1、社会管理综合治理工作要点3篇 第一篇 2023年，我局社会管理综合治理工作主要任务是：全面贯彻党的十九大精神，推动社会管理创新，紧紧围绕工作责任目标，以创立和谐单位为目标，以推动化解冲突纠纷、加强内部治安防范、排查整治平安隐患为重点，全面落实综治责任和各项综治工作措施，实现我局零发案、人员零犯罪、事故零发生、冲突零激化，确保全系统平平稳定。 一、提高思想生疏，明确工作思路 1、认清维稳工作形势，增加忧患意识。时刻保持糊涂头脑，认真分析综治工作面临的形势和任务，增加忧患意识、大局意识、责任意识，时刻保持高度的政治敏感性。 2、始终牢固树立“进展是第一任务，稳定是第一责任的理念，坚决不移贯彻执行“
2、平安第一、预防为主、综合治理方针，突出抓好冲突纠纷排查，平安生产防范等环节。 3、坚持党政领导负总责的综治工作思路，深化贯彻落实政法工作会议精神，努力完成各项工作任务。 4、进一步明确和强化企业平安维稳主体责任和行政主管监管主体责任，突出抓好平安维稳防范、防控、排查整治工作，坚持“两手抓，两手都要硬的方针。 二、履行工作职责，落实综治责任 5、严格实行领导责任制。进一步落实领导班子成员“一岗双责,切实担当起保平安，促和谐，维护社会稳定的责任，将综治工作纳入单位全局工作，同部署、同检查、同考评、同落实。 6、提升监管力量，切实发挥综治领导小组及综治办的组织协调作用，完善综治工作督导制度，确保各项
3、工作的落实到位。 7、进一步标准综治工作实绩档案制度，完善综治目标管理责任制，综治工作会议、述职讲评制度以及工作状况通报、考评和“一票拒绝等制度。 三、健全冲突纠纷排查调处工作机制，扎实做好社会冲突预防、化解工作 8、进一步健全和完善冲突纠纷排查调处工作体系，发挥基层各单位综合优势，实行多种手段，切实提高冲突纠纷的觉察率、化解率。 9、全面推动社会稳定风险评估机制。进一步标准评估范围和程序，对涉及社会稳定和群众切身利益的重大决策、重大工程进行风险评估，从源头上削减社会冲突纠纷。 10、坚持领导干部接访日制度。认真做好群众来信来接访工作，深化基层民情家访，实行领导包案、调处化解、说服教育，心理疏
4、导、帮扶救助等各种方式。做到合理的信访诉求解决到位，特殊困难群体帮扶到位，无理缠访要稳控到位。依据法律政策化解冲突纠纷，防止冲突纠纷激化引发影响稳定的大事。 11、加大平安维稳人、财、物保障。建立信息互通网络，严格执行信息报送制度，确保信息精确、报送准时，对可能引发影响社会稳定的隐患，要超前预警，做好应急预案，提升处置群体大事力量。 四、加强社会治安重点部位和突出问题排查整治 12、加强对本单位治安问题、突出重点部位平安隐患的整治排查，建立台帐，明确工作责任，坚持定期或不定期对企业生产区、储粮仓库、家属宿舍区、出租房屋，尤其是消遣场所的排查整治，杜绝事故发生。 13、加强平安生产责任管理力度。
5、完善平安生产责任制和责任追究制，完善各项平安生产规章制度，定期进行平安生产隐患排查整治，消退各类隐患，确保全年无伤亡事故。 14、推动治安防控视频监控“天网工程建设。加强人防、物防、技防建设投入，在重点部位安装视频监控，最大限度削减可防性案件发生。 15、深化开展和谐平安创立活动，确保全系统无群体性大事，无越级、非正常上访，无平安生产事故、无火灾、泄密、治安刑事案件，无可防性大事发生，确保平安和谐稳定，确保我局各项工作顺当进行。 16、加强群防群治队伍建设。切实建立义务消防队，义务巡逻队和看楼护院队，充分发挥全民联防作用。 五、强化法制教育，推动综治宣扬工作 17、广泛开展企业干部职工法律法规
