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2023年耐火材料管理办法.docx

上传人:g****t 文档编号:1816863 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:5 大小:11.19KB
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资源描述

1、学海无涯耐火材料治理方法 第一章 总 那么 第一条 随着公司熟料产能的不断提高,耐火材料使用量大幅增长,为标准耐火材料的使用和维修治理,确保耐火材料施工质量和减少浪费,积极落实科学开展观和推进建立节约型企业,特制定本方法。 第二条 本方法适用于回转窑、预热器、篦冷机、窑头罩、三次风管、燃烧器等设备的耐火材料检查、施工治理等。 第二章 治理机构和职责 第三条 供给部是公司耐火材料的采购和仓储治理部门。负责建立健全公司耐火材料消耗治理台帐, 统一规划各品种耐火材料的合理库存和采购入库安排,统一调配公司的耐火材料库存资源,组织耐火材料质量反响评审。对子公司的耐火材料库存、保管条件、余料回收和再利用工

2、作进展检查指导。 第四条 建安公司是公司耐火材料施工和维修治理单位。负责建立公司各条消费线的耐火材料检修台帐,按照子公司的耐火材料使用情况组织异常消耗分析,指导子公司消费部门执行好耐火材料升温烘烤和冷窑标准。对耐火材料的施工质量、进度、现场材料治理、余料回收入库负责。 第五条 子公司是耐火材料使用和消耗操纵的责任部门。负责耐火材料的停机检查、维修打算申报、施工过程监控、质量验收、余料回收检查工作,拟定耐火材料升温曲线图,整理耐火材料技术台帐,并组织对本公司耐火材料的异常消耗进展分析,提出操作改良和材料选择优化建议。 第六条 为有效组织好耐火材料的检查、施工治理,延长使用周期,降低消耗本钱,子公

3、司应成立由分管消费的副总经理任组长、消费处工艺技术主管、供给处分管领导、制造分厂消费分管领导、烧成技术员、窑操作员组成的耐火材料治理小组。有关人员的主要职责是: (一)、分管消费的副总经理 1、按照窑前期运转情况,制定耐火材料现场检查方案,组织施行检查,构成书面检查报告,并制定耐火材料更换维修方案和维修费用预算,报股份公司批准后组织施行; 2、催促建安公司编制施工方案和打算,负责施工过程中穿插作业协调和配合,组织内部力量,确保按期、按质、按量完成; 3、按照耐火材料施工标准和施工方案,安排工艺技术和中控操作人员跟班监视检查耐火材料施工质量,组织施工完毕后的质量验收; 4、负责组织成立由工艺技术

4、人员、中控操作员对耐火材料检查情况进展研讨分析,对耐火材料使用情况进展研讨,分析异常消耗产生的缘故,制订优化操作的措施,并催促操作员落实和整改。对耐火材料的施工质量、使用周期及消耗本钱负责。 (三)消费平安处 1、消费处作为公司的耐火材料检修维护、施工和技术的监视治理部门,负责耐火材料打算的审核、施工打算的申报和施工的组织协调落实工作,对耐火材料的打算审批、更换打算申报、施工组织和施工质量、本钱消耗负责; 2、按照窑内耐火砖测量情况和运转使用情况检查,填报窑内耐火材料更换打算申请表(A); 3、停窑前组织制造分厂、建安公司检修负责人到现场,确认落耐火材料检修施行工作业前的预备工作; 4、停窑前

5、组织建安公司、制造分厂、设备保全处检修负责人,拟订穿插作业进度表,并按照停窑后检查增补的耐火材料检修工程进展调整; 5、负责检修现场机具的调配和平安治理; 6、对废、旧、散耐火材料提出代用方案,努力实现耐火材料零库存; 7、负责组织耐火材料检修竣工验收,会同保全处召开检修总结会,按要求在检修完毕投料后七天内上报窑内耐火材料实际更换表(B),落实异常消耗的整改措施。对耐火材料的施工质量、使用周期和消耗本钱负责。 (二)、制造分厂 1、按照耐火材料的使用情况和更换台帐,提早申报耐火材料检修及材料到货打算,国产备料期为30天,浇注料备用期15天,进口砖为2个月,并报公司分管领导审批; 2、按照检查程

6、序和要求,组织工艺技术人员、中控操作员对耐火材料施行测点检查,并填写检查报告; 3、按照施工标准,制订工艺技术人员、中控操作员跟班作业打算,检查耐火材料施工进度和质量,把好耐火材料施工质量关; 4、填写耐火材料施工质量检查验收表,整理汇总施工治理台帐; 5、校验燃烧器,拟定窑升、降温曲线,并报公司分管消费的副总经理批准; 6、按照耐火材料使用情况,组织工艺技术人员、中控操作员进展研讨分析,提出改良及优化操作的意见。对耐火材料的施工质量和消耗本钱负责。 (三)、窑工艺主管和窑操作员 1、参加耐火材料的检查、施工过程的跟班监控和施工完毕后的质量验收,并通过耐火材料的检查和施工治理,全面掌握耐火材料

7、的配比和使用功能; 2、参加燃烧器的校验和点火前的检查等各项前期预备工作,严格执行窑的升温曲线; 3、按照耐火材料的检查情况,对耐火材料的使用情况进展研讨分析,优化操作。对耐火材料的使用周期和消耗本钱负责。 (四)、供给处 1、按照批准的耐火材料维修打算组织供货,按耐火砖的配比型号和现场施工进度均匀分批发放;耐火材料出库坚持“先进先出,发零存整原那么,防止过期阻碍使用; 2、检查建安公司在施工过程中的材料治理情况,催促做好防护和二次搬运过程中的保护工作,杜绝野蛮作业,追查施工单位损坏索赔责任; 3、施工完毕后,组织建安公司对剩余耐火材料进展清理回收,分品种、规格重新包装后退回仓库,并做好标识;

8、 4、建立耐火材料库存和出库、退库台帐,定期检查耐火的储存保管情况,掌握浇注料及粉料的入库期,催促使用单位及时合理代用或调拨兄弟单位使用,防止过期造成失效或使用功能下降; 5、每月进展耐火材料的本钱消耗分析,搜集耐火材料使用功能和不同厂家产质量量的反响意见,上报供给部与集团同类型消费线的耐火材料消耗情况进展比拟,提出治理建议。对耐火材料的储藏定额、保管和消耗负责。 第三章 耐火材料的检查 第七条 窑内砖及窑口浇注料的检查 1、停窑后由公司分管消费的副总经理牵头,耐火材料治理小组成员、海螺建安技术人员共同对窑头罩、燃烧器等浇注料及窑内耐火砖情况进展全面检查,并提出维修意见,按第十三条的规定程序报批。 2、窑内耐火材料的检查要求 、无窑皮区域:在砖面平坦区域每间隔5米检测一环;在砖面不规那么区域,每间隔2米检测一环,并在本环中分别检测最低厚度、最高厚度和平均厚度; 、窑皮覆盖区域:每间隔2米检测一环,按120均分取三个测点;对重点高温部位(指前期运转中胴体温度超过430或出现暗红的部位)应每间隔1米检测一环,按120均分取三个测点。 第八条 预热器、篦冷机、三次风管等耐火材料的检查 1、由制造分厂领导牵头,耐火材料治理小组成员、海螺建安技术人员共同对耐火材料情况进展全面检查;

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