1、整理事物的永恒开展和创新思维读后心得_创新思维心得 事物的永恒开展和创新思维读后心得 1、事物是永恒开展的 开展是现实中随处可见的普遍现象，现实世界以进化、上升为主线，在总体上呈现出明显的方向性，这种方向性又通过开展的过程性表达出来，事物是作为过程而存在的。 运动是物质的存在方式，开展是事物前进的变化或上升的运动，意味着新事物代替旧事物。在实际工作中，要坚持用开展的观点来看待和处理问题，不断提高创新思维能力。杨杰董事长提出要转变开展方式，实现高质量开展，不断打造一流企业。我们作为区县基层就要坚决开展信心，全心全意解决开展中遇到的矛盾和问题，积极发挥自身优势，夯实开展根底，助力公司由高速增长向高
2、质量增长转变。 2、 开展的渐进性和飞跃性 事物的开展存在渐进性和飞跃性，渐进性是事物在量上发生的变化，是一种连续性的量变；飞跃性是指事物在质上的变化，是从旧质到新质的飞跃。事物不是处于量变就是处于质变之中，整个世界就是质变和量变交织的活动过程。 在实际工作中，把握和运用质量互变规律具有重要意义，例如： 在客户效劳工作中，我们是不能“质变的，要严控客户投诉数量，牢记“客户为根、效劳为本的宗旨和全心全意为人民效劳的初心，在开展的过程中，我们要善于从客户投诉、客户的监督中找到自身缺乏、吸取经验教训、认真改正错误、不断提升自身能力和效劳水平，而不是不负责任，敷衍推塞，任由客户不满情绪升级，失去客户依
3、赖，守住底线才能到达成功的顶峰。 3、 开展的前进性和曲折性 事物开展的总趋势是前进上升的，开展的道路那么是迂回曲折的，这里表达了否认之否认规律。事物开展是前进性和曲折性的统一，要求我们在工作中以正确的态度看待前进中的困难和曲折，同时通过主观努力，防止重大的曲折和错误，不断总结经验，找到克服困难的方法，推开工作不断前进。 在工作中目标和方案是容易确定的，比方月度考核，确定目标及方案后开展的通道绝不会是平坦通畅的，一定会有这样那样的问题影响或阻碍目标的达成，作为基层管理人员的职责，就是要发现问题、找到问题的解决方法，并通过监督落实、不折不扣执行，在落实的过程中，通过动态的回看和分析，适时修正目标
4、和方案，制定更高一层级的目标，如此往复循环、螺旋前进。 4、 提高创新思维能力 开展的过程就是推陈出新、破旧立新的创新过程，创新思维是唯物辩证法批判性和革命性本质的表达，要依据实践开展和科学进步转变思维方式、突破思维定势，在把握事物开展客观规律的根底上实现变革和创新，不断提高创新思维能力。 创新也并非一成不败的，我们要做的是深思熟虑、做好调查研究，尽量提高创新成功的把握率，减少失误，但同时要做好应对非预期或不良结果的措施和准备，要经受的住考验，严防得意忘形和灰心丧气。 5、 战略思维是系统思维和创新思维的统一 战略思维是一种综合能力，要善于把握事物总体趋势和方向，统揽全局，同时处理好以下关系 全局与局部的关系； 当前与长远的关系； 重点与非重点的关系； 挑战与机遇的关系； 目标与手段的关系。 在不断提高战略思维能力同时，特别是在根本问题上，要有很强的“战略定力，认真学习和掌握唯物辩证法，树立联系的观点和开展的观点，紧抓事物的本质和运动规律；此外保持清醒头脑，不为短期诱惑和压力所动摇，坚决不移执行和实施党所作出的战略决策，坚决不移执行和实施市公司党委所作出的决策和要求，运用党的思想方法和党的工作方法，学会问题导向、学会调查研究、学会发动群众，努力践行岗位职责，为公司作出一名党员干部应有的、更多的奉献。
