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2023护理人员的绩效考核方案范文.docx

上传人:la****1 文档编号:17200 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:7 大小:17.40KB
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资源描述

1、2023护理人员的绩效考核方案护理人员的绩效考核方案范文 为了确保工作或事情顺当进行,经常须要预先打算方案,一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么方案应当怎么制定才适宜呢?下面是我整理的护理人员的绩效考核方案范文,希望对大家有所帮助。 护理人员的绩效考核方案1为适应医疗卫生改革的须要,激发各级护理人员的工作主动性、主观能动性,稳定及鼓励护理队伍,体现业绩与酬劳之间的公允性,对各级护理人员依据绩效管理中的稳定、鼓励、公允、效益的原那么,开展护理人员绩效管理。依据护理部制定的?宣威市其次人民医院护理人员绩效考核方案?的要求,现将内科住院部护理人员绩效考核实施方案细化如下:一、绩效工资安排

2、原那么:依据?宣威市其次人民医院安排制度改革补充方案?和?宣威市其次人民医院护理人员绩效考核方案?的要求进行二次安排。二、考核方法:根据护士长对护士的综合考评、护理部专项考核、住院患者满足度、职称系数、绩效加减分、劳动纪律等项目实行100分制考核。三、考核内容:一护士长对护士综合考评100分占60%:依据科室建立的护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核评价一次。考核内容有思想品德、工作责任心、业务实力、工作效率、团队精神、沟通协调、效劳看法、平安意识、出勤、过失及投诉等。90分为合格,低于90分的每低1分扣2分,高于90分的每高1分加2分,获患者表扬一次加1分,患者投

3、诉一次扣3分,发生过失一次扣5分,科室每月对护士综合考评状况进行累积评分。二护理部专项考核100分占10%:护理部每月组织的专项检查,检查临床根底护理效劳质量特护、一级护理、根底护理、护理文件书写、护理人员技术操作、急救物品完好率等,检查不合格一项扣责任人1分。三住院患者满足调查100分占5%,医院每月对住院患者发放满足调查表,满足率90%为合格,每降低1%扣1分。低于90%的扣5分。四工作量的考核100分占10%:由护士长根据护士层级及技能合理安排护理患者数量,依据护理技术难度、负责危重患者数量、工作完成质量等进行分级考评。五劳动纪律考核100分占5%:每月根据考勤登记表,月全勤得5分,每个

4、夜班加0.2分,请病、事假的每天扣0.5分,迟到、早退超过30分钟的每次扣0.5分,请病、事假超过3天的扣5分,无故旷工一天扣5分。六护士层级考核100分占10%:根据职称从高到低所占分值分别为10分、8分、5分。四、加分项目1、获得患者口头或书面表扬者每次加1分。2、被医院领导口头或书面表扬者每次加1分。3、上级主管部门检查受表扬者当月加1分。4、三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。5、发表论文者予当月加10分。五、扣分项目1、被患者投诉一次扣3分。2、被医院领导口头或书面指责者每次扣1分。3、上级主管部门检查受指责者当月扣1分。4、发生过失每次扣5分5、三基理论或技术操作考试不合格

5、当月扣5分。六、护士个人绩效总分护士个人绩效总分=考核内容一至六项之和+个人加、减分。七、护理人员奖金组成护士个人奖金数=护士个人绩效总分本科护士奖金总额全科护士绩效总分八、护士长可依据?宣威市其次人民医院安排制度改革补充方案?和?宣威市其次人民医院护理人员绩效考核方案?及科室实际状况有权对个人工作绩效考评进行调整,嘉奖及扣罚可依据科室实际状况制订,特别状况可临时确定。九、科室依据每月考评状况上报医院,作为嘉奖、评优、职称晋升、学习进修的依据。护理人员的绩效考核方案2为调动护理人员工作的主动性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员安排制度改革,以充分调动护士的工作主动性和创立性,更

6、好地促进护理工作的可持续性开展.特制定护士绩效考核方案,详细内容如下:护士绩效考核总分=根底分+加分项+减分项一、考核方法一根底分:护士绩效考核根底分总分值为100分,由护士长对护士的综合考评初评、护理部主任复评。考核方法:建立护理人员工作考核记录本,护士长每月对本科室护理人员的工作进行考核初级评价一次,护理部主任再进行复评。其中护士长根底分总分值100分,占根底分得分的60%;护理部主任根底分总分值100分,占根底分得分的20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务实力、工作效率、仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、效劳看法、平安意识、出勤、过失及投诉等。二考核内容见附表护士个人绩效总分=护士长考

7、核分60%+护理部专项考核分20%+病人满足分20%注:护理组依据每月考评状况进行年终总评,以作为评优、年终奖金发放、来年薪资调整的依据,详细方法及计算公式如下:方法:护士年度考核分为当年1-12月员工月度考核根底分的平均值。公式:年度考核分=员工根底分1-12月之和/12二、月度考核测评要求护理部各层级要高度重视考核工作,护士长、护理部主任要做到注意实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。三、护理人员奖金组成个人绩效考核总分绩效系数+岗位系数奖金基数=该护士的奖金数。附件:1、?护士绩效考核表1?2、?护士绩效考核表2?四、护理部绩效考核方法每月通过三基考核、护理部综合考评、护士长夜查房、护理部集中检查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最终总结出总成果进行算分排名。对于月排名第一的科室医院赐予嘉奖500元,最终一名扣科室奖金200元的方式进行考核。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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