1、专项治理实施方案 为了认真贯彻落实上级公安机关于“三项重点工作特别是社会管理创新工作的部署要求，努力实现“管理创新、优化效劳、提升效能的工作目标，全面提高驾驭交通管理能力和水平，进一步增强人民群众的平安感和满意度，努力为经济社会开展创造和谐稳定的交通环境。根据交警支队、县公安局202223年社会管理创新工程规划的文件精神，结合全县实际情况，特制定本实施意见。 夯实根底建设，在事故预防“七大机制上求创新 （一）推进农村派出所管理交通举措。年内对新建派出所管理交通的民警进行业务培训，提高民警业务素质；完善派出所管理交通的考核方法，制定具体的奖惩措施。 （二）成立乡镇交通管理办公室。抽调乡（镇）政府
2、领导、安监员和优秀村官为交通管理办公室人员，建立县、乡、村三级交通管理网络，形成多方面多层次的管理体系。 （三）客运车“一车一档实现电子化监管。研发和使用客运车辆“一车一档信息化管理系统，建立电子根底信息档案实行标准化管理。 （四）严格驾驶人“黑名单管理制度。完善“黑名单驾驶员日常平安教育和监管制度，建立与运管、安监协作机制，加强重点单位、重点人员的平安管理。 （五）推动道路隐患联动排查机制建设。进一步完善“公安交警排查、交通治理、安监督办的工作程序，催促落实隐患治理资金，确保85%的平安隐患得到有效治理。 （六）健全车驾平安责任评估机制。建立驾驶人和车辆数量分析制度、重点车辆和驾驶人信息反响
3、制度、办理异常业务情况预警制度、套牌车和肇事逃逸协查制度。不断深化全县客运车站、驾校户籍化管理信息拓展、信息研判和应用工作，分级建立车驾平安责任社会评价信息研判系统，不断强化推广应用工作。 （七）落实情报信息研判制度。全县建立大队、中队和协管派出所三级交通情报信息组织，及时收集反响信息，建立情报信息研判制度，用信息指导警务工作的开展。化解社会矛盾，在事故处理上求创新 （八）大力推行道路交通事故处理“3+4大调解工作。各交警中队建立“3+4大调解组织机构，落实相关人员和办公场所，从而建立行政调解、人民调解、司法调解无缝对接，保险、财政、民政、卫生四部门共同参与的调解工作机制。 （九）建立健全交通
4、事故快速处理、理赔机制。交警大队和交警中队在九月底前成立组织机构，落实相应人员，并协调相关派出所提供所需的办公场所；推行交强险财产损失互碰自赔处理机制为重点，积极推进道路交通事故快处快赔机制向县乡道路延伸。年内出台进一步推进交通事故快处快赔有关意见，提高快处快赔效率。 （十）完善矛盾纠纷滚动排查机制。结合“爱民大走访实践活动，经常性开展交通事故矛盾纠纷排查活动，通过完善排查机制，掌握相关动态，并及早采取相应预防和化解措施，推动走访联系群众、化解矛盾工作常态化、制度化。 加强科技信息化投入，在勤务管理上求创新 （十一）加强对危险路段的监控。年内在剑南线桥边河的危险路段建设一处超速抓拍监控系统，利
5、用大队互联网、中国移动mas平台（ 短信群发系统），及时发布监控信息，提高对危险路段的监管能力，减少事故的发生。 （十二）加强信息化成果的应用。将县局天网工程监控系统接入大队指挥中心，整合现有的卡口监控系统、电子警察系统，加强与交通部门收费站信息、道路动态信息、流量监测、重点管理、通行状态、根底路况等系统的建设和应用，逐步建设、完善全县国省道道路监控系统，实现全县道路的信息化管理。 （十三）建立健全应急管理机制。加强与气象、路政、交通运输、客运单位以及播送、电视、网络等媒体的协调沟通，进一步完善道路交通应急管理预案，做好应急培训、开展应急演练，提高应对恶劣天气、处置突发事件、救援抢险、排堵保畅
6、的能力。 营造“大宣传气氛，在深化平安教育上求创新 （十四）推动交通平安宣传信息化建设。加强与移动部门的衔接，扩充移动mas群发系统发布量。同时在现有根底上再增加40%的人数，使移动mas群发系统交通平安信息涵盖到全县不同行业部门。同时利用户外led电子显示屏、大队互联网等信息媒体，适时发布各种交通平安宣传信息和路况信息，提高信息化建设在宣传工作中的应用能力。 （十五）推动宣传阵地建设。深入推进“文明交通行动方案，依托车驾管、交通违法处理和事故处理窗口等，推进交通平安宣传教育中心建设，加强与群众“面对面的沟通。同时依靠各级党委政府，借助多种平台，从行政角度，筹划形式多样的媒体宣传和公益宣传，建
7、立与媒体沟通交流机制，改进交通平安宣传模式，推广体验式、互动式宣传，增强宣传教育效果。 落实便民效劳举措，在提升车管效劳能力上求创新 （十六）推动互联网车管综合信息效劳平台建设。年内，依托大队互联网信息网站，实现办理五大业务功能（选取机动车号牌号码、补换领机动车牌证和驾驶证、预约驾驶人考试、信息变更备案、处理交通违法）、四大信息查询功能（机动车和驾驶证业务查询、交通违法情况查询、交通事故处理情况查询、业务办理咨询）、三大警务公开功能（法律法规、办事流程、表格下载）。 （十七）进一步推进车管业务下放和车辆管理效劳站建设。结合汽车、摩托车下乡政策，依托农村派出所或基层交警中队，在全县人口集中的片区
8、设立设立车辆管理效劳站。把摩托车上牌、驾驶证考试办证延伸到交警中队，加快交警中队的软、硬件设施的安装、联网和调试，争取在11月中旬开办车管业务，尽快效劳群众。 （十八）建立“流动车管所，推行“四延伸车管效劳。九月底前成立“流动车管所的组织机构，落实具体人员，配备车辆和相应的办公设施。十月份开始深入偏远乡镇开展“流动车管所上门效劳，每月开展工作不少于一次，深入的乡镇片区不少于一个。推动城市根底设施建设，在提高城市通行能力上求创新 （十九）标准XX县区道路停车管理。在2023月底前，积极协调城建、物价部门，建立XX县区道路停车管理办公室，落实相关人员，加强XX县区道路停车管理，同时制定XX县区道路停车“差异收费的政策，11月份开始对XX县区道路实行“差异收费。 （二十）强化城市交通秩序管理。以老县城普安镇为重点，组织开展一次加强城市交通管理工作调研，研究创新城市交通管理工作机制，提出有效缓解城市交通拥堵的工作意见。在老县城普安镇、XX县区城各建设一处红绿灯交通信号控制系统，加大监控、交通诱导电子显示屏等高科技设备的运用，提高科学管理城市的水平。（郭子鹏） 第6页 共6页
