1、公交公司全年工作打算 1、全面完成管委下达的各项经济和效劳指标任务,进一步提高公交的平安和效劳水平,提升乘客满意度,努力使企业经济效益和社会效益再创新佳绩。 2、根据全区企业开展、道路建设和城市化进程情况,适时开辟或调整公交线路1条,不断优化线网结构,合理调配车辆运力,真正保障企业职工和群众的乘车出行方便。 3、积极争取财政支持,改造传统的公交调度系统,利用gps高新技术,推进智能化公交建设,以实现公交运营管理的实时化和动态化,从而提高公交车辆的平安等级、运行效率和正班正点率,有效促进乘客、车辆、场站设施以及交通环境等要素之间的良性互动。 4、积极做好稳定工作,解决好历史遗留问题,力争明年再收
2、回2023台业户挂靠和个人承包的车辆,使公司化经营车辆的比例到达70%以上。 5、根据全区学校重新布局的进程,继续增加9辆学生班车的运力,全力满足XX县区中、小学生的上学乘车需要,并保证车辆的技术状况完好。 6、积极推行节能降耗、减排环保的经营管理模式,切实加强油、气燃料和后勤费用的管理,制定车辆节约燃料考核方案,压缩维修费用,提高修旧利废水平;大力倡导使用清洁能源,积极购置“低能耗、低排放、高经济性的燃气车和欧iii标准的燃油车。 7、在经营好现有企业班车的同时,根据区内新重大工程的建设情况,积极拓展企业班车业务,实行公司化经营,不断培育企业开展新的经济增长点。 8、狠抓企业内部管理,健全完善各项规章制度,创新考核机制,努力转变职工的工作作风和工作态度,在一线客运站,继续推进“星级路队管理制度,使驾驶员和整个路队的效劳水平再上新台阶。 9、加大对车容车貌和站牌站亭的日常管理力度,切实强化其卫生保洁和维护保养工作,提高数字化城管派遣案卷的处置率和结案率,降低返工率,竭力美化XX县区窗口。 第2页 共2页