1、干部驻村帮扶工作规划方案 根据县委办、县政府办关于印发县干部驻村帮扶工作方案的通知，为推动联系贫困村县镇村早日脱贫致富，经实地调研，结合村实际和自身优势，制定本规划。 一、指导思想 深入贯彻党的十八大、十八届三中四中全会、省委十届三次四次全会和市委六届五次六次全会精神，全面落实习近平总书记关于扶贫开发工作的一系列重要指示，进一步增强责任感、紧迫感和使命感，坚持群众路线，坚持科学扶贫、精准扶贫，坚持引领开展、效劳群众、转变作风、锻炼干部，推进贫困村加快开展，贫困人口脱贫致富，为加快推进全面建成小康社会奠定坚实根底。 二、根本情况 村辖8个村民小组，农户378户（其中：五保户18户、低保户49户、
2、建档立卡贫困户98户），农村人口1192人（其中：建档立卡贫困人口241人、残疾人14人，中职、高职在校学生4人，中共党员24人，在家15人），平均每年劳务输出人数52023人。耕地面积958.36亩，其中田600亩、土385.36亩，林地面积为1560亩，2023年人均年收入3540元。 该村距场镇约8.5公里，属于遥远山区。该村自然条件差，根底设施薄弱，村社道路网络建设不完善，村道，社道路未硬化，群众出行难。山坪塘、渠道、蓄水池、提灌设施大局部年久失修，个别地方人畜饮水困难，灌溉保证率较差。以传统农业生产为主，产业单一，抵御自然灾害能力差，农民增收困难。社会事业开展滞后，教育、卫生、文化等
3、公共效劳设施匮乏。 该村主导产业为仙桃，总规模820亩。 三、帮扶目标 （一）根底设施完善。到2023年底，村的根底设施、村容村貌和生态环境明显改善，实现通路、通电、通自来水、通有线电视、通 、通互联网。 （二）基层组织夯实。村“两委班子组织健全，带着群众脱贫致富的能力和民主管理能力得到加强，村级集体经济逐步壮大，并成立由村“两委干部牵头、农民广泛参与的管理标准、运行有效的专业合作组织。 （三）贫困群众致富。到2023年底，村上有12个特色致富增收产业，贫困户有12门致富技术，自身“造血功能增强，村人均年纯收入达4750元以上，群众生活水平明显提高。 四、帮扶内容及措施 以根底设施为先行、工程
4、为抓手、产业为支撑，根据轻重缓急，按照分步实施原那么，协调县交运、农业、水务等部门，整合帮扶部门资源，2023年打根底，2023年促提升。 （一）根底设施：通过“一事一议，帮助协调新建村道水泥路3.2公里，解决284户950人行路难问题：帮助协调新建农用渠系6公里，整修山坪塘8处、蓄水池24口，解决22023户72023人用水难问题：帮助协调建设村级活动中心120平方米。 （二）结对帮扶。按照“+“+方式，局机关全体干部职工与村23户贫困户结成帮扶对子，对其中3户特困户（1组刘晓琳，妻子是二级精神残疾；6组梁恒光，本人是帕金森综合征，妻子精神是精神残疾；6组梁红军，子女就学困难，两个小孩一个高
5、二在读，一个高三在读）发放帮扶联系卡，明确帮扶目标。 （三）产业开展。利用计生“三结合等方式帮助村新开展仙桃种植180亩，使全村仙桃种植面积到达202300亩，邀请农技专家、技术能手开展现场培训，帮助村做大仙桃产业，开展生猪、蔬菜产业，指导组建仙桃种植专业合作社个。 （四）组织建设。组织村村党支部书记、村主任、村文书参加综合能力提升培训各1次；帮助培养、回引一批致富带头人，从优秀致富带头人中培养开展党员；帮助建设村党员活动室各1个，赠送党员学习资料20230册，指导该村党支部按规定组织开展党员活动，标准党内组织生活。 五、组织领导 成立以局长同志为组长，副局长同志、同志，纪检组长同志为副组长，各股室（站、会）负责人为成员的干部驻村领导小组，同志负责干部驻村日常工作。 第4页 共4页
