1、社区便民效劳室建设方案 一、名称、标识标准化。根据市政府办公厅关于进一步加强全市政务效劳中心标准化建设的意见（石政办发（2023）42号）文件要求，XX县区行政审批效劳中心的名称变更为XX县区政务效劳中心，乡镇（街道）便民机构统一名称为便民效劳站，村（社区）便民机构统一名称为便民效劳室。政务效劳中心的标识，按照省印制的XX省政务效劳中心提供的样本设计方案，制作标识，做到整齐划一，便于识别。 二、进驻事项标准化。坚持应进必进、应进全进的原那么，除涉及国家秘密、审批量小、审批对象特殊单一以及需经特定设施设备和技术手段检验、检疫、检测的事项外，凡与企业生产经营、群众生活密切相关的行政许可、非行政许可
2、审批和行政监管（公共效劳）事项均纳入中心集中办理。根据我县实际情况，对已经标准运行、功能完备、业务量大的国税、地税、公安效劳大厅作为分中心管理，形成一个中心三个分中心的效劳模式。进驻单位及事工程录须经县政府常务会议研究决定（进驻单位及事工程录见附件），同时，目录要与国家和省削减、下放行政审批事项相衔接，如有变化与政务效劳中心协商及时调整。 三、审批流程标准化。在中心办理的所有事项，对设定依据、申请条件、申报材料、审批流程、审批时限、收费情况全部进行标准化标准。一是充分授权。各进驻部门经过党组（党委）会议研究，通过制发文件、出具授权书，明确带班领导和窗口人员的职权范围，对不需要现场勘察、集体讨论
3、、专家论证、听证的一般性审批事项均在窗口直接办结，对需要出中心的环节，也要赋予窗口工作人的组织协调职责，解决目前存在的人进事不进、事进权不进、小权进大权不进的问题，提高工程现场办结率。二是稳步推进两集中、两到位改革。通过成立联合审批科，使单位内部审批事项向一个科室集中，部门审批事项向中心集中，既能解决一个窗口对单位内部多个科室，企业和群众在中心、部门之间多头联系的问题，也有利于优化单位内部权力配置，形成事前审批与事后监管相互别离、相互制衡的工作机制。各部门联合审批科要在12月底前完成。三是强化联合审批。政务效劳中心要充分发挥对联合审批事项的牵头、协调职责，尤其对固定资产投资、房地产开发、企业登
4、记注册等涉及多个部门审批事项，搞好协调，破解互为前置的死结，表达出联审的优势。 四、网上效劳标准化。按照统一规划、积极推进、分布实施的原那么，标准技术标准，提升系统功能，推进系统应用，建设网上政务效劳中心。将网上政务效劳中心建设纳入电子政务建设总体规划，与实体效劳中心建设有机融合、同步实施。推动不同层级效劳中心之间实现网络互联互通、信息共享和业务协同，尽快实现市、县一体化办理和电子监察全覆盖，并通过数据交换，实现与省网上政务效劳中心系统对接。 五、内部管理标准化。加强管理，健全制度，是政务效劳中心高效、标准运行的重要保障。要健全审批管理制度，进一步完善统一受理、首问首办负责、限时办结、效劳承诺
5、、公开公示、一次性告知、追究问责等制度，实现审批事项的精细化管理。要健全内部管理制度，进一步完善管理、监督、评价、奖惩机制，加大中心对部门窗口及其工作人员的监管力度，把窗口建设情况列为评议部门的重要指标，对于表现突出的工作人员在评先评优、提拔使用等方面予以倾斜。 推进政务效劳中心标准化建设涉及面广、政策性强，涉及到权力结构调整、政府职能转变和管理创新，各职能部门特别是垂直管理要关心和支持政务效劳中心的建设，在进驻部门、进驻事项、优化流程等方面强力推进，在审批专用章、网络系统等方面给予支持。县政务公开领导小组办公室要做好统筹协调，强化工作指导和监督检查。政务效劳中心要切实发挥好组织协调、日常管理职能，加强业务指导，真正形成上下联动、协调配合的工作格局。 以上这篇社区便民效劳室建设方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：筹划方案，希望大家多多支持6点公文网网，谢谢 第3页 共3页
