1、2023年大路管理站规划建设年终总结4那么 1 今年来，我站社会治安综合治理工作在市、县各级领导的关心和关心下，在站党支部的正确领导下，以党的精神为指针，坚持“谁主管、谁负责、“看好自家门、管好自家人的原那么，站党支部始终把综合治理工作放在重要的议事日程，依据上级下达的年度目标，我站将目标任务层层分解，落实到股室、中队和每个人头层层签订责任状，形成了党政工团妇齐抓共管格局。现将一年来的状况总结如下： 一、领导重视，组织健全 首先，站党支部一班人经常组织学习综合治理方面的文件和上级有关会议精神，学习关于社会治安综合治理一票拒绝制的实施方法和关于治安责任追究制的暂行方法的通知，比照企事业单位社会治
2、安治理目标考核细那么找差距，订措施，切实把综合治理工作列入创立文明单位的规划，列入每年的工作责任目标之中，从维护改革进展，稳定大局的高度和本站治安实际状况动身，围绕以文明为宗旨，以平安为核心这条主线，在平安创立方面进行了乐观的探究，把社会治安综合治理与精神文明建设有机的结合起来，把抓“平安促“文明，乐观制造平安文明的社会环境结合起来。其次，进行目标分解，责任明确，由副局长全面负责，具体分管，平安员负责日常工作，使综合治理工作领导到位，并层层签订综合治理工作责任状，把综合治理工作与大路养护和工程建设同规划、同布置、同检查、同总结、同评比。第三，建立健全了综合治理管理制度，平安保卫、平安生产、民事
3、调解、法制宣扬、义务消防队等组织，制定了财务管理、门卫管理、平安管理等岗位职责，制定了对暂住人口的管理细那么和会议制度及检查制度，使综合治理工作标准化、制度化、正常化。 二、加强教育，广泛宣扬，做到警钟长鸣 我们实行了形式多样的宣扬教育方法，以劳动法、行政诉讼法、规划生育管理条例、治安管理惩罚条例、大路法、省大路条例、市社会治安综合治理委员会关于社会治安综合治理一票拒绝制的实施方法和关于治安责任追究制的暂行方法平安生产法道路交通平安法等法律、法规为主要学习内容，对职工反复宣扬，经常提示全体职工以平安为重，警钟长鸣。由于不断地宣扬教育，平安意识深化人心。做到逢会必讲，用法律学问武装干部职工，使宽
4、敞干部职工保持糊涂头脑。一是在职工中反复宣扬站党支部廉洁自律七项规定，和站五大禁令、站上领导能自觉接受职工群众的监督，要求领导干部廉政勤政树好班子形象，在工作中做职工的带头人，在教育学习上做职工的指路人，在生活上做关心职工的知心人，在思想转化中做关心职工的热心人。二是坚持干部职工学习教育制度。年我们科学地调整了职工学习时间，坚持每周五下午政治教育制度，组织职工收看有关电视还组织职工观看“特殊母亲人命关天等戏剧和法制教育电影。学习综合治理文件和报刊上有关平安文章及公安部61号文件，使法制工作警钟长鸣，常抓不懈，每个季度结合本单位综合工作存在问题和职工对现实社会中提出的热点问题进行了一次集中教育。
5、要求领导班子成员做到“看好自家门、管好自家人，要求宽敞职工在单位要做位好职工，在社会上做位好公民，在家庭中做位好成员。三是利用各种宣扬阵地，广泛宣扬综合治理工作中的先进典型，我站在电台、报刊上经常见到平安综合治理方面稿件。同时大路每年12期，其中有关综合治理创平安生产内容占相当一局部。四是乐观协作公安机关做好宣扬发动，关于协作“系列创安，严打和“开民专项整治做好各阶段的工作。由于我们教育深化，宣扬到位，从而使全站在担当各项重点工程任务中未发生任何平安责任事故和违法乱纪行为，在工程建设中，严把质量关、人情关、平安关。 三、真抓实干，措施到位 对于社会治安综合治理，我们重点抓管理，抓落实，抓事故苗
