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2023年医院领导竞争上岗精彩演说材料.docx

上传人:sc****y 文档编号:1785961 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:2 大小:14.40KB
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1、2023年医院领导竞争上岗精彩演说材料 各位领导、同仁: 你们好! 我于2023年从省联合中专,临床专业毕业。同年七月支配到什川卫生院担当儿内科医师,2023年毕业于兰州高校成人教育学院临床医疗专业,大专,现在函授就读于省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作,并负责医院行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上乐观要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。2023年5月承蒙卫生局领导的信任,指派到陇川卫生院从事医院管理工作,使我的医院行政管理水平有了很大的提高。担当医院负责人工作至今,我带着医院全体人员不计较个人得失,加班加点,使医院工作忙而不乱

2、,有条不紊,认真处理医院的各项日常工作,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,正值党的“十九大之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院儿科医生岗位,我自信有力量做好儿科科的工作,假设我竞聘成功,我确定做到以下几点: 1、进一步完善医院的进展及加大业务管理力度,依据医院走“大保健、精临床思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 2、认真完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治

3、思想教育。带着全院人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员学问的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,完成专科建设,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。 假设我竞聘成功我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理力量,完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路,期望领导及同事给与支持,无论是否中选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。 感谢大家! 2

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