1、水电施工队先进事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，（属网资料dw.）几年来，在新一届领导班子的带着下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月那么功显三秦大地，（属网资料dw.）在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创立职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的 骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点。 一、制定完善制度，狠抓现场管理。 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出
2、蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，（属网资料dw.）队局部设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组那么负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了平安生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的根底。 “法不明，那么令出不行，xxx在健全组 织机构的同
3、时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、平安生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的平安生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行，（属网资料dw.），确保工地平安生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少
4、了，职工的收入一节节的提高了。 在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话 “紧前不紧后，即发扬三处人“三快作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情，即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作松散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，（属网资料dw.）下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇
5、筑=m=，平均不到两天一次，浇筑最大强度达=m=，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明 确，奖罚清楚，各班组也均拿出了班组管理条例针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局领先，克己奉公，在浇筑坝段左边墩=m高程时，由于人手缺乏，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了=多个小时终于浇筑完毕，提前=天胜利完成了年度目标任
6、务，且=次单仓浇筑强度超过=m=，获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。 二、以贯标为纽带，严格质量管理。 宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地，xxx结合贯标下茬立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理、资料收集整理等方面屡次举办贯标学习讲座，提高全员质量意识， 形成了由“，（属网资料dw.）管理者推动和“受益者推动的双向趋动模式。 在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚
7、持以iso=质量认证体系标准施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制，“坚持事故三不放过原那么。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下，制定出了一套 水电施工队先进事迹材料 第二篇：水电施工队先进事迹材料水电施工队先进事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，（属网资料dw.）几年来，在新一届领导班子的带着下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月那么功显三秦大地，（属网
8、资料dw.）在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼 搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创立职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点： 一、制定完善制度，狠抓现场管理。 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，（属网资料dw.）队局部设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组
9、负责工程质量，生产组那么负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了平安生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的根底。 “法不明，那么令出不行，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、平安生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行
10、过程中，所制定的平安生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行，（属网资料dw.），确保工地平安生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。 在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后，即发扬三处人“三快作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办
11、，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情，即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作松散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，（属网资料dw.）下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑=m=，平均不到两天一次，浇筑最大强度达=m=，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面
12、上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚清楚，各班组也均拿出了班组管理条例针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局领先，克己奉公，在浇筑坝段左边墩=m高程时，由于人手缺乏，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了=多个小时终于浇筑完毕，提前=天胜利完成了年度目标任务，且=次单仓浇筑强度超过=m=，获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。 二、以贯标为纽带，严格质量管理。 宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地，
13、xxx结合贯标下茬立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理、资料收集整理等方面屡次举办贯标学习讲座，提高全员质量意识，形成了由“，（属网资料dw.）管理者推动和“受益者推动的双向趋动模式。 在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以iso=质量认证体系标准施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制，“坚持事故三不放过原那么。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力
14、下，制定出了一套“ 第三篇：施工队先进事迹建设者之歌当岁月悄然转动不息的年轮，当太阳点燃生命的火焰，当三百多个昼夜已成往昔，我们将以饱满的热情和炽热的激情续写新的华章。那是2023年的夏天，我们所有人的眼光，聚焦到一个共同的地方东大地乡。就是这里将建设成京城集团百万吨选厂；就是这里将建设xx乃至xx地区最大的选矿厂；彼时彼刻，每名京城人的喜悦之情溢于言表，冲动万分。在集团领导殷切期盼下，溢满激情的xx人整装待发。三百多个日夜，一载春秋。百万吨选厂的建设者们以忘我的付出编织了真实感人的赞歌。选厂电工王义国，年近花甲。一次，大雨滂沱，变电站断电，他没有丝毫犹豫，冒着大雨、踏着泥泞，艰难地爬到山顶把
15、电送上。回来时他浑身湿漉，混着泥浆，却没有一点抱怨。还有一次，王师傅在给施工队接电缆的时候，一不小心掉进了半人多深的大粪坑。他没有对指挥部的任何人说，只是默默地回家换了身衣服，马上回来，继续工作。建设者们都在以主人翁的身份要求自己，坚守岗位，严守责任。xx指挥部人员和施工队队长和技术员，每周至少一次的工程调度会，便是最好的证明。他们时常为了一个小小的施工环节讨论一午，他们总是为了得到更好的施工方案争得面红耳赤。一百多篇的施工日记记录了百万吨选厂的成绩与困难，记录了建设者们不息的三百多个日夜。当启明星收起最后一缕光辉时，我们总能看到一位身穿迷彩服的长者在粗碎车间施工现场转一转，在筛分车间施工现场看一看，到主厂房施工现场走一走。厂房在三百多个日夜中日渐成形，这道身影却从未缺席过。这就是京城集团xx矿业的矿长贺占林经理。他以他的坚守和责任为我们树立了最好的典范。在他的带着下，在xx建设者的共同努力下，xx二十万吨选厂技改完成并创造多个第一，百万吨选厂土建工程根本完成、设备正有条不紊的安装。从电工到主管再到公司老总，从下到上，每一个xx人都在用实际行动诠释着爱岗敬业这四个字；每一个xx人都在用努力工作来争取百万吨选厂的早日投产。骄阳不忘，那是施工场上一句句严守质量的叮嘱；星辰不忘，那是排洪沟前一个个晃动的人影；雪花不忘，那是冰冷设备旁一双双温暖的大手。我们