6、和平安学问的宣扬教育，开展职业道德教育和岗位技能培训，全面提升企业干部职工的法制意识和平安意识。 18、加强对综治工作宣扬，强化宣扬机构和宣扬队伍建设。各单位要擅长总结经验，大力宣扬系统内的先进典型，乐观向相关部门报送综治工作信息，反映综治工作状况，选送先进典型稿件投稿，树正气、刹歪风、促和谐，弘扬社会风气。 其次篇 一、指导思想 高举中国特色社会主义旗帜，以科学进展观为统领，全面贯彻党的十九大精神，创新进展理念，强化部门职能，确保粮食平安，深化企业改革，搞活粮食流通，严格企业管理，充分发挥国有粮食企业的主导作用，促进企业增效，农夫和职工增收，使我县粮食经济实现科学进展。 二、工作目标 实现“
7、五六七八目标，即：招商引资5000万元含外资，全系统实现利税600万元其中利润100万元，基层国有粮食购销企业收购粮食7000万公斤，职工年工资平均增长800元。 三、工作举措 一、以“强化职能为有力抓手，发挥部门作用 1、确保粮食平安。加强中心、省级、县级储藏粮储存、轮换等工作，确保数量真实、质量良好、储存平安。落实粮食应急预案措施，催促各类粮食经营者保持合理的粮食库存量，确保各级应急的供给，满足宏观调控的需要。严格粮食质量承诺制，推动我县放心粮油建设，年内建成1-2个放心粮油店。完善军粮管理体系，提高军粮效劳水平，保质保量完成军粮供给。 2、强化市场监管。充分发挥粮食流通监督检查全国示范单
8、位作用，加强粮食流通政策宣扬，严格粮食收购行政许可准入制度，强化粮油日常统计台帐管理，做好粮油库存普查，开展粮食流通监督检查和行政执法，依法疼惜和标准各类粮食企业的合法经营，查处和打击各种坑农害农行为和扰乱粮食市场正常经营秩序的违法违纪行为。 3、推动粮食产业化。落实我县粮食产业化进展5年规划，进一步落实粮食产业化经营扶持政策，引导粮食产业化龙头企业和基层国有粮食购销企业提高产业化水平，进一步进展粮食种植、粮种合作社，引导农夫进展、种植适销对路的优质品种。培育壮大“金农、“金惠等龙头企业，开发新产品，延长产业链条。加大粮食品牌创立力度，做大做强我县粮食品牌。 二、以“内挖潜力为重要举措，激发系
9、统活力 1、推动仓储升级。启动粮食物流工程建设，加快建设进度。推动基层粮食购销企业合理搬迁，2023年重点运作徐家渡分公司，以点带面，逐步推动基层国有粮食企业实现仓储条件的更新升级。 2、盘活现有资产。提高粮食部门闲置资产、土地利用效率，标准资产处置、租赁、经营行为；资产公司要抓好所管理资产租赁费的收缴，确保比上年提高20%以上；在不影响正常粮食收购的状况下，各基层单位要大力盘活现有闲置资产，增加经济收入；加大货款清收力度，对全部应收款乐观开展上门清收，对重点欠款户要有实质性的突破。 、深化内部改革。建立法人代表收入与企业经营业绩相结合、员工个人收入与本人工作业绩挂钩的鼓励机制；严格费用管理，
10、做到勤俭节省；有效推动社保、医保等欠缴费用问题；争取支持，努力解决履行粮食执法、军粮供给、粮食社会统计职能的人员编制和经费问题。 三、以“顺应市场为经营理念，搞活粮食购销 1、加强市场分析。要把对粮食市场的关注提到格外重要的高度，通过走访农户、市场调查、网上搜寻等途径，了解市场信息，并进行理性分析，把握市场供求状况和价格走向，为国有粮食购销企业在收购中做到“购得进、销得出、有利润供给决策依据。 2、加强粮食收购。坚决执行国家收购政策，严格入库质量标准，乐观主动做好仓容调剂、资金预备、收购效劳等工作，确保常年收购、户交户结。做好粮食产、购、留数量调查和质量、本钱调查，灵敏收购举措，提高收购总量，
