1、屈家岭分局腐败风险预警防控工作汇报 根据区纪工委的统一安排和部署，为了构建交通运输系统腐败风险预警防控机制，屈家岭交通运输分局把腐败风险预警防控工作作为推进惩防体系建设的重要举措，紧紧把握宣传发动、风险教育、查险定级、预警处置、制度防范等环节，精心组织、大胆探索，全员参与、全面推进。 一、抓根底，及时宣传发动。 领导重视，组织机构健全。局党组高度重视腐败风险预警防控工作，将其纳入重要议事日程，领导班子屡次召开党组会议进行专题研究。成立了由局长李超同志任组长的腐败风险预警防控工作领导小组，组建了工作专班，并结合我局工作实际，制订了五三交通局腐败风险预警防控工作实施方案，明确了指导思想、目标要求、
2、实施步骤和工作重点。已经形成了“主要领导负总责、分管领导具体抓、纪检机构组织推动、党员干部支持参与、防控专班催促指导的工作格局。 上下联动，形成协同共识。通过召开发动会、学习会等形式，组织广阔党员干部认真学习市局和区领导有关讲话精神，充分认识腐败风险预警防控工作的重要意义，正确把握腐败风险预警防控工作的原那么、内容和要求，将思想统一到“腐败风险预警防控工作中来，提高腐败风险预防防控工作的积极性、主动性和标准性，形成人人查风险、个个找风险的良好工作气氛。我局在宣传发动阶段共张贴了预警 防控宣传图26幅，悬挂宣传横幅标语2条，出墙报1期，制作预警防控示意图1个，建立廉政建设飞播平台和防控qq群各1
3、个，在荆门电视台直播荆门栏目发新闻稿件1篇，并在全局每个办公上安装了警示名言桌面图画，为防控工作的顺利开展做好了思想宣传发动，提高了认识。 二、抓廉政，加强风险教育。 活动促廉。结合党风廉政宣传教育月活动，围绕“学习廉政准那么，加强风险防控，争做勤廉表率主题，在全区交通运输系统开展“六个一活动，即：召开一次工作部署会、开展一次主题学习活动、召开一次专题民主生活会、进行一次警示教育、开展一次腐败风险预警防控知识讲座、讲一堂廉政党课。这为我们进一步深化腐败风险预警防控工作赢得了主动，真正到达了“以廉促政的教育目的。 三、抓排查，深化查险定级。 深入查险。在风险查找过程中，采取“一清五查。“一清就是
4、依法清权确权。通过职权梳理，明确每个股室、每个岗位的职权和职责，开成职权清单，编制出权力运行流程图，使每位干部职工清楚自己的职权，明确权力运行界限。通过梳理，共编制业务流程图2023个。“五查就是，全局每一名干部结合各自职能和岗位职责，采取个人找、群众提、股室议、领导点、组织评等方式，从个人、股室、部门三个层面，围绕思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面进行全面查找。 科学定险。针对岗位、股室、部门查找出来的腐败风险点，根据 腐败风险的大小、危害程度和发生频率不同，分为“a、b、c三个等级，最终由局党组对等级进行严格审核，对定级不准的重新核定。目前，通过对行政权力的清理，初步确
5、定风险点114个;其中思想道德类7个，制度机制类24个，岗位职责类83个。 公开亮险。为提高群防群控的综合效益，我局抓住公开亮险这个环节，采取了“三个公示、“两项承诺措施：对查找的风险点，利用一周的时间，通过内部宣布公示、信息载体公示、制表发卡公示三个渠道公开亮险，接受群众监督；在些根底上，要求个人结合自身的岗位特点，分别向组织、向群众作出书面勤政廉政承诺，要求单位作出干部作风及廉政建设承诺。 四、抓防范，建立预警处置。 建立腐败风险信息收集网络。为了随时掌握全区交通运输系统岗位腐败风险信息的动态变化及规律，我局成立了电信飞播短信平台，安排专人做好风险信息的收集工作。 明确腐败风险预警处置运用
6、。针对干部职工日常生活和工作中可能或正在深化的腐败问题，按照分级预警原那么和干部管理权限，对有关对象进行红色（一级）、橙色（二级）、黄色（三级）预警提示，相应地采取前期预防、中期监控、后期处置等措施，充分利用警示提醒、诫免谈话和限期整改等方式进行处置纠偏，将苗头性、倾向性问题及风险隐患控制在萌芽状态。 及时预警纠正偏差。全面推行诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错的“三诫勉制度，是我局在查找腐败风险的过程中分析提炼出的一大 措施。我们的目的在于，使少数干部在发生轻微违纪时就有人抓、有人管，做到“没有问题早防范，有了问题早发现。 五、抓重点，健全制度防范。 一是在内部权力上突出“全。根据职能把部门权力目
7、录大致分为对外和对内两大类。对外主要包括：各项经费使用权、业务费减、缓、免权、审核审批权、行政执法权；对内主要包括：业务审批权、人事管理权、财务管理权。 二是在绘制权力运行流程上突出“优。在制定流程过程中遵循依职能定事项、依事项绘流程、依流程明确岗位职能的工作思路，每个事项流程确实定，必须经过会议集体讨论，每一项工作流程都必须做到简明、直观，责任主体明确，确保纵向直接控制，横向相互牵制，确保下道程序对上道程序的控制和每道程序之间的相互制衡。 三是在排查权力运行风险上突出“准。坚持“以人为点、以程序为线、以制度为面，重点从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务操作风险等四个方面进行全力搜
8、索和深入排查。四是在制定风险预控措施上突出“实。为到达有效预控风险的目的，必须将预控措施落实与工作流程运行紧密“绑定。一是将风险点与预控措施一一对应，要求每条措施都要有可操作性，防止“流于形式；二是将“内控制度建设纳入防范风险点平安的监控系统，防止“体外循环。 六、初步成效。 一是进一步增强了干部的反腐倡廉意识。通过宣传教育、学习感 悟、风险排查、制订措施，使全体干部职工认识到腐败风险防控是一个自我警示、自我教育、自我约束的过程，进而增强了大家的防风险意识和强责任意识。 二是进一步标准了业务工作流程。通过清理权力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，简化了工作流程，到达了标准和效能的统一。 腐败风险预警防控工作既是一项系统工程，又是一项长期工作。下阶段，我们将做好以下几个方面的工作： 一是更加注重教育。坚持不懈地开展党性教育、法纪教育、廉政教育、职业道德教育、社会主义荣辱观教育和业务知识学习。 二是建立长效机制。努力探索建立大监督平台、过错责任追究、防控工作考核制度，推进工作向纵深开展。 三是加大处置力度。防控是根底，如果这道关口漏了，必须加大处置力度，以促进防控起到实效。 二一一年四月二十三日 第6页 共6页
