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2023年建设单位质量责任书模板.docx

上传人:sc****y 文档编号:1777951 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:13 大小:23.67KB
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资源描述

1、建设单位质量责任书模板 建设单位质量责任书模板 (一) 为确保工程质量,维护人民生命和财产平安,建筑施工企业必须遵守法律、法规和有关规定、标准、标准,该施工企业法人代表保证对其施工质量承担终身责任,并严格遵守以下条款: 一、不得无证无照或超越资质等级许可的范围承揽施工任务; 二、不与建设单位串通作弊,以不正当手段承揽工程任务; 三、工程未取得施工许可证不擅自开工; 四、不允许无证企业挂靠,不得非法转包或违反规定分包工程; 五、公司质保体系健全,按程序对工程的重要部位和隐蔽工程实行预检和复检; 六、工程经理部人、岗、责落实到位; 七、保证按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得偷工减料; 八、保

2、证按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定,对建筑材料、建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用; 九、发生质量平安事故及时报告和纠正处理; 十、工程竣工未经验收或验收不合格不得交付使用; 十一、确保地基根底和主体结构的质量; 十二、保证及时履行保修责任,消除质量缺陷; 上述条款假设有违反,按有关法律法规规章和规定追究责任。 本工程质量责任书由工程法人与施工单位在订立同时签订时,自签订之日起生效。本责任书一式三份,工程法人执一份,责任承诺方(施工单位)执一份,报同级工程建设主管部门备案一份。 建设工程: 工程法人签章:法定代表签章: 施工企业签章:法定代表签章: 年月日 建设单位质量责任书

3、模板 (二) 1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。 2、工程负责是公司在该工程工程的代理人,代表公司对工程工程全面负责。 3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定工程的施工组织设计、质量方案及总体方案和年、季、月施工进度方案。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持工程盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保平安生产,保障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策

4、,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好工程的根底管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反响,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办的其它工作。 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照工程部提出的材料方案单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据反面注写用途及对方联系 ,票据上应有工程经理、材料员及保管员签字,方可报销。

5、 四、按照工程部提供的钢化材料方案单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由工程经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,催促整理归堆,杜绝材料浪费。 五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交工程经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。 六、采购材料应遵循优质价廉的原那么,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。 七、必须服从工程经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。 八、做好材料本钱核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。 九、积极催促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内

6、容。 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家公布的建筑工程施工质量验收标准和企业技术标准。 二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工工程的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

7、五、参与班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保平安,负责对新工人上岗前培训,教育催促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产方案。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分局部项的检测。 七、负责施工方案安排实施,根据总工期和总施工进度方案编制月或旬施工方案进度表,并组织安排相应施工班组根据方案施工,保证工程如期完成。 八、根据施工方案做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、平安防护用品等做好

8、检测复试工作。质量低或不符合施工标准规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。 十、按照平安操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及平安的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通平安设施和机械设备等平安防护装置经组织验收合格前方可进行工程工程的施工。 十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。 建设单位质量责任书模板 (三) 经重庆紫东建设工程(集团)同意,在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中,由同志担任资料员。为保证工程保质保量的完成,现签定质量

9、责任书: 1、协助工程经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。 2、对本工程的施工资料,负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。 3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档,并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。 4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。 5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。 6、编写工地各种会议记录。 资料员: 重庆紫东建设工程(集团) 2023年月日 建设单位质量责任书模板 (四) 为进一步贯彻企业法人质量思想,标准施工质量行为,强化工程质量管理,增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力,坚持以质量求生存、求效益、

10、求开展的宗旨,严格按照标准标准精心组织施工,积极创立精品工程,并切实完成公司质量工作目标,特决定与_工程部签订该责任书。 一、目标工程名称:_ 二、工程质量等级目标 1、确保完成该工程质量目标为_。 2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。 3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报,出现不合格分项、扣分等现象,严格执行iso9002质量体系标准,确保各级审核顺利通过。 4、确保工程根底、主体结构平安,满足设计要求和使用功能要求,杜绝出现工程质量事故。 二、具体措施 1、质量管理应严格按照国家标准、标准、有关规程、 上级有关文件,严格执行公司质量管理

11、规定的全部内容,并严格执行日照分公司编制的工程质量内控管理方法。工程部对各级部门提出的质量隐患,应认真及时整改,杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况,确保顺利完成工程质量目标。 2、建立健全质量管理保证体系,工程部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员,认真执行公司制定的各项申报验收制度,需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程,及各分项工程样板,必须经各工程部专职质检员验收合格后上报,经质管处检查验收符合设计要求及施工标准要求前方可进行下道工序施工。 3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应到达国家标准以及xx市建委实行的产品材料备案证制度

12、要求,所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用,杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。 4、严格按一体化质量体系要求,深入开展qc攻关活动,严格按攻关程序进行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程质量到达无使用功能质量通病工程。 5、年内质量大检查(月检、季度检查)所查工程分局部项均应到达合格以上标准,杜绝公司所施工的工程出现不合格分项、停工、罚款、通报批评、扣分等问题,否那么,日照公司将按公司管理大纲规定进行处分 6、工程资料应按一体化标准规定进行编制,加强过程控制,专人管理,与工程实体同步进行,严格按标准、规程组织施工,标准施工管理,对单位工程各检验批、分项、分部资料

13、认真进行核定,催促工程部认真及时整理工程技术资料,工程竣工验收前必须整理好三套资料(包括竣工图),工程竣工后负责报送各部门归档、办理交接手续。 7、切实落实好工程验收备案制度,严格按照xx市建委下发的建设工程竣工验收备案管理实施细那么,及时进行根底、主体结构分部及单位工程的备案验收工作。 8、积极做好工程回访工作,工程竣工验收3个月内必须进行一次全面回访,凡因施工原因造成的质量问题均应做到及时返修,到达用户满意。并将回访维修情况报公司质量部门存档。 三、奖罚规定 1、奖励 在确保完成集团公司确定的目标外,创出xx市优质结构奖的给予每单体工程202300元奖励;创出xx市市优工程的每个单体工程给

14、予xx元奖励;创出港城杯,给予每平方米2元奖励;获省泰山杯奖工程,给予每平方米5元奖励;创出国优工程,每平方米奖励6元;创出鲁班奖工程根据所签合同的实际情况按照竣工决算值的1.5%给予奖励;qc成果奖按公司管理大纲进行奖励。(上述奖项只计最高奖),完不成上述指标的等额处分。凡在xx市范围内的质量观摩工程,每平方米奖励2元;在XX省范围内的质量观摩工程,每平方米奖励4元。对各级奖项创奖有功人员,各单位根据实际情况自行奖励。 2、处分 1、未到达企业标准化管理规定所规定的质检人员配置标准,虚报人员或者借用非本单位人员的,每发现一人次罚款202300元,质检员与其他岗位人员互相兼职的,每发现一人次罚款202300元,质量管理人员不到岗到位的,每发现一人次罚款202300元,质量管理人员应严格管理,隐患检查记录应在技术资料中存档,未履行管理职责的,每发现一人次罚款202300元。 2、工程主体分部备案验收时出现以下情况者,按企业大纲有关规定处分。 a、砂浆、砼强度缺乏,主体结构抽检回弹未通过; b、现浇砼板负筋位移超标、板厚缺乏、板面严重不平整; c、按xx市下发的二十条治理质量通病技术措施进行质量通病治理。每出现一项通

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