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2023年事业单位财务个人工作计划.docx

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资源描述

1、2023年事业单位财务个人工作方案【篇一】今年是公司飞速开展的一年,结合公司的实际情况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理,为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。为了使财务工作更好地为公司的业务开展效劳,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业开展规划编制

2、和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反响公司资金的营运预警和提示。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。3.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道

3、,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化本钱核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。(二)加强公司的资金管理1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。(三)制定公司年度财

4、务预测和预算,积极参与公司决策1.制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2.按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。(四)严格落实财务控制工作1.严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。2.实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位。(五)财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业

5、绩,有效控制财务活动的运行,正确预测财务开展的未来。三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作

6、水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。四、工作重点与难点增加资金投入:资金需求方案和融资方案。根据我司2023年的销售方案,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司2023年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特别大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速开展所需资金,是财务部的工作重点和难点。五、

7、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有方案地摊销支付(如销售返利)。2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。3、做好原料定价采购工作,控制采购本钱升高,努力降低采购本钱,增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围,增加销售收入。5、量入而出,控制费用支出:(1)要控制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。(2)期间费用(管理费用等)要制定一定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。【篇二】2023年全市卫生系统规划财务工作的指导思想是,以推进和保障医药卫生体制改革作为主要工作目标任务,强化规划财务管理,强力推进根本建设工程管理,以“保吃饭、保平衡为原

8、那么,保证单位在职职工以及离退休职工的工资和津补贴足额、及时发放,保证重点工程建设及各项卫生业务必需的经费;坚持严格的方案管理,坚持量入为出,厉行节约,确保收支平衡,略有结余,确保卫生事业可持续开展。主要工作任务是:一、积极开展卫生规划的研究和编制工作1、积极开展XX市卫生事业开展“十三五规划思路和重大课题研究,完成XX市卫生事业开展“十三五规划编制工作。2、积极配合市规划局、市规划设计研究院,完成XX市2023-2023年医疗卫生用地规划的编制工作。3、进一步完善XX市15个“中心镇、小城镇、特色镇二级综合医院建设规划。二、进一步加强卫生系统财务管理1、进一步加强市直医疗卫生单位的财务预算和

9、财务收支管理。继续对局直各单位财务收支实行预算管理,并对各单位财务收支年度预算、经管核算方案、根本建设方案、设备购置和大型维修方案进行审核批复,并对局直医疗卫生单位的基建维修、设备采购进行严格的方案管理。2、进一步严格控制四项费用开支。认真贯彻落实中央八项制度规定、省委九项规定、市委“两规定一方法以及厉行勤俭节约、反对铺张浪费等各项制度规定,严格控制“招待费、会议费、差旅费、交通费等四项费用的开支,进一步加大对局直医疗卫生单位“四项费用监督检查的力度,严肃制度、严明纪律。3、继续严格执行内部审计制度。一是建立完善公立医疗卫生机构注册会计师审计制度,开展市属公立医院年度财务收支、年度财务报告(会

10、计年报、会计报表附注及财务情况说明)的审计。二是继续实行局直医疗卫生单位根本建设和基建维修的三级审核制度。4、继续加强区、县(市)卫生局财务管理。一是继续稳固和加强区、县(市)卫生局会计核算中心的能力建设。二是对中央、省、市下拨的各类专项经费的下拨和使用情况以及区、县(市)财政各类配套经费是否足额到位情况进行专项检查。5、继续加强局直单位经济运行情况分析。继续开展市直单位经济运行情况分析讲评活动。每季度召开市直医疗卫生单位经济管理运行分析会,详细通报各项业务工作量指标完成情况、财务收支情况、预算执行情况、病人医药费用负担情况等,认真分析局直各单位经济运行质量、分析财务运行特征。7、继续加强区、

