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2023年水电施工队先进事迹材料.docx

1、水电施工队先进事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,(属网资料dw.)几年来,在新一届领导班子的带着下,他们团结一致,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的开始,延安供水拼搏十月那么功显三秦大地,(属网资料dw.)在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创立职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的 骨干队伍之一。总结经验,主要有以下几点。 一、制定完善制度,狠抓现场管理。 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出

2、蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,(属网资料dw.)队局部设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组负责工程质量,生产组那么负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。同时队部还成立了平安生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的根底。 “法不明,那么令出不行,xxx在健全组 织机构的同

3、时,注重紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,xxx制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、平安生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软。在工地运行过程中,所制定的平安生产操作规程及时发到每个操作人员手中,认真学习,严格执行,(属网资料dw.),确保工地平安生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓,干多少拿多少,做到按劳分配,管理人员的收入与生产人员的收入挂钩,上下活动,宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性,窝工的现象一步步减少

4、了,职工的收入一节节的提高了。 在现场管理中,xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话 “紧前不紧后,即发扬三处人“三快作风,中标后快速进点,施工准备组织迅速,立即形成生产态势。在施工过程中,实行急事急办,特事特办,先解决问题后汇报的作风,一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行,端正劳动态度,遵守劳动纪律。不许出勤不出力,发现工作松散,不负责任的职工立即辞退。在施工中,前一个工序完成后,(属网资料dw.)下一道工序立即进入工作面,进行下道工序的生产,并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼浇

5、筑=m=,平均不到两天一次,浇筑最大强度达=m=,在此特殊时刻,xxx一方面加强施工现场管理,队长亲自值班上岗,跟班作业,在每个分部工程开工以前,组织施工人员集思广益、研讨施工方案,一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺,广泛征求意见,制定了详尽的奖惩制度,覆盖面上至队长,下至生产工人,责任明 确,奖罚清楚,各班组也均拿出了班组管理条例针对性强,对工作内容、工作质量、工作责任明确到人,全体职工一方面兢兢业业,恪尽职守,一方面大局领先,克己奉公,在浇筑坝段左边墩=m高程时,由于人手缺乏,xxx全民皆兵,队长、副队长及炊事员都踊跃上阵,连续奋战了=多个小时终于浇筑完毕,提前=天胜利完成了年度目标任

6、务,且=次单仓浇筑强度超过=m=,获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉,这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。 二、以贯标为纽带,严格质量管理。 宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地,xxx结合贯标下茬立势,对工程质量进行严格管理,首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组,同时从材料管理、资料收集整理等方面屡次举办贯标学习讲座,提高全员质量意识, 形成了由“,(属网资料dw.)管理者推动和“受益者推动的双向趋动模式。 在全省质量管理年的号召下,配合我局贯标工作的深入开展,xxx在质量管理上确立了更高的目标,坚

7、持以iso=质量认证体系标准施工中每项工序,对各工作面制定了详尽的作业指导书,使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少,在施工中,完善和纠正预防措施,切实贯彻“三检制,“坚持事故三不放过原那么。砼浇筑进入冬季施工期,为确保砼浇筑质量,在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力下,制定出了一套 水电施工队先进事迹材料 第二篇:水电施工队先进事迹材料水电施工队先进事迹材料 xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍,(属网资料dw.)几年来,在新一届领导班子的带着下,他们团结一致,锐意改革,立足实际,紧抓机遇,各项工作取得了辉煌的业绩,盐环定奋战三载是他们立功创业的开始,延安供水拼搏十月那么功显三秦大地,(属网

8、资料dw.)在今年的宝鸡峡渠首工程施工中,全体上下团结一心,奋勇拼 搏,狠抓施工现场管理,并结合文明工地,创立职工之家,继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣,一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验,主要有以下几点: 一、制定完善制度,狠抓现场管理。 一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理,只有内部组织机构得以优化,才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下,九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后,首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设,针对渠首工程施工的特点,(属网资料dw.)队局部设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组,技术组负责保证工程的技术含量和技术投入,质安组

9、负责工程质量,生产组那么负责整个工程的全面施工,生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职,各负其责。同时队部还成立了平安生产委员会,治安保卫领导小组,党支部,工会,职工食堂伙委会,团支部,等多个方面组织机构,保障职工的日常工作生活,从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的根底。 “法不明,那么令出不行,xxx在健全组织机构的同时,注重紧抓制度建设,依靠完善制度进行管理,在宝鸡峡渠首工程建设中,xxx制订完善了队长职责、副队长职责、技术总负责职责、平安生产管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度,涉及生产、生活各个方面,并严格按条例办事,人人平等,绝不手软。在工地运行

