2023年民营企业开展战略研究论文提纲目前已进入新经济时代，民营企业要想做强、做大，必须在战略思路和实践方面超前于一般企业，只有这样民营企业在未来的竞争中才能立于不败之地，详细内容请看下文民营企业开展战略研究论文提纲。那些在开展过程中“无战略或战略管理方面滞后的民营企业将被淘汰出局，大量的事实充分的证明了这一点。因此，研究和制定企业的开展战略对民营企业的开展起着至关重要的作用。企业开展战略的内涵企业根据自身所面临的外部环境和自身的优势，基于自身利益和可持续开展目标，在有效协调自己与社会的相互关系的根底上，从全方位的综合因素出发，对自己的生产经营和资本经营所进行的自主选择和自我设计，即为企业的开展战略。德鲁克曾简单的说，企业开展战略的问题就是答复“企业是什么企业的未来应该是什么样的问题。企业开展战略的作用(一)企业开展战略是企业行动的指南企业的任何行动都得效劳于它的战略，不能在战略产生之后还跟着热点走。前一段时间局部民营企业不切合实际，“纳米热了跟着“纳米走、“网络热了跟着“网络走、“生物工程热了跟着“生物工程走，炒到最后，只有概念而没有产品。(二)企业开展战略是约束企业的短期行为与长期行为的主要标准目前因局部民营企业没有制订长期开展规划，所以对职业经理人就没有这项考核的指标，经理人只顾企业的眼前利益，拼设备、耗资源，从不考虑企业长期的开展问题，这样就造成企业的短期行为。