11、县(市)卫生局财务管理以及财务人员业务培训。一是进一步加强全市卫生系统财会人员的业务培训,重点培训“医院全面预算管理、“医院全本钱核算、“经济运行、预算执行及财务分析评价等专业知识。二是在局直三级医院建立总会计师制度。三、积极争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业开展的投入。充分利用我市医药卫生体制改革政策和医疗卫生体制改革不断深入的良好气氛,积极争取财政对医疗卫生体制改革和卫生事业开展的投入。积极落实市政府财政对我市农村乡镇卫生院周转宿舍建设专项补助经费,积极争取市财政2023年市级公立医院改革试点单位财政补偿经费以及医疗卫生体制改革的各项重点医改工程经费。四、强力推进卫生系统工程建设1、继续

12、强化对局直医疗卫生单位工程建设的管理,确保2023年局直单位重大工程按时完成年度目标任务。2023年我局直属医疗卫生单位申报XX市重大工程共12个,方案总投资40.66亿元,方案建筑面积65.7万平方米,其中续建及新建工程7个,方案总投资25.39亿元,方案建筑面积449134平方米;预备工程5个,方案总投资15.27亿元,方案建筑面积207900平方米。具体目标任务:市中心医院胸科中心综合楼及附楼新建工程年底前竣工,年度方案投资完成额4825万元;市四医院门急诊楼住院楼维修改造工程年底完工,年度方案投资完成额3100万元,市中心医院医疗综合楼(含全科医生培训基地)新建工程底前完成土方及基坑支

13、护工程,完成投资额800万元,市儿童医学中心建设工程底前完成土方和基坑支护工程,完成投资额15000万元,市四医院滨水新城医院新建工程年底前开工建设,年度方案投资完成额5000万元;长沙中医院(市第八医院)名老中医馆改扩建工程年底前开工建设,年度方案投资完成额700万元,市一医院新建住院大楼建设工程年度启动征收拆迁等前期工作,长沙卫生职院择址新建工程完成完成规划选址和土地使用证的办理、环评和节能审查,XX市口腔医院五一路门诊大楼维修工程年底前完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查;XX市口腔医院友谊路院科教楼工程年度前完成完成可研批复、概算批复、初步设计审查、概算审查。2、继续积极推进

14、基层医疗卫生机构标准化建设三年行动2023年乡镇卫生院、村卫生室的工程建设。确保年底前完成20所乡镇卫生院(分院)、160所村卫生室的建设改造任务。3、继续做好2023-2023年中央预算内投资卫生效劳体系建设工程的管理。2023年中央共下达建设工程92个,方案投资21626万元(中中央投资5935万元,地方配套15691万元),方案建设面积4.98万平方米。2023年中央共下达建设工程101个,方案投资4808万元,方案建设面积19972万平方米。4、积极开展全市乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。2023年力争启动全市1430套乡镇卫生院医务人员周转宿舍建设工作。五、继续加强医疗效劳价格管

15、理,标准收费行为,努力减轻病人医药费用负担。继续加强监管,进一步标准医疗卫生机构收费行为,催促市属公立医院认真执行医疗效劳价格公示、明码标价、“一日清单、临床路径单病种包干收费等制度。继续加强全市公立医疗卫生机构的费用控制。按照XX市卫生局关于严格控制病人医药费用,进一步降低患者平均负担水平的通知要求,对局直属三级公立医院、区、县(市)二级公立医院以及基层医疗卫生机构的病人医药费用负担指标(平均门诊人次费用、出院病人次均费用、药占比)按月进行监测,并定期进行通报,强化物价管理措施,努力控制医药费用的不合理增长。六、继续推进市属公立医院药品、耗材及检验试剂的集中招标采购工作继续积极推进以省为平台的药品、高值医用耗材网上集中招标采购工作。继续稳固以市级平台的普通医用耗材及检验试剂的网上集中招标采购工作。努力完成“1199目标。七、做好大型医用设备配置管理和乙类大型医用设备配置审批工作。以省卫生厅市属医院乙类大型医用设备配置审批权限下发为契机,按照XX市区域卫生规划(2023-2023年)和全市卫生事业改革开展的趋势,制定下发XX市乙类大型医用设备配置与使用管理方法实施细那么,严格加强乙类大型医用设备配置的审核和管理。【篇三】2023年方案财务科工作的总体要求是:认真贯彻落实我局年初工作会议精神,以组织收入为中心,主动适应经济开展新常态,统筹规

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