1、平安生产的预控浅论平安工作有备无患 古人云：“城廓不备全，不可以自守；心无备虑，不可以应卒。现在建筑工地上的平安生产与上述典故很有接近之处，在此想粗浅地谈论平安工作，做到有备无患。平安生产主要是做好平安生产的预控。可以从宏观方面和微观方面控制，如两者结合，就能水到渠成，到达预想的目标。首先在人员方面。预控人员的熟练工与学习工中平安意思的强与弱，可以培训与教育过程中表达出来。当代建筑工地不仅仅是追求单一的经济利益，一个管理标准的工地，其社会效益可以在多方面表达出来。工地上人员素质本身就是参差不齐，在经过一系列的摸底和培训后，就可以做到心中有数，对平安意识淡薄者可以毫不留情的淘汰，以防止施工过程中
2、出现人的不平安行为。而人员的预控往往使工程顺利进展的起步，每个建筑工地多那么上千人，少那么百来人，要真正做到有备无患，常报平安，就必须做到“凡事预那么立，不预那么废。在平安生产预控的三个方面，控制人的不平安行为是关键，人的平安意识提高了，就可以减少或防止事故的发生。其次，平安生产要控制物的不平安状态。在某个角度看是物的状态，但归根结底，实际上还是由于人的主观意识造就各种物的状态。人们在施工过程中，主观意识上都有了较强的平安防范意识，该做好的早就已经完成，就不会留下物的不平安状态。再说，各类建筑材料与平安用品，进入施工现场时都要经过验证和检验，而检验过程就是为了预控。如果用上了带有平安隐患的材料
3、或工具，就势必产生了物的不平安状态。所以预控显得十分重要，并不是单纯地反映在各类材料和平安用品的检验上。在施工过程中逐渐形成物的平安形态，是完全由人来控制的。事故产生之前，工地显得很平静，而发生之后就会变得不安宁。为什么？事前的预控到哪里去了？无视了预控，就会失了保障！三是平安生产环境控制。很显然，环境是随人的行动变化而变化的，环境是一个宏观的概念，而建筑工地的环境也是由人的主观意识来控制的，控制环境的不平安因素，实际上就是控制了物的不平安状态，也就会减少意外的发生，也可以防止经济上和其它方面的损失。而每个人如都能从自身做起，在主观意识中要时时记住隐患，警惕不平安因素的产生，做到准备充分，有备无患，才会创造一个平安、平静的生活和生产环境。总而言之，建筑工地的目标是保平安，创造平安的环境，思想准备充分，积极投入到行动上去，预期的目标容易实现。
