开平安会多些互动好 最近参加了几次单位组织的平安大会，经常看到这样的场面台上领导在讲话中刁；时地与台卜员工进行互动提问，如本公司某次事故发生的原因是什么、厂区十大禁令和平安要那么第几条是什么等等。现场随意点将答复，答对厂可以验证员工的掌握程度，不用再花费时间去解答；答不出或者答错了那么当场重申，可以加深员工对正确答案的印象。 般情况下，平安会议的专业性内容较多，语言相对生硬、枯燥，每次开会，常常是台上的人照本宣科，台下的人兴味索然，会议往往达不到预期效果。而在涉及工作要点时，通过提问的方式；不仅可以有效地调节会场气氛，还可以调动受众的“参会意识；从被动听讲变成主动关注。 另外，过去发生的事故和一些平安知识；尽管经常在大会上三令五申，但由于大都是板着面孔说教，大家要么是听不进去，要么是当作耳旁风。而互动一下就大不一样，即使是“老生常谈，也会变得有点新鲜感，容易听得进，也容易汜得牢了。由于是现场的随意点将，每个人都可能被点到，为防止答不上来的为难，台下的人也不得不集中精力来听讲了。 第1页 共1页
