1、建强镇村（社区）干部队伍，为xx事业开展提供组织保障（党委组织、统战委员）政治路线确定之后，干部就是决定性因素。x市党代会后，xx书记在传达会议精神时结合x实际提出了“六缺，“干部缺劲为其一。那么两句话结合起来思考，干部缺劲应该就是根源。“十四五期间，当阳和x要实现“两全和“一区四镇目标，我们的镇村（社区）两级干部队伍需要增强政治执行力来“破局。结合今天的务虚会，我分享自己的三点看法。一、x镇干部队伍的短板x书记关于曾在屡次全市大会上提出“四让两不让：让想干事的有更多时机，让能干事的有关键岗位，让敢干事的有制度保障，让干成事的受重用褒奖；绝不让埋头苦干的人吃亏，绝不让说多干少的人吃香。那么表达
2、的就是5个词：工作热情、工作能力、责任担当、工作业绩、工作作风。仔细剖析，xx镇村（社区）干部在这些方面确实比较欠缺。（一）激情欠缺，主动作为不够。干部谋事干事的主动性距上级要求和人民期望差距较大，工作中时有懈怠情形，树立“不进必退、慢进那么废、同进也溃的意识缺乏；局部干部安于“守摊子，不思进取，该学的不学、该做的不做，工作标准低，不敢争先进、不敢抢第一；少数年轻干部甘于“躺平，进了体制就如进了温室，不求职务职级、只求清闲安逸，踩点上班、到点提包走人；不少村居干部安于现状，认为村级转移支付根本够用，对产业谋划和资金争取不闻不问，村级开展停滞不前。（二）能力欠缺，发奋有为不够。工作中存在惯性思维
3、，缺乏新思路，新方法，缺乏敢为人先、勇于争先的劲头；有吃苦精神，有想把工作干好的愿望和决心，但是专业视角、专业精神和专业能力缺乏，虽然提高业务的紧迫感很强，但由于相关知识欠缺的局限，对局部工作指导能力有限，工作中还有矛盾问题上交的现象，没有很好的发挥助手作用，不能独当一面独立开展工作，工作成效不明显。村居干部年龄结构不优，干部学习能力不强，运用现代化办公室手段水平较低，工作质效不高。（三）勇气欠缺，担当善为不够。工作中有时调度不力，缺乏一鼓作气、一以贯之、一抓到底的“钉钉子精神，没能做到“一环紧扣一环地推进，一招紧跟一招地落实。不少干部面对任务要求、面对困难阻力时，担当意识不够，不能在第一时间
4、拿出解决问题的方法措施，有些领域工作推进相对滞后。全面从严治党以来，不少干部愿做“老好人，事不关己、高高挂起，只栽花不栽刺，有的打“太极拳，信奉“多干不如少干、少干不出错，把事情推得多多的、把责任抗得少少的，担当意识缺乏。二、出现上诉问题的原因（一）干部培养不够精准。目前机关年轻干部占比71%，但由于参加工作时间短，经验缺乏，能力缺乏，吃苦精神不够。“211培训方案制定浮于外表，横向交流和外出学习少，年轻干部素养提升慢；年轻干部“导师制执行不到位，局部班子成员和老干部在传授年轻干部工作方法上用力不够，措施不多，有时流于形式，效果不明显。班子成员组织村居的“两委干部培训学习少，形式单一，内容不精
5、准，受用度不高。（二）干部考核不够科学。平时考核不严格，各项奖励没有拉开差距，催促干部争先创优的力度不大，致使干部产生“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样的思想偏差。村级目标考核分值比较平均，任务量大的村和任务量小的村工资相差不大，搞得不好的有躺平思想，工作一般的有佛系思想，搞得好的有退却思想。（三）干部管理不够严格。在落实全面从严治党上，抓落实、抓具体不够，存在层层递减的现象。班子成员在抓好联系村、社区、分管部门全面从严治党上方法不多，力度不大。干部监督有所放松，虽然班子成员全年开展警示教育和谈话提醒x余人次，但督导问责力度不大，形成震慑不够，干部敬畏意识不强。三、下一步工作打算
6、（一）精而准抓干部培养。科学制定年度学习方案，分层分类全覆盖开展培训，每季度组织外出学习x次。制度性开展“周四夜学和“211青年成长方案，采取导师带、上台讲、深入思、课堂学、岗位练等方式，为年轻干部打造交流平台、学习平台和展示舞台，对优秀成熟的年轻干部优先推荐提拔晋升。加强外乡人才培养，招引在外能人回乡，打造电影文化小镇，拓展“中国历史文化名镇内涵和外延。（二）严而实抓干部考核。坚决摒弃“老好人思想，以考促学，以考促进，以考促落实。坚持以事择人、实绩为先导向，进一步优化完善x镇干部职工平时考核细那么、x镇机关干部职工综合目标考核方法和x镇村社区综合目标考核管理方法，建立“干成事干部个人业绩档案，拉开干部薪酬待遇，让“四让两不让在x镇落地生根。（三）狠而韧抓干部管理。加大机关干部和村社区干部的监督力度，把监管贯穿各项工作全过程，树立“不为如贪，不抓落实就是腐败理念，对“佛系型“躺平型及时提醒，不整改的将相关问题线索移交镇纪委。