6、头，抓思想转化。一是对综合工作齐抓共管，做到一把手全面抓，分管领导具体抓，中层干部协作抓，全站上下共同抓，形成一个齐抓共管的格局，我们在抓平安生产工作中，对简洁发生问题的地点实行重点防范措施，今年在省道331线段设立平安标志、施工标志牌50余，平安警示墩180只，在办公楼下新安装资质防盗门7档，不锈钢防盗窗20档，抽梯过道不锈钢推拉门3档。新购灭火品10只，充装药剂18只。路政、平安、养护股人员经常上路巡查确保畅通。施工路段平安管理有序标准没有发生因管理不到位发生堵车现象，在桥修理过程中提前做了平安牌四块，夜间悬挂红灯。今年在“平安月“夏安赛活动中对财会室和工程资料库收费大厅安装了防盗门，防盗
7、报警器和无线探头拾只。路政大队还预备了六块应急交通标志牌，做到有备无患，做到预防为主，确保平安。为了落实“综治责任，我们依据辖区划分，对“四工人员的清查，首先做到责任到人，实行各股室日查，站平安股周查，站平安小组抽查的方法。二是对检查出的问题决不姑息迁就，限其整改。三是执行禁酒令，规定全部工作人员周一至周五中午不饮酒，和严禁驾驶人员酒后开车等规定。四是树立正气，抵抗歪气，禁止赌博，组织全站职工开展有益身心健康的文体活动，全站未觉察有赌博活动和其它违法行为。五是对规划生育由专人负责，今年组织了一次全体人员体检、一次妇检，做好女工“五期疼惜工作，组成群管网络，觉察问题准时实行措施，使全站无一人违反
8、规划生育政策，多年来保持计生工作四个100%，得到上级领导的好评。六是在做好职工思想政治工作稳定人心的同时，对特困户职工伸出救济之手，向张远友等同志送去温存。特殊是从今年四月份以来我单位开展“驾安赛活动，到目前未发生一次交通事故。单位组织人力物力设点宣扬“超限运输等有关内容，并发放了宣扬品3000万余份和局部纪念品。 四、留意根底，建好台帐 近年来，站领导格外重视综合工作根底建设，一是依据上级要求和实际工作状况认真建好各类台帐，今年来相继建立和完善了各类台帐。并坚持随时记载，把握数据，准时为领导供应状况。二是完善制度，使综治工作有章可循。 社会治安综合治理是实现长治久安的一项重要任务，今年来，
9、我们虽然依据上级要求，结合单位实际做了大量工作，也取得了一些成果，还存有一些缺乏之处，少数职工思想素养还参差不齐，个别人员对综合治理工作生疏还不够到位，个别基层干部的日常管理工作的效力还不够高，力争在今后工作中加强教育，把“综治工作做好更好。 2 一、贯彻从严治党方针,提高党员干部拒腐防变力量 站坚持维护和严格执行党的各项纪律,尤其是严格执行“四项纪律和“八项要求,狠抓全站党员干部廉洁自律各项规定的落实。重点抓好以下工作:一是抓好党员干部“六个不准教育；二是进一步严明财经纪律,全面完成“小金库清理专项工作；三是完善公务接待制度,严格依据各项规定办事。同时，进一步抓好领导班子建设,形成反腐倡廉的
10、整体合力。通过完善党政领导班子集体议事制度、会办制度等工作制度和党内生活制度,不断提高班子的分散力、制造力和战斗力。对职责范围内的党风廉政建设切实担负起全面领导责任,全力支持纪检监察工作。做到“一把手负总责,重大问题亲自过问，领导班子其他成员抓好分管范围内的反腐倡廉工作。主要领导干部领先垂范、严于律已，着重在四个方面做好表率：转变作风的表率、廉政自律的表率、自觉接受监督的表率、落实党风廉洁建设责任的表率。 二、切实订正行业不正之风，推动全站软环境建设 站坚持“谁主管,谁负责的方针,落实组织措施，抓好全站软环境建设。进一步树立全站“一盘棋的思想,理清思路,加强领导，落实好软环境建设的各项措施,把
11、事关大路事业进展最关键、最迫切需要解决的问题解决好、处理好。主要做到：一是拓宽群众参与渠道。坚持和完善各项公开办事制度,加大政务公开力度，使群众真正能开展监督，深化开展行风评议活动,乐观参与行风热线等效劳活动。站在机关大院醒目位置设立9块12米长大型公示栏，将各项执法工作的依据、程序、标准进行全面公示，并向社会聘请了12名行风监督员，组织召开3次座谈会，广泛听取社会各界意见。二是加大行业管理力度。连续加大从源头上治理大路“三乱的力度,对重点地区、重点大路进行重点监控、重点检查,在连续稳固境内主要大路无“三乱成果的同时,把治理工作向县乡大路延长。三是扎实推动依法行政。进一步加强执法监督,深化大路
