1、机关部门单位收支内部控制管理制度模版 收支内部控制管理制度试 行第一章 总 那么第一条 为加强和标准xx市xx区卫生和方案生育委员会内部控制，强化廉政风险防控机制建设，提高单位管理水平，根据行政单位财务规那么、行政单位会计制度、会计根底工作标准、党政机关厉行节约反对浪费条例等规定，结合单位实际，制定本制度。第二条 本制度适用于xx市xx区卫生和方案生育委员会机关。第三条 本制度所称收入，是指行政单位依法取得的非归还性资金，包括财政拨款收入和其他收入。财政拨款收入是指按照财政管理体制规定，纳入本单位的财政补助收入；其他收入，是指行政单位依法取得的除财政拨款收入以外的各项收入。第四条 本制度所称支
2、出，是指本单位为保障机构正常运转和完成工作任务所发生的资金消耗和损失，包括根本支出和工程支出。根本支出指行政单位为保障机构正常运转和完成日常工作任务发生的支出，包括人员支出和公用支出。人员支出包括工资、津贴、奖金、 公积金补贴、社会保障支出、对个人和家庭补助等。公用支出是指用于维持单位日常行政事务的经费支出。包括公务费、小型设备购置费和修缮费、业务招待费等。工程支出，是指行政单位为履行其特定职能、完成特定的工作任务，在根本支出之外发生的支出。包括根本建设支出、有关事业开展专项方案、专项业务支出、大型购置、大型会议等工程支出。第五条 收入管理遵循以下指导思想及原那么： 一遵循国家相关法律法规、财
3、经纪律及管理规定，杜绝账务资金体外循环或形成“小金库、防范挪用单位收入、违规使用票据等行为发生；二保证收入公开、透明，加强单位收入管理，持续提髙本单位行政管理水平，为本单位履行法定的行政职能提供保障。第六条 支出管理遵循以下指导思想及原那么：一统一安排、归口管理。标准经济活动事项的分类、定义、范围及明细，按事项明确统筹管理部门及归口科室和管理职责；二遵循“无预算不支出和“分事行权原那么，综合运用预算额度、授权审批、定额标准、程序管控、单据控制等手段，保证各项经济活动支出依法依规开展。第二章 管理机构及职责第七条 收入和支出管理机构的设置。 一决策机构：委主任办公会1.审议、审定年度部门预算；2
4、.负责重大工程大额资金的审批；3.听取收入、支出状况的报告；4.负责审定单位内部支出范围、支出定额及支出标准；5.组织本单位收入、支出的监督工作。 二收支统筹管理部门：规划财务科1.规划财务科分别设置出纳、会计审核岗和总预算会计岗。会计审核人员负责按规定对各项经济收支业务进行审核；出纳人员对签批手续完备的单据办理收付工作；2.负责收支统筹核算，按照工程用途及预算批复等经费支出安排将各类资金分解下到达各归口业务科室；3.负责日常会计核算、报表编制和预算执行情况分析。三支出归口管理部门：各业务科室1.负责按职能职责及工作任务编报年度工程及资金安排方案，编制工程申报绩效目标；2.负责按分解下达的预算
5、指标、工程安排方案，分解、细化支出事项，并组织实施；3.对归口管理事项经费支出合规性、合法性负责，对经费支出财务单据收集、整理、报备等工作；4.结合归口管理事项实施情况，提出工程及资金调整意见；5.接受委机关纪委、内审部门、规划财务科对归口管理事项经费支出监督检查。第三章 收入管理程序第八条 本委各项收入由规划财务科归口管理并进行会计核算，严禁设立账外账。规划财务科合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保收款、会计核算等不相容岗位相互别离。第九条 业务部门在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料报委办公室备案，同时提交规划财务科作为账务处理依据，确保各项收入应收尽收，及时入账。规划财务
6、科应当定期检查收入金额是否与合同约定相符；对应收未收工程应当查明情况，明确责任主体，落实催收责任。第十条 单位应当建立健全票据管理制度。财政票据、发票等各类票据的申领、启用、核销、销毁均应履行规定手续。单位应当按照规定设定票据专管员，建立票据台账，做好票据的保管和序时登记工作。票据应当按照顺序号使用，不得拆本使用，做好废旧票据管理。负责保管票据的人员要配置单独的保险柜等保管设备，并做到人走柜锁。单位不得违反规定转让、出借、代开、买卖财政票据、发票等票据，不得擅自扩大票据适用范围。第十一条 入账确认。财政集中支付资金：规划财务科取得国库集中支付核算中心出具的资金拨款通知单，经出纳人员查询确认资金
