1、酒店员工培训管理制度酒店员工培训管理制度普通员工在职培训制度：员工正式上岗后， 因种种需要而进行的培训。培训内容结合部门需要， 可能由人力资源部或部门安排进行。1、培训制度：1根据部门经营管理需要进行针对性，阶段性的培训课程。2被安排参加培训的员工应按时参加。3培训员工考勤制度按人力资源部规定处理。4培训结束后，测试培训结果并将测试结果存档。5 培训考核优秀者，将结合部门表现可推荐优秀员工评选。反之，未或能过者，将取消其评选资格。2、培训内容：1酒店效劳意识、平安意识、服从意识、全员营销意识、质量意识、节约意识、团队意识、道德意识、创新意识、品牌意识、2微笑效劳、微笑效劳的培训、微笑效劳的魅力
2、3泗州饭店的共性知识4泗州饭店的规章制度5酒店优质效劳专题培训6平安与消防培训7技能培训部门自行进行8英语培训员工晋升培训制度：1、培训制度：1员工被提任必须通过管理级培训课程及试用2培训人员考勤制度按人力资源部规定处理。3试用期内，需根据酒店内部规定加薪。4培训结束后，测试培训结果并将测试结果存档。2、培训人员应掌握的知识：1部门根本管理知识2人力资源管理知识3管理人员的职责和领导技巧4培训的重要性6如何处理投诉7如何建立客户关系8良好的沟通技巧9鼓励机制员工培训考核制度：1、凡属酒店安排的培训的、阶段性、针对性专业培训与岗前培训，被安排参加培训的员工必须按规定按时参加。1参加培训人员均需在
3、签到簿上签名。2培训过程中需认真听讲3将考勤情况存入档案，作为今后晋职，调薪的依据之一。4如发现不遵守课堂纪律及违反培训制度者，将通报批评，严重者将根据酒店规章制度予以处分。2、当每个专题培训结束后，培训部将会同部门培训员对培训内容进行考核。1考核合格者，成绩记入个人档案，作为日后晋级提薪的依据之一。2理论考试不合格者，继续参加培训，培训后考试仍不合格者，予以降薪至试用期工资，再培训不合格者，将予以辞退处理。3培训部查核，现场操作未按标准者，一次扣工资20 50 元，3、每半年组织一次全面考核针对所有员工，此次考核是对这半年来的培训的一次综合考评。1考评内容：纪律、礼貌、敬语效劳、效劳技能、领导技巧、组织能力、与客关系、部门协调、服从安排等等；再是半年以来培训内容的综合考核。2 考评合格者，成绩记入个人档案，作为日后晋职，提薪的重要依据之一；考评不合格者，予以降薪 20%，为期一个月，一个月后再补考，合格者恢复原工资级别，不合格者予降职或辞退处理。