12、行政执法责任制,完善大路行政执法公示制。 三、加强机关作风和干部队伍建设，树立良好效劳形象 为贯彻落实全市大路系统干部大会精神，进一步推动机关作风和干部队伍建设，站下发了关于加强机关作风和干部队伍建设的意见（金路党字（）17号），加强对干部队伍的教育管理，不断提高整体素养，做到人尽其才、才尽其用。同时，在干部队伍中大兴学习之风，乐观开展“学习型单位、学习型部门、学习型个人创立活动，鼓舞在职自学，学以致用、学用相长。着力提高干部队伍的理论素养和战略思维力量、科学推断形势的力量、驾驭市场经济的力量、应对简洁局面的力量、依法行政的力量和总揽全局的力量。进一步加强形象行风建设，为交通系统争创“十佳乐观
13、奉献。站正确分析大路执法、行业管理工作中面临的新形势、新任务，以行政许可法公布实施为契机，把为民、便民、利民作为开展大路工作的动身点、落脚点。窗口部门实行AB角制、文明效劳承诺制、限时办结制，强化人性化效劳，杜绝办事拖拉、推诿、扯皮等办事作风，着力解决机关存在的“中梗阻现象,整治机关办事拖拉、推诱、扯皮、资源铺张等现象,精简优化办事程序,提高办事效率和效劳水平。 四、加强教育和监督,着力构建惩治和预防腐败体系 站把抓好党风廉政建设宣扬教育工作纳入大路职工宣扬教育工作和党风廉政建设责任制考核之中,筑牢思想防线,营造深厚的反腐倡廉气氛。一是加强“三个代表重要思想教育和开展抱负信念教育。二是开展正反
14、典型教育。坚持正确的舆论导向,大力宣扬清正廉洁的勤政廉政好干部,以先进典型教育引导宽敞党员干部。三是开展普法教育和法制培训。以建设“学习型单位为契机,通过举方法律讲座、专题学习等形式,在干部职工中大力开展普法教育和法制培训。 同时，站坚持“留意预防,健全制度的方针，进一步加强廉政制度建设，努力形成用制度标准行为,按制度办事、靠制度管人的机制。一是连续推动行政审批制度改革；二是认真执行党风廉政建设责任制；三是强化工程建设质量责任制；四是落实民主监督各项制度。 站还着重加强对关键部门、岗位、环节的监督，特殊是加强对大路行政执法行为的监督资金运转的监管，确保交通建设资金专款专用,加强内部审计,在确保
15、质量的前提下,尽可能地发挥建设资金的最大效益。并认真贯彻落实政府选购制度,严格标准选购行为。 3 今年，县路政大队在市处、路政支队、县局、站党支部的正确领导与亲切关心下，紧紧围绕依法行政、便民利民开展各项工作，标准执法行为，接受社会监督，经过大队全体同志的共同努力，较好地完成了各项工作任务，现将我大队一年来的工作状况作简要总结。 一、健全组织机构，明确工作目标 年初，县路政大队挂牌成立，设立三个中队、一个综合股。依据支队和站党支部的总的规划要求，召开相关会议，组织争辩，制定了全年工作规划，明确一中队以养路费征稽为主，二中队维护路产路权，三中队负责超限运输治理，综合股负责内务管理，层层签订目标责
16、任状，将管理目标任务细化到个人，使各项工作真正落实到实处。由于目标明确，领导重视，队员工作热忱高涨，今年各季度，我大队在全市路政工作评比活动中名次均位居前列。 二、加强教育，留意队伍建设 为加强职工教育、提高路政队伍执法水平，我大队相继组织学习了大路法、大路条例及道路交通平安法等法律法规，并进行了书面考试；为加强队伍建设，选派三名同志参与省厅组织的岗位执法培训，组织相关人员参与了县法制局举办的行政许可法及省厅举办的全省治超工作培训；同时，乐观落实省厅关于改进机关作风的要求，组织全体队员进行改进机关作风大争辩，让每一位队员深刻领悟到改进机关作风的必要性、重要性。通过上述扎实有效的工作，使全体执法人员树立