7、到账情况后，及时办理记账手续。财政授权支付资金：规划财务科取得国库代理银行盖章的财政授权支付额度到帐通知书，在与预算单位月度用款方案表核对，并经出纳人员查询确认资金到账情况后，及时与财政对账，办理记账手续。第十二条 银行账户的管理银行账户的开立/变更、撤销经单位内部审核报区财政审批后办理，并报区财政备案。按照区财政规定同意保存的银行账户，其印鉴和支票要分开管理和使用，不能由一个人同时管理和使用。第四章 支出管理程序第十三条 按照分事行权、归口管理的要求，将各类业务支出事项分类归口，明确界定归口管理科室。本委支出事项的归口管理科室为：一人员工资、社会保障缴费支出类，由人事处归口管理； 二行政运行
8、类公用经费，由办公室归口管理；三工程支出类经费由各业务科室归口管理。具体支出事项归口管理详见支出指南。第十四条 根据国家有关财政财务会计规定，明确每个支出业务事项的定义、开支范围、开支标准及业务事项所涉及的表单和票据。(一)支出业务事项的开支范围与标准人员经费：用于单位编制内工资、津贴、奖金、 公积金补贴、社会保障支出、对个人和家庭补助等。按照财政部门与人事部门制定的标准执行。交通费：用于各类交通工具的燃油费、保险费、维修费、停车费、洗车费、过路过桥费及其他与车辆直接相关的费用。差旅费：用于单位工作人员出差的交通费、住宿费、订票费、报销费、伙食补助费及其他费用。按照财政部门制定的城市间交通费标
9、准、住宿费标准、伙食补助费等标准执行。会议费：单位用于按规定开支的会议场地租赁费、会议设备租赁费、参会人员伙食费、住宿费及其他与会议有关的费用。按照财政部门制定的会议开支标准执行。公务接待费：用于接待出席会议、考察调研、学习交流、检查指导、请示汇报工作等进行公务活动的人员，按规定开支的交通、用餐、住宿等费用。按照按照财政部门制定的有关规定及局机关公务接待管理方法执行。二支出业务事项所涉及的表单和票据水电费：外部票据，水电费缴费发票；内部表单，费用报销单。物业管理费：外部票据，物业管理缴费发票，内部表单：费用报销单、物业管理合同。交通费：外部票据，燃油、保险、车船税、停车、洗车等费用发票；内部表
10、单：费用报销单、保险单复印件。差旅费：外部票据，飞机、火车、轮船等发票、住宿费发票等；内部表单，费用报销单、会议通知单等。会议费：外部票据，外部结算单据；内部表单，费用报销单、事前审批单等。第十五条 支出事项的执行方式根据管控关口前移、重事前控制、提高行政运行效率的原那么，把本委支出事项的执行方式分为直接执行、采购执行和需要事前申请审批执行三种。由外部标准控制的事项、常规性根本支出事项采用直接执行方式，如工资、津贴、社会保障缴费、住房公积金、医疗费等。采购执行分为政府集中采购执行和内部采购执行。政府集中采购目录范围以内限额以上的事项，按照政府集中采购的相关规定履行相应的执行审批程序；政府集中采
11、购目录范围以外限额以下需要采购的事项，按照单位规定履行相应的执行审批程序。需要重点控制的支出、重大支出，采用事前申请审批执行方式，如：差旅费、培训费、因公出国境费、公务接待费、会议费、工程资金支出、重大支出等。第十六条 公务卡结算管理本单位公务卡管理与结算严格按照xx市xx区行政事业单位公务卡管理暂行方法xx财预2023131号和xx市xx区财政局关于实施公务卡结算目录的通知xx财库20234号执行。各项支出费用严格实行公务卡结算，控制现金使用范围，除xx市xx区预算单位公务卡结算目录以外的零星开支的经费可以使用现金外，所有费用报销支出严格实行公务卡结算或转账支付。xx市xx区预算单位公务卡结
12、算目录内因特殊情况无法使用公务卡结算的费用支出，需说明情况，经分管业务领导签字属实后，方可按规定的审批程序完善报销手续。第十七条 现金管理一严格执行现金管理暂行条例的规定，遵守现金使用的范围及标准。二单位采用现金核算制度。三单位取得的现金收入，必须在5个工作日内存入银行，不得坐支。四借款管理：职工个人出差需借差旅费，应提出借款申请，经分管领导审核，按费用报销程序进行审批。并在该项工作完成之后7个工作日内到规财科办理相关手续，坚持前不清后不借。假设出现超时还款的，那么从经办人次月工资中扣回，情节严重的按相关规定处理。五不得白条抵库，不得设外账和小金库。六单位之间不得互借现金七定期或不定期进行现金库存