10、过程中,所制定的平安生产操作规程及时发到每个操作人员手中,认真学习,严格执行,(属网资料dw.),确保工地平安生产,在职工待遇方面,坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓,干多少拿多少,做到按劳分配,管理人员的收入与生产人员的收入挂钩,上下活动,宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积极性,窝工的现象一步步减少了,职工的收入一节节的提高了。 在现场管理中,xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后,即发扬三处人“三快作风,中标后快速进点,施工准备组织迅速,立即形成生产态势。在施工过程中,实行急事急办,特事特办

11、,先解决问题后汇报的作风,一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行,端正劳动态度,遵守劳动纪律。不许出勤不出力,发现工作松散,不负责任的职工立即辞退。在施工中,前一个工序完成后,(属网资料dw.)下一道工序立即进入工作面,进行下道工序的生产,并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼浇筑=m=,平均不到两天一次,浇筑最大强度达=m=,在此特殊时刻,xxx一方面加强施工现场管理,队长亲自值班上岗,跟班作业,在每个分部工程开工以前,组织施工人员集思广益、研讨施工方案,一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺,广泛征求意见,制定了详尽的奖惩制度,覆盖面

12、上至队长,下至生产工人,责任明确,奖罚清楚,各班组也均拿出了班组管理条例针对性强,对工作内容、工作质量、工作责任明确到人,全体职工一方面兢兢业业,恪尽职守,一方面大局领先,克己奉公,在浇筑坝段左边墩=m高程时,由于人手缺乏,xxx全民皆兵,队长、副队长及炊事员都踊跃上阵,连续奋战了=多个小时终于浇筑完毕,提前=天胜利完成了年度目标任务,且=次单仓浇筑强度超过=m=,获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉,这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。 二、以贯标为纽带,严格质量管理。 宝鸡峡工地是我局九九年质量认证外审工地,

13、xxx结合贯标下茬立势,对工程质量进行严格管理,首先从组织上成立了由队长亲自任组长的贯标小组,同时从材料管理、资料收集整理等方面屡次举办贯标学习讲座,提高全员质量意识,形成了由“,(属网资料dw.)管理者推动和“受益者推动的双向趋动模式。 在全省质量管理年的号召下,配合我局贯标工作的深入开展,xxx在质量管理上确立了更高的目标,坚持以iso=质量认证体系标准施工中每项工序,对各工作面制定了详尽的作业指导书,使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少,在施工中,完善和纠正预防措施,切实贯彻“三检制,“坚持事故三不放过原那么。砼浇筑进入冬季施工期,为确保砼浇筑质量,在队上全休技术干部的刻苦钻研与努力

14、下,制定出了一套“ 第三篇:施工队先进事迹建设者之歌当岁月悄然转动不息的年轮,当太阳点燃生命的火焰,当三百多个昼夜已成往昔,我们将以饱满的热情和炽热的激情续写新的华章。那是2023年的夏天,我们所有人的眼光,聚焦到一个共同的地方东大地乡。就是这里将建设成京城集团百万吨选厂;就是这里将建设xx乃至xx地区最大的选矿厂;彼时彼刻,每名京城人的喜悦之情溢于言表,冲动万分。在集团领导殷切期盼下,溢满激情的xx人整装待发。三百多个日夜,一载春秋。百万吨选厂的建设者们以忘我的付出编织了真实感人的赞歌。选厂电工王义国,年近花甲。一次,大雨滂沱,变电站断电,他没有丝毫犹豫,冒着大雨、踏着泥泞,艰难地爬到山顶把

15、电送上。回来时他浑身湿漉,混着泥浆,却没有一点抱怨。还有一次,王师傅在给施工队接电缆的时候,一不小心掉进了半人多深的大粪坑。他没有对指挥部的任何人说,只是默默地回家换了身衣服,马上回来,继续工作。建设者们都在以主人翁的身份要求自己,坚守岗位,严守责任。xx指挥部人员和施工队队长和技术员,每周至少一次的工程调度会,便是最好的证明。他们时常为了一个小小的施工环节讨论一午,他们总是为了得到更好的施工方案争得面红耳赤。一百多篇的施工日记记录了百万吨选厂的成绩与困难,记录了建设者们不息的三百多个日夜。当启明星收起最后一缕光辉时,我们总能看到一位身穿迷彩服的长者在粗碎车间施工现场转一转,在筛分车间施工现场看一看,到主厂房施工现场走一走。厂房在三百多个日夜中日渐成形,这道身影却从未缺席过。这就是京城集团xx矿业的矿长贺占林经理。他以他的坚守和责任为我们树立了最好的典范。在他的带着下,在xx建设者的共同努力下,xx二十万吨选厂技改完成并创造多个第一,百万吨选厂土建工程根本完成、设备正有条不紊的安装。从电工到主管再到公司老总,从下到上,每一个xx人都在用实际行动诠释着爱岗敬业这四个字;每一个xx人都在用努力工作来争取百万吨选厂的早日投产。骄阳不忘,那是施工场上一句句严守质量的叮嘱;星辰不忘,那是排洪沟前一个个晃动的人影;雪花不忘,那是冰冷设备旁一双双温暖的大手。我们

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