1、平安员月度工作总结心得平安员的工作关系到各部门人员、财产的平安，所以平时一定要非常细心。今天办公室小编给大家整理了平安员月度工作总结，希望对大家有所帮助。平安员月度工作总结范文一X月以来，我公司在公司董事会的正确领导下，在市安监局和相关平安部门指导下，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故的平安目标，为全年实现平安目标奠定了坚实根底。我们主要从以下五方面做好平安工作：一、统一思想认识，坚持“平安第一思
2、想不动摇平安，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。在企业生产经营的系列管理中，平安唯此为大。年初，公司董事长在工作发动报告中就把平安工作作为一项重点工作，给全体员工注入了“平安大如天，平安无小事的理念。在平安与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调平安，突出平安，把平安放在一切工作的首位。要求我们全体员工从思想观念上高度重视起来，要有为龙海事业而奋斗的激情与信念，每个人都从心底里真正爱这个企业，将自己切实融入到龙海这个大家庭当中来，为了公司的平安生产，从自身做起，从认真学习各项平安规章制度开始，严格按标准化作业，不断增强企业的向心力和凝聚力，营造出良好的气氛。二、
3、实施目标分解，狠抓责任落实。制定平安目标，实施责任分解，落实结果考核是企业平安管理的根本。每年公司都制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，公司总经理与各单位主要负责人签订了平安目标责任书，分厂负责人与班组、员工签订目标责任书，确保了目标责任的分解、细化;为强化责任落实，让平安生产人人有责的目标得以表达，公司领导能坚持每月召开平安生产调度会，每天听取平安生产工作汇报，及时掌握平安生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了平安目标众人挑，人人肩上有指标，将平安生产人人有责的平安原那么落到实处，真正实现全员管理。三、强化平安教育培训，实施以教育保平安的战略从事故致因理论看，不平安行为、不平安状态是
4、事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、平安技能(术)差，是企业平安生产中最大的平安隐患。为此，我们实施了以教育保平安的战略。从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。1、强化宣传教育，排除思想隐患。思想隐患是平安生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法，就是深化平安教育、提高平安意识、强化平安责任。为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对各级领导和广阔职工进行居安思危、警钟长鸣的平安教育。利用每月的平安生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例，并及时传达学习公司、上级部门下
5、发的平安文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲平安的积极气氛。2、抓好平安教育，坚持特种培训持证上岗。公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开平安生产会议，宣传和学习平安生产法等法律法规。二是举办平安知识专题培训，通过组织职工进行平安知识教育，参加消防平安演练，提高员工平安意识和相关能力;三是办宣传橱窗、书写横平安标语、建立平安教育警示牌等形式，宣传各种平安知识、平安法规。使广阔员工深入了解平安，广泛重视平安，极大提高了全员平安生产意识。X月来，公司共组织平安生产知识培训3次，通过这些形式的学习宣传，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施
6、，明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。X月有2名主要负责人、2名平安管理人员、3名特种作业人员、2名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训，经培训合格前方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。四、加强生产现场平安管理，强化过程监控。隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，加大了隐患排查治理力度。一是各分厂每日巡查自检、操作工现场巡检确认等，实施
7、对现场人、物、环境随时控制管理，随时就巡查问题进行整改。二是公司安排每月由办公室、保卫科、生产部对各厂、部、室进行严格的平安及现场、环境监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，对发现的隐患及问题及时以简报形式在公司进行通报并限期整改，并跟踪隐患整改落实情况，及时消除了事故隐患，保证了企业平安生产。结合公司生产产品种类多，工艺过程复杂，为此加强工艺平安操作过程和装置平安检维修过程的控制尤为重要。强化工艺平安操作过程，重点做好生产系统控制和人员操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、人员的综合协调，均衡生产，装置合理匹配，工艺调整优化，杜绝超温、超压
