1、干部队伍正规化建设简报三篇干部队伍正规化建设简报三篇 干部队伍正规化建设简报三篇干部队伍正规化建设简报三篇 简报简报 （一）（一）高标准 高要求 助推队伍正规化建设 为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、践行训词精神，不断加强队伍教育管理，营造全警实战大练兵的浓厚氛围，特警支队以队伍正规化建设为主线，坚持教育与管理齐抓，慧警和从优待警共管，多措并举，确保队伍健康发展。一、栉风沐雨，推进队伍建设正规化 XX 市公安局特警支队从 73 名辅警中选拔出 5 名辅警队员，由支队干部牵头组成教研室。以精细化管理为支点，以实战、实效为重点，以增强履职能力为目标，立足实战警务技能，教学形式、课程设
2、置与日常管理不断提升。通过对辅警正规化管理制度再制定再优化，从纪律作风、内务卫生、教育训练、日常养成等多个方面全面实施量化考核记分，评选优秀学员，增强辅警纪律意识和凝聚力，收到了良好的效果。二、由内而外，推动主要业务专业化 认真落实局党委的工作部署，牢固树立大局意识，把“强化岗位实战练兵，进一步提高巡防能力”作为中心工作，坚持：“快速、稳妥、高效”的原则，精心制定工作预案，扎实履行各项职责。针对城区治安突出问题，找准治安乱点，加大对人员密集场所、治安复杂地段开展 24 小时不间断巡逻防范。同时，特警支队采取定点执勤和流动巡逻相结合的模式，常态化开展护校安园工作，确保上、下学高峰期学校附近“见警
3、车、见警灯、见警察”。三、突击攻坚，促进队伍训练实战化 坚持“以训练带管理、以训练强素质、以训练促建设、以训练铸尖兵”的工作理念，常态化开展日常训练和实战技能训练，推动实战技能的不断提升。一方面，科学制定每周、每月训练计划，认真组织队员开展体能、技能、实战训练，扎实落实“公安特警五项”训练机制。另一方面，不断完善训练机制，改进训练方法，出台年度训练工作计划，下发月考方案，形成常态化训练考核机制。切实提高了队伍整体专业化素质，掀起了“比、学、赶、超”的训练热潮。简报简报 （二）（二）“三个塑造”进一步推进队伍正规化建设 XX 消防救援大队严格按照“两严两准”建队要求，通过“三个塑造”扎实抓好队伍
4、教育管理工作，持续推进队伍正规化建设。一、塑造思想底线 大队紧紧围绕“教育为先、预防为主”为原则，采取感官三合一方式，每日播放警示教育片、收听普法栏目等方法帮助广大指战员增强法纪意识和敬畏之心，杜绝各类违纪违法问题发生；进一步完善指战员移动通讯设备日常使用管理制度，定期开展“巡诊”、查毒，通过重点监控、阶段排查、突击检查，抓住节假日、周末等休息时段，确保人员移，动设备无赌博、直播、竞彩等软件。二、塑造精神涵养 大队结合建党 100 周年系列活动，通过学习党史、唱支红歌给党听、学习榜样的力量等活动为契机，重温革命先烈事迹，追忆他们的丰功伟绩并组织全体指战员阅读红色经典、观看红色电影等学习活动，激
5、发指战员不忘传统、珍惜荣誉、牢记使命、勇于作为的工作热情。三、塑造细节养成 大队按照从难、从严、而向实战的要求狠抓队伍训练，并从思想上重视、作风上务实、效果上明显三方面下功夫，坚持“严守红训和科学施训”相结合“练体能与练技能、练指挥、练战术”相结合，循序渐进，把每个动作约准、每个环节练到，每个操法练精、每个战术练活，通过各种多种形式的交流会操，激发指战员就足本职、奋发训练的激情，设立推出“红黑榜”将指战员日常训练考核用“榜单形式”进行量化考评，进一步激励了指战员在日常训练考核当中不断超越。简报简报 （三）（三）“三步走”战略推动队伍正规化建设 为深入贯彻落实局正规化集训精神，切实提高大队正规化
6、建设质量，XX 消防支队坚持科学谋划、学改并重、多措并举，在“树标准、求规范、严制度”上下功夫，不断提升正规化管理建设水平。大队党委高度重视此项工作，坚持领导带头学、由上至下抓，由面到里改，按照“三步走”战略，抓好正规化集训精神落实。第一步：学习观看示范片，抓好正规化集训精神落实。结合当前队伍实际，深入分析正规化建设形势，集中组织指战员学习观看示范片，对照正规化落实要求，结合大队建设实际，及时查找存在不足，研究制定整改措施。第二步：规范一日生活制度，抓好队伍正规秩序。大队坚持把抓好正规化建设作为规范指战员日常养成的重要举措，突出操课纪律、请假销假、着装、查铺查哨、物品摆放等环节的细节管理，及时查缺补漏，持续抓好正规化建设水平。第三步：加大检查督导力度，提升正规化管理水平。大队将队伍管理规定进一步具化、量化、细化，采取“以检查促落实、以检查促整改、以检查促提高”的方式对内务秩序、值班执勤、安全管理等进行常态化检查督导，及时纠正管理中的不正规、不规范行为，严格问题整改、严格制度落实，切实提高正规化建设水平。