11、降低收购本钱。充分利用县内外中心粮食企业的优势，乐观开展代购代储、以销定购等业务。加强与本县民营粮食企业的合作，实现优势互补、互惠互利。 3、做好粮食销售。在保证“购得进、销得出、有利润的前提下，加大周转粮的经营力度，销售中，要把握销售时机，拓展销售渠道，保证资金回笼。帮客户出库时，要搞好效劳。 四、以“保质保量为根本要求，维护储粮平安 1、狠抓科学保粮。要结合我县实际乐观探讨、应用、推广先进可行的保粮技术。要建立重大霉烂、掺杂使假、缺少等事故的责任追究制度。要严格执行春秋粮食普查、“三七测检、领导进仓、通报督办等保粮制度，确保储粮平安，降低储粮损失。 2、严格质量监控。建立和完善掩盖全县的粮
12、油质量监控体系，加强对全县粮食收购企业的粮食收购质量的巡查和监管，打击降低等级标准的收购行为，引导粮农、经纪人、收购企业严格执行入库质量标准。加强新入库粮食统检、陈粮出库抽检工作，实现粮质全程监控。 3、狠抓库存管理。要建立健全库存粮食管理责任制度，推行收购保管员的全程负责制、溢损按比例奖惩制等。建立库存台帐，加强动态管理，杜绝出入库环节消逝漏洞，确保帐实、帐帐相符等，将库存损耗降低到最低。加强对租赁企业的监管，严格执行出入库、资金使用等制度。 、加大仓储设施投入。建立完善仓库修理、库区改造资金由县局统筹为主、企业适当配套相结合的资金投入制度，加强基建管理，做到钱尽其用。输送机、地磅等收购机械
13、要逐步向大的粮站延长。 五、以“引资争资为根本途径，提高招商水平 1、着力引进新工程。对已落户企业，坚持局领导挂企效劳制度，经常进企走访，主动了解状况，关心解决实际问题和困难。连续加大引资力度，大力“走出去，请进来，广搜信息，加强对现有意向工程的跟踪，着力引进新工程。 2、促进工程开工。着力推动恒荣服装织造厂等已签工程的开工建设，促进工程早开工、早投产、早见效。推动双胞胎集团总部经济工程的完全运作。 3、乐观跑项争资。加强与上级主管部门及各级财政等的沟通联络，争取在企业改制资金、仓库修理资金和工程建设等方面上有新的突破。 六、以“和谐进展为奋斗目标，加强行业建设 1、抓好党委工作。创新党建活动
14、载体，加强“十九大精神的深化学习和宣讲，加强支部建设，使党员活动经常化，党员领先垂范作用得到发挥，党支部战斗堡垒作用充分表达。乐观进展党员，年内规划进展党员3-4名，新增入党乐观分子4-5名。搞好宣扬工作，坚持正确的舆论导向，扩大对外宣扬。加强纪检监察工作，落实党风廉政建设责任制。加强干部队伍建设，年内对基层单位的领导班子进行适当调整，提高企业班子的战斗力。完善人武部的根底设施建设，抓好民兵整组，做好征兵工作和拥军优属工作等。做好统战工作，加强对党外人士的培训、选拔、推举。做好包村工作，加大帮扶力度。 2、做好综合治理。落实维护稳定和平安生产的日常排查责任，完善综治工作责任督查台帐，严格执行状
15、况通报和检查督办制度。加强对院楼、仓库、厂房平安的管理，维护社会稳定。畅通信访渠道，准时把握系统消逝的新状况、新问题，认真疏导冲突、准时解决问题。 3、加强群团组织建设。充分发挥工会、妇女、“三老、共青团等组织在构建社会主义和谐社会中的重要作用，尽力关注民生，乐观开展各种有益的文体活动，加强扶贫帮困工作。做好育龄妇女的动态管理，搞好规划生育。认真落实老干部有关待遇，丰富老年人生活。 第三篇 一、指导思想 高举中国特色社会主义旗帜，以科学进展观为统领，全面贯彻党的十七届五中、六中全会精神，创新进展理念，强化部门职能，确保粮食平安，深化企业改革，搞活粮食流通，严格企业管理，充分发挥国有粮食企业的主导作用，促进企业增效，农夫和职工增收，使我县粮食经济实现科学进展。 二、总体要求 依法行政强职能，深化改革活机制，灵敏购销增效益，科学储粮保平安，招商引资添后劲，全面进展促和谐。
