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2023年勇夺首季开门红·范文.docx

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1、“勇夺首季开门红范文 为进一步落实“首季开门红方案的实施,我社将从如下几个方面组织资金工作: 一、提高效劳水平。 在金融业竞争日益剧烈的今天,某种意义上说,效劳竞争就是赢得金融工作主动权。在这种思想的指导下,我们牢固树立以效劳谋开展的思想,坚持加强对本网点效劳功能的建设,通过满意的效劳使客户认可我们,进一步提高网点的效劳质量和效率,大力推行礼貌待客,使用文明用语,微笑效劳,用优质效劳吸引客户,从而到达存款自然增长的目的。所以将定期组织文明礼仪培训班,使一线员工提高对文明礼仪效劳的认识,我社将以培训为契机,继续抓好效劳,使一线员工把所掌握的文明礼仪效劳理论知识应用到实际工作当中,大幅度提高效劳水

2、平,争取赢得更多客户的认可。 二、制定完善的存款考核机制。 为进一步调动全体员工积极性,合理下达资金组织工作任务。我们将继续坚持“存款是立社之本这一宗旨,加强资金组织工作的考核力度,并认真结合实际,科学合理确实定资金组织工作的目标。量化储蓄存款指标,合理分配存款任务,实行绩效挂勾,制定切实可行的储蓄考核方法,进一步调动广阔职工吸储的积极性,形成全员共抓存款的工作格局。 三、加强高层次公关,实施能人战。 要求全体员工要深入到资金组织工作的第一线,充分做好市场调查,找出开展空间,主动去开发占领市场,鼓励社会人脉关系广的干部及员工积极投身吸存揽储工作上来。发挥人熟、地熟、情况熟的优势,开展和稳固黄金客户群体,如采取信息问候、 预约、定期联谊等形式稳固老客户,拓展新客户。 四、通过农民金融自助效劳网点吸收存款。 农民金融自助效劳网点的建立扩大了我社网点覆盖面积,我社将利用自助效劳网点更多地吸收周围存款,利用设备管理员的人脉和效劳网点的便民优势,积极吸收客户手中的闲置资金。 五、加快电子银行业务开展的进程,通过大力开展中间业务,增加资金来源。 通过合理布设atm机、pos机,使我社的银行卡可以做到在全辖区域内24小时存取款和转账业务,使客户办理业务更加方便、快捷,使鹤卡容易推广,提升鹤卡存款余额。 通过以上几个方面的共同实施,我社一定会完成“首季开门红方案。 第2页 共2页

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