8、、超负荷运行，装置开(停)做到有序、平安、可靠。加强设备平安检维修，按照平安管理要求，加强检修平安措施管理，严格员工操作规程，连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停机顺利、检修效果理想。五、做好危化品平安运行的监管，提高应急能力。X月我们又根据相关平安部门的要求加大了对危化品仓库的监管，对公司范围内的视频监控系统进行了重新改造，特别是加大了危化品仓库的监控范围，做到了无间断、无死角。我们还强化了危化品管理的各项根底工作，健全各类工作台账，不管是入库、领用，还是人员出入都详细记载，严格按照要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生，今年重新修订了平安事故应急预案，并根据综合预案制定了三
9、个专项预案。公司针对部门员工进行了2次突发事故预案的学习，(消防平安学习和危化品管理等学习)在学习的根底上针对单位生产的特殊性，模拟了突发火灾消防演练和危化品泄漏演练。在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的平安思想意识，使员工清楚认识到了平安在生产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。通过演练提高了综合处置能力和全员平安意识。X月来，我公司迎接派出所、镇安委会检查2次，环保局检查2次，XX环保局检查1次，市公安局治安大队危化品检查2次
10、，以及政府部门检查屡次。各级单位对我公司的硬件、软件的抽查非常满意，并对我公司综合治安治理工作给予了很高的评价。下半年以及在以后的工作中我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好平安生产工作，为公司经济开展保驾护航。平安员月度工作总结范文二2023年度平安生产工作已经结束。本人始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，立足所热爱的平安工作岗位，任劳任怨。严于律己，严格遵守公司的各项规章制度。通过认真学习平安生产知识，贯彻落实平安责任，促进平安生产稳定运行。坚决地履行平安承诺，努力实现公司平安生产目标。主要事迹如下：一、紧紧围绕“平安第一、预防为
11、主的平安生产方针, 在公司安委会和潘部长的领导下加强学习平安生产法律、法规、条例。努力提高自身的业务水平和技能。二、认真做好平安教育培训工作，提高全员平安意识。公司对招录的新员工实行岗前“三级平安培训和教育。培训内容包括公司生产概况、公司的主要危险有害因素、平安技术操作规程、平安生产管理制度、现场配备的平安设施、机具、个人防护用品、急救器材、消防器材的使用方法和本卷须知等。经考试合格后持证上岗，新员工上岗前，三级平安教育培训率达100%。为不断增强全厂职工平安意识，公司更注重日常平安培训教育。平安环保部要求各车间根据职工岗位、工作性质等差异，每周组织一次平安专题培训;每月根据培训内容，进行一次
12、月度平安考试;安环部每年组织一次全员平安培训教育，并进行平安根底通用局部考试。今年7月，由平安环保部长总负责，平安环保部三人，根据各自的职能分工，共同编制了平安、环保、消防、职业卫生应知应会手册并组织各车间员工学习。进一步提高了全员平安意识。三、切实加强平安检查与隐患整改，努力打造良好的工作气氛。在潘部长的带着下，安环部每月组织一次平安综合大检查。检查内容包括平安、环保、消防、气防等内容。查出的问题，均以平安隐患整改通知单的形式下发到各车间第一负责人手中，签字确认无误后，根据安环部提出的整改要求进行限期整改。未按要求彻底整改或整改不合格的，责令继续整改，并考核平安风险金。有效的改善了一线员工的
13、工作环境。安环部还要求车间每周进行一次平安自查。并将自查结果上报整理入档。有效的催促车间加强平安生产管理。四、收获与缺乏。今年最大收获是参与备战平安验收工作。在现场管理和档案管理方面收获和学习了更多知识。新的一年里，要更加努力学习平安生产法律、管理、技术等知识。使自己在岗位中发挥更大的能量。平安员月度工作总结范文三X月转眼就过去了，作为XX公司的专职平安员，我对X月份的工作进行总结如下：1、认真贯彻执行国家及上级有关平安生产方针、政策、法规。坚决按技术标准施工，以搞好平安生产管理工作为首要职责。2、认真细致地做好施工组织方案，在组织方案中必须认真考虑施工平安防范工作，用制度、规章来明确平安责任
14、，促使工程按方案有组织进行。3、在施工中要注意检查、催促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。4、重视工人的平安生产教育，定期或不定期的进行平安学习。5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意平安，时时抓平安。发现问题要及时汇报，及时处理。6、协助工程经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任。7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。8、对进入施工现场的新工人进行平安教育及日常生产的平安教育工作。9、参加施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责平安措施标识的管理和使用，及时记录好平安台帐。10、负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
