1、公交公司全年工作打算 1、全面完成管委下达的各项经济和效劳指标任务，进一步提高公交的平安和效劳水平，提升乘客满意度，努力使企业经济效益和社会效益再创新佳绩。 2、根据全区企业开展、道路建设和城市化进程情况，适时开辟或调整公交线路1条，不断优化线网结构，合理调配车辆运力，真正保障企业职工和群众的乘车出行方便。 3、积极争取财政支持，改造传统的公交调度系统，利用gps高新技术，推进智能化公交建设，以实现公交运营管理的实时化和动态化，从而提高公交车辆的平安等级、运行效率和正班正点率，有效促进乘客、车辆、场站设施以及交通环境等要素之间的良性互动。 4、积极做好稳定工作，解决好历史遗留问题，力争明年再收
2、回2023台业户挂靠和个人承包的车辆，使公司化经营车辆的比例到达70%以上。 5、根据全区学校重新布局的进程，继续增加9辆学生班车的运力，全力满足XX县区中、小学生的上学乘车需要，并保证车辆的技术状况完好。 6、积极推行节能降耗、减排环保的经营管理模式，切实加强油、气燃料和后勤费用的管理，制定车辆节约燃料考核方案，压缩维修费用，提高修旧利废水平；大力倡导使用清洁能源，积极购置“低能耗、低排放、高经济性的燃气车和欧iii标准的燃油车。 7、在经营好现有企业班车的同时，根据区内新重大工程的建设情况，积极拓展企业班车业务，实行公司化经营，不断培育企业开展新的经济增长点。 8、狠抓企业内部管理，健全完善各项规章制度，创新考核机制，努力转变职工的工作作风和工作态度，在一线客运站，继续推进“星级路队管理制度，使驾驶员和整个路队的效劳水平再上新台阶。 9、加大对车容车貌和站牌站亭的日常管理力度，切实强化其卫生保洁和维护保养工作，提高数字化城管派遣案卷的处置率和结案率，降低返工率，竭力美化XX县区窗口。 第2页 共2页
