xxx万人次。x202x年下降至:营收xxx万元,发送旅客xx人次,营收约占全年客运收入的xx。我预计:今年春运的营收应该可达xxx万元,日均xxxx万元,一天相当年平日xxx天;发送旅客人数在x万人次左右,日均xxxx人次左右。往年春运加班在xx班次以上,今年也应有xx个班次以上。要实现上述目标,巧妇难为无米之饮,运力的问题倒不大,关键要有客。所以,要及时掌握客源的流时流量流向。不能受方案约束而一成不变,要求以变应变,客变我变,我适客变。采取措施,有效对策:一是抓好车票的预售,能提前那么提前,长途旅客要登记联系 ,密切做好班车信息和旅客跟踪效劳;二是及时加班

13、,让旅客进站有票买,有车坐,票房与调度配合,调度同车队联系;三是增加售票窗口,开设军人、港澳台、残疾人专窗,让旅客及时购票;四是发动全站员工组客,让要出门的亲朋好友到我站乘车;五是积极向车主调票,千方百计向x站要票;六是推广网上订票、售票, 订票,启动自动取票机;七是在客运顶峰期间,部份短途客运班线实行客满即走的模式运行;八是提高销售高铁火车票的技能,学会抢票。 二、平安春运:潮语说:平安当大赚。春运不能只图热闹而无效益,就要在平安生产上下功夫。首先要树立平安第一、预防为主、综合治理的方针,一岗双责,人命关天,生命无价,层层落实平安生产责任制。平安工作只有起点,没有终点,平安工作永远在路上,全

14、站员工都是平安员。要确保春运平安生产零事故,对我站来说,我认为就要把好人、车、物三关。 人可分为2种。一是全站员工,岗在人在责在,自身要确保平安生产,按操作规程办事;二是旅客,旅客随身携带的任何物品,统统都要经过安检机。保安和操作员要认真负责,提高识别能力。 要把好班车三不进站、六不出站客运平安源头关,一是始发班车一律要安检,一台不漏,合格放行。对垮省的长途班车和进山区的短途班车,更要安检到位,一字不苟;二是调度要严查一牌三单五证,合格报班;三是稽查人员要守好出站平安检查岗,出站班车必检;四是确保售票员售票不重号,站务检票不超员。 行包房受理旅客或货主托运的快货,一定要开箱检查,严查三品。对鲜

15、活物资要及时配发班车。 三、幸福春运:领导提出和谐春运和幸福春运,和谐春运带有维稳的烙印,事关社会稳定。我更倾向提幸福春运。我的文化不高,我以为:从现实来说,幸字上为土,下近似人民币代号,就是说,土地的下面就有财宝,所以每个人要辛勤劳动,才能获得富裕。福字的左边是衣,右边一口田,意为丰衣足食。幸福就要靠勤劳致富,方能衣食无忧。春运是客流的大转移,离乡背井的务工者在春节要回家。家是幸福的港湾,亲人团聚才幸福。 我们要让旅客感到回家的幸福。一是要将旅客当亲人,进站就是宾客,车票就是请柬。二是要落实首问责任制,好话一句三冬暖,在旅客面前不打太极,不踢皮球,为旅客将好事办实,实事办好;三是主动为旅客提供效劳,让旅客进站到家,购票方便,候车舒适,乘车平安,旅途快捷;四是注意对重点旅客的关心和效劳,想旅客之所想,急旅客之所急,适旅客之所需;五是我站的设施要更加配套齐全,为旅客之所用。 四、落实方案。要落实我站春运工作方案,把春运工作做好,就要发动全站的员工全力以赴,全员投入,全局观念,加强一线,班组配合,部门协作,后勤保障,环环相扣,在做好本职工作的同时,要为交接班创造方便。个人保班组,班组保部门,部门保全站。 我要强调在工作上要有主动性,还要创造性地开展工作,多说有 利于春运的话,多做有利于春运的事,矛盾少上交,难题解下面。站团委要带着团员和青年,

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