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2023年在全校教职工大会上的演讲稿.docx

上传人:g****t 文档编号:1748295 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:4 大小:17.44KB
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1、在全校教职工大会上的演讲稿 各位老师,各位员工。大家好。 刚刚,我们听取xxx同志精彩纷呈的报告,让我们以热烈的掌声再一次表示衷心的感谢。年终将至,我代表校领导班子向你们表示诚挚的新春问候,对你们一年来辛勤的工作表示衷心的感谢。 2022年我校取得的成就是有目共睹的,以前我已经向大家做过汇报,今天我重点谈谈2022年我校的工作安排。 2022年,是承上启下的一年,我们要贯彻党的十六大精神和江泽民同志的“三个代表重要思想,坚决贯彻局党委、行政现场办公会的精神,以攀升高级技校为目标,以教育教学为中心,以贯标为抓手,解放思想,开拓创新,全面推进学校各项工作,开创学校开展新局面。重点要做好以下十大工作

2、: 一、独立核算,全面推进,做实做亮汽车驾驶培训学校。驾陪学校要转变观念,直面市场竞争,以“八个统一为标准,深化内部改革,完善分校布局,亮化窗口形象,完成培训任务,争办文明示范驾校,再树交通技校驾陪新辉煌。 二、精心规划,突出重点,全面启动狮子坝新校区建设。新校区建设要做到一流规划,一流施工,一流管理,一流成效,做到“新、齐、靓、特。打出我校品牌,扩大我校社会知名度。 三、全面发动,全员参与,以贯标为抓手,推行全面质量管理。遂行iso9000质量管理体系,将进一步推进我校各项工作,做到标准化、标准化和程序化。这要求全体教职员工齐心协力,积极参与,对照标准,分析标准,联系实际,稳强改弱,力争早日

3、通过iso9000质量管理体系专家论证。 四、认真调研,突出特色,加强教育教学改革。教育教学是我校工作的中心,为攀升技师学院,就必须切实加强有关工作,以“效劳学生,效劳社会为理念,深化教育教学改革,推行理实一体化,完善系科专业设置,突出专业的现代性、科学性和先进性。 五、以人为本,强化竞争,加快人事制度改革。这方面的工作包括三个方面的内容: 1、引进人才,优化师资结构,加强师资队伍建设; 2、全员竞争,实施定职、定编、定岗; 3、加快完善中层干部的竞争上岗机制。 六、稳步实施,加大力度,推进工资分配制度改革。要求表达市局关于事业单位工资制度改革文件的精神和要求,联系我校实际,转变观念,力求改革

4、表达“重点突出,略有倾斜,兼顾公平,提高收入的原那么,激发教职员工的工作热情和积极性、创造性。 七、内引外联,交流合作,进一步做实产业实体化工作。学校要进一步解放思想,强化经营学校理念,走入市场,面对竞争,通过各种渠道采用各种方式,加快引资、融资速度,遂行独立核算,模拟法人制度,做大产业规模,发挥经济效应,为我校进一步开展筹措必要资金。 八、制度先行,重点防范,抓好平安工作。平安工作是学校工作的重点之一,任何人任何时候都不能掉以轻心,在制度制订、人员安排、归口管理等方面要细致入微,加强宣传,使平安意识深入人心,使我校的人员、车辆、卫生、财产等平安工作能迈上一个新台阶。 九、加强监督,依法治校,

5、狠抓党风廉正建设。校领导干部,包括党员,要利用各种时机,通过各种方式,认真加强政治理论学习,提高政治觉悟,坚决政治立场,提升管理艺术,廉洁自律,切实落实党风廉正建设责任制,推进我校管理创新。 十、标准制度,严肃纪律,建立健全财务管理体系。财务工作是重中之重,健全的财务制度,严格的财经纪律,高素质的从业人员,是做好财务工作的根底,我校在这些方面一定要统筹规划,认真实施,力争财务工作向制度化、电子化、透明化方向开展。 同志们,我对2022年我校工作做了初步设想,希望同志们紧密团结在新领导班子周围,发扬艰苦奋斗的荣耀传统,凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀顶峰,为我校的全面开展和攀升目标而努力奋斗。 为肯定广阔教职员工在2022年的工作成绩,激发大家的工作积极性和创造性,鼓励大家在新的一年里以求真务实的工作态度、高涨的工作热情、改革创新的意识投入新的工作,经研究决定,特对大家发放年终奖,额度如下:在编在岗职工200元/月,以此为依据,根据岗位、职务、工作实绩等进行考核。最后,祝福同志们新年桔祥,工作顺利,身体健康,合家幸福。 谢谢大家。 第4页 共4页

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