1、天道酬勤工作落实不力整改措施工作落实不力的整改措施一、存在的问题1、理论、政策、法律等知识学习不够，不够深入，敷衍。缺乏对毛泽东思想、邓-小-平理论和“ _的重要思想以及科学开展观的系统学习，没有很好把握精神实质。在学习内容上，对有关现行政策政策、法律、法规学习比拟无视，不能很好地运用政策、法律等来解决新问题、新矛盾。2、工作作风飘浮，不够扎实。思想消极，责任心不强，安于现状，不思进取，得过且过，各项工作满足于日常应付，习惯于凭经验考虑问题。3、缺乏工作主动性，只搞上传下达，只满足于落实上级的指示精神和领导要求，不敢、不能提出个人的想法和意见，工作能动性不强，怕得罪人，存在当“老好人的情况，工
2、作中配合不够，协作精神不强。村干部缺乏与驻村干部的沟通，导致在xx年度的省计生工作检查中出现7个方案外生育问题，影响市、县的计生工作。4、效劳意识群众的意识不强，效劳群众作风有待加强。主要是和群众沟通不够，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后。解决问题不够及时，甚至存在久拖不决的现象。5、开拓创新意识缺乏，大胆探索的方式方法比拟少，虽然工作中取得了一定的成绩，但工作中无更多的创新，无特色工作。二、整改目标增强村两委班子成员的党性修养，坚决理想信念，自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、和“ _重要思想，认真学习实践科学开展观，提高村干部责任意识、效劳意识和危机意识，努力营造解放思想、勇
3、于担当、敢抓敢管、恪尽职守、独挡一面、勇于奉献、风清气正、创先争优的良好气氛，促进全村党员干部精神面貌大改观、工作作风大转变、效劳效能大提升、开展意识大跨跃，为进一步营造和-谐的生产生活、开展环境、推动村级经济开展提供有力组织保障。三、整改措施及努力方向1、加强学习，牢记宗旨，提高自身素质。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“ _重要思想和科学开展观，深刻把握他们的精神实质，时刻遵守党的章程，认真履行党员义务，积极参加党组织活动，团结同志，自觉维护党的形象，做到思想上、行动上与党组织保持高度一致。并将学习和工作实践相结合，不断提高活学活用的能力，使两委班子的政治和思想文化素质大幅提
4、高。2、严格要求，坚决信念，认认真真、全心全意地为广阔群众服好务。党员干部都要以身作那么，相信群众，依靠群众，要真正沉下身子，和群众沟通，全面掌握群众的情况，调查研究开展中的矛盾，消除工作中存在畏难、厌倦等情绪，发现问题及时处理，以改善党群干群关系。3、切实转变工作作风，努力做好本职工作。要经常深入群众之中去，倾听群众的意见和建议，尤其要带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题深入群众，努力研究和探索开展过程中出现的新情况、新问题，使村两委班子的工作更能适应新形势、新任务、大开展的要求。4、增强创新意识。工作中与时俱进，开拓创新，要进一步更新观念，大胆工作，工作中勤于思考，多发现问题，多
5、想方法，多出路子，按照“创先争优的要求，增强责任感、使命感，扎实工作，并不断提出改良工作的新方法、新思路，努力推进工作再上新水平，更出色地完成乡党委、政府交付的各项工作任务。5、密切联系群众，以群众满意作为考核我们工作的唯一标准，与全村群众保持密切的联系，坚持党务村务财务公开，时时刻刻接受人民群众的监督。6、加强与乡党委、政府及驻村干部的沟通交流，及时上报村里的工作情况，与驻村干部及分管领导共同商议工作中存在的问题及困难，将各项工作完成好。7、标准各项制度建设。制定和标准各项学习制、办事制度、效劳制度，用制度来约束人，管理事务，使各项工作和效劳都逐步标准化、制度化，并形成长效机制，以促进各项工
6、作的顺利完成。中共某镇委员会 xx年7月13日-.chddh.-华美丽的分割线-罗城仫佬族自治县XX局关于干部执行力提升的整改方案为进一步加强管理，提升干部执行力，促进工作全面“上档进位，强力推进“五大工程的深入实施。根据自治县干部执行力提升工程领导小组办公转发河池市干部执行力提升工程领导小组办公室关于对南丹吾隘镇工作存在执行不力问题的通报 _(罗提办xx5号)文件的要求，通过开门纳谏，在全面开展自查自纠的根底上，听取各科室和群众的意见，制定本整改方案。一、目标要求以科学开展观为指导，以人民群众关注的共性和热点问题为切入点，切实解决干部执行力提升方面存在的突出问题。加强建章立制，整合机关管理资
7、源，优化机关管理要素，标准干部管理行为，努力形成“行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的干部执行力提升管理体制和运作机制，提升我局干部执行力，提高行政效能，认真履行“效劳三农工作职责。二、整改重点局机关科室、局属二层机构、个人对照自治县干部执行力提升工程方案和自治县XX局xx年局机关和直属单位主要工作绩效考评方法开展自查自纠，并向效劳对象和干部职工广泛征求意见。按照“六为和“六不的要求，对工作中存在的“两无、三不、四先的现象进行整改，强化纪律观念、大局观念，强化效劳意识，提高工作效率。进一步细化、量化落实“五大工程的目标任务，切实做到“五入，完善各项措施，狠抓落实确保各项工作上档进位。三、整
8、改措施把整改措施与绩效考核、作风建设、岗位职责等方面的工作结合起来，加大落实力度、改良力度、考核力度、奖惩力度等，到达相互促进，整体提高。(一)加大落实力度，认真执行自治县党委、政府的重大决策部署。对上级交办的各项工作，要坚决执行不打折扣，做到政令畅通，有禁必止。严禁以各种理由拖延不办和办理延误又不说明原因的情况。(责任领导：XX，责任科室：秘书股)(二)进一步转变工作作风，强化工作纪律。针对我局个别干部存在作风松散、纪律松驰、意志衰退、安于现状、不思进娶只求过得去、不求过得硬的现象，重申工作纪律，落实上班考勤制度，工作人员不得无故迟到早退，脱岗串岗、聊天嬉闹、上网玩游戏等。加强会议纪律，杜绝
9、开会迟到早退，中途无故离会等现象。树立昂扬向上的精神面貌，锐意创新的工作热情，认真负责的工作态度，勤勤恳恳地做事，踏踏实实地做人。(责任领导：XX，责任科室：秘书股)(三)进一步提高工作效率，高质量高速度完成各项任务。建立健全局机关和局属二层机构主要工作绩效考评机制，年底综合考评。局领导肩负督办检查责任，及时处理解决办事拖沓、不负责任贻误工作的问题，从而加深对上级工作意图的理解，加快执行的速度，加强执行的力度，进一步提高工作效率。(责任领导：XX，责任科室：秘书股)(四)增强效劳意识，提高效劳水平。建立效劳承诺制，自治县党委、政府等上级部门需要的汇报材料，要准、要快、要高质量。对社会提供效劳，在规定和原那么允许的情况下，要尽量及时满足需求。增强效劳群众、效劳基层、效劳“三农的意识。对基层办事人员要做到热情周到，坚决杜绝“人难找、门难进、脸难看、事难办等现象的发生。(责任领导：XXX，责任科室：机关各科室、局属各二层机构)(五)建立健全和完善各项管理制度，以制度标准人和事。建立和完善考勤和奖惩制度，绩效考评方法、干部学习、请假制度、群众接访制度等管理制度，尤其要完善考勤制度，使用人脸识别考勤系统，
