1、城市公交公司工会工作总结 公司工会在党支部和上级工会的领导下，全面贯彻落实十九大会议精神，紧紧围绕全年党支部和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济开展，增强企业凝聚力和战斗力，为公司实现时间任务“双过半作出了应有奉献。 一、加强政治理论学习提高工会干部素质 公司工会以网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与上级工会举办的工会法、劳动法、企业法及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干
2、部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习“三个代表重要思想，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、效劳意识，提高工会干部综合素质。 二、加强工会自身建设推进工作技能提高 公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平，做到工作有方案、有目标、有总结、有考核。公司工会年初以基层工会实际情况为根底，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进缺乏，创造性地开展工作；标准职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题；开展
3、红旗工会、优秀工会工作者评选。 三、深化企务公开工作促进集团民主管理 职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。公司工会以加强制度化、标准化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。公司工会在拟订集体合同，并征求行政和工会主席意见的根底上，加强了单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。 四、积极参与行风建设提升物业管理水平 公司工会积极协同行风办公室等部门参与管理行风建设工作
4、。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会等方式，提高职工素质和管理能力，将管理标准变为员工自觉行为，促进管理全方位、高起点；宣传企业形象；加强沟通，主动走访职工，虚心听取意见，提高效劳质量。建立行风建设“责任金制度，实施行风建设考核奖惩方法，聘请行风建设监督员。 五、参与企业经济建设发挥桥梁纽带作用 公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与开展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在哪里大讨论。通过讨论，分析原因，使广阔职工正视公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定开展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑
5、战；开展献计献策活动，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，为企业开展征集好建议、好点子，推动公司持续健康开展。 六、开展职工培训工作提高企业竞争能力 为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，公司工会结合行风建设工作，加大职工培训力度，在精心调研、听取各方意见的根底上，出台2023年岗位培训方案。培训方案从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行标准、健全公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，鼓励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度；选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加工商管理、工程经理等培训，为公司开展储藏高素质、懂管理、善经营后备人才。通过学习园地、黑板报、征文评选、演讲比赛、专题研究等形式，开展职工读书活动，增强职工学习意识。共有120人次参与人事财务、物业管理、平安生产等39个工程的培训。 七、加强企业文化建设展示企业品牌形象 公司以深入开展行风建设为突破口，通过丰富多彩的企业文化推广活动，加大企业品牌文化宣传，提升市场知名度，收到明显成效。
