1、基层标准化建设工作总结 县工商局基层标准化建设坚持“树立典型、长期开展、求真务实、分类指导、统筹兼顾、突出重点、分步建设、稳步推进的原那么，以“三个到位、“六个好为标准，以开展基层工商所全员行政执法为突破口，以信息化建设为技术支撑，抓班子、带队伍，抓硬件、强软件，在全系统全面加强基层工商所（分局）标准化建设，队伍素质、市场监管、行政执法、消费维权、效劳地方经济的水平得到了全面提升。 一、根本情况 全局内设机构_个，派出机构_个，现有干部职工_人，其中：工商所（分局）_人，占总人数的_._，工商所（分局）党支部_个，干部职工平均年龄_._岁，有大专以上学历_人，中专及以下学历_人。 全局辖_镇_
2、乡_个管理区，人口约_._万人；至_年_月_日，经我局依法登记的个体工商户_户，注册资金_万元，从业人员_人；私营企业_户，注册资本_万元，从业人员_人；内资企业_户，注册资本（金）_万元；农民专业合作社_户，出资总额_万元，成员总数_人。 二、主要做法 （一）统一思想认识，加强组织领导 州局基层标准化建设工作会后，县局党组屡次组织召开了中层干部会、书记办公会，并在全系统召开发动大会进行学习发动。通过学习，全体干部职工充分认识到：全面加强工商所（分局）标准化建设，是落实“四个统一、“四化建设、“四高目标和“三个到位、“六个好的客观要求，是实现工商监管职能转变和提升的客观要求，是提高队伍素质、提
3、升工商形象的客观要求。只有牢固树立标准化建设的思路，把“四化建设、“四高要求和“三个到位、六个好工作目标贯穿于整个工商所标准化建设始终，才能推进科学监管，促进科学开展。通过学习，全体干部职工从上到下统一了思想，提高了认识，坚决了信念，树立了信心。 同时，为切实加强对基层标准化建设的组织领导，县局成立了以党组书记、局长为组长、其他党组成员为副组长、成员由各股（室）、工商所（分局）负责人组成的基层工商所（分局）标准化建设领导组，并下设了办公室在人教股，形成了一把手负总责，分管领导直接抓，办公室具体落实，其他相关股室通力合作、齐抓共管的工作格局，保证了基层工商所（分局）标准化建设的顺利进行和目标任务
4、的实现。 （二）精心组织、周密部署 通过近三个月广泛的调研，县局党组几经分析、反复研究，并于_年_月_日制定下发了州县工商行政管理局基层工商所（分局）标准化建设实施方案，明确了指导思想、根本原那么、工作目标、主要任务、方法步骤和工作要求，并对主要任务进行了分解，明确了责任股（室）、具体责任人员、责任领导以及协办人员，做到了分工合作、重点突出、统筹兼顾。 为进一步保障工作机制得以落实，扎实推进工商所（分局）标准化建设，根据_个工商所（分局）的具体情况，我局分别制定了工商系统基层标准化建设考核责任书和州县工商行政管理局工商分局工商所标准化建设考核细那么、州县工商行政管理局工商分局工商所标准化建设考
5、核细那么、州县工商行政管理局工商分局标准化建设考核细那么等五个责任书、三个考核细那么，对各工商所（分局）提出了具体的标准要求。 同时，各工商所（分局）也按要求把基层标准化建设工作列入重要议事日程，制定具体工作方案，以工商所（分局）主要领导为第一责任人，其他领导班子成员为具体责任人，全体干部职工共同参与，通力协作，全面开展了标准化建设工作。 （三）分步实施，扎实推进 _、全面加强班子建设和队伍建设。一是选准配强基层工商所（分局）领导班子。年初以来，根据我局关于设立内设机构和人事任免的决定（x县基层标准化建设工作总结第2页 工商党组字_号）和关于印发州县工商行政管理局_年中层干部竞争上岗试用期考核
6、实施方案的通知（x县工商字_号）文件精神，县局党组对竞争上岗的工商所（分局）领导班子和股（室）负责人进行了全面考核，加强了干部教育管理，对考核合格的予以正式任用。二是运用人力资源管理方式进行干部交流，优化基层队伍结构。按照州县工商行政管理干部职工轮岗管理方法，我局严格科学管理，进行合理轮岗，优化了队伍结构，调动了干部职工积极性，激发了工作热情。三是深入开展学习实践科学开展观活动，提高干部队伍政治素质，增强科学开展意识，树立实现“三个到位、“六个好工作目标的信心。自_月份以来，我局扎实开展了学习实践活动，准备充分、学习深入，做到了规定动作不走样，自选动作有特色，干部职工政治思想素质得到较大提高，
7、科学开展意识得到明显增强。四是加强业务培训。根据州县工商行政管理局基层工商所（分局）标准化建设实施方案，各股（室）结合职能特点，认真制定业务培训方案，积极组织实施各种业务培训。至_月_日，全局共组织各种业务培训_场（次），能手考试_场（次），其中：法制培训_场（次），全员执法办案培训_场（次），计算机行政执法模块使用培训_场（次），计算机综合培训_场（次），商标战略培训_场（次），注册登记培训_场（次）；办案能手考试_场（次），登记能手考试_场（次），计算机操作能手考试_场（次），切实提高了基层干部职工的履职能力。五是大力加强党风廉政建设和政风行风建设。在工商所（分局）大力推进惩治和预防腐败体
8、系建设，以党风廉政建设责任制为根底，以落实四项制度为重点，以开展廉政文化建设和风险点管理为契机，全面加强党风廉政建设。同时，在稳固“责任政府四项制度的根底上，认真贯彻落实好“阳光政府四项制度，严格执行州县工商行政管理局效能督察规定，树立工商良好形象；认真开展述职述廉工作。六是继续稳固加强精神文明建设。 _、加强基层业务建设。（_）标准注册登记行为。一是标准市场主体准入行为，严格按照法定条件、程序以及州县工商行政管理局注册登记程序规定等十二项注册登记管理制度，履行注册登记职责，认真落实政策惠农相关要求。到目前为止，全局共享受相关优惠政策_户，合计减免_元。二是加大市场运行的监控力度，建立健全经济
9、户口，全面落实市场巡查制，大力推进企业和个体工商户的诚信建设，实行企业分类监管，为守法经营，诚信开展的企业营造宽松环境，加强对不良企业的零距离监管；三是实行网格化片区监管责任制，分片负责，责任到人，对辖区内各类市场主体资格、经营行为和商品质量等职能依法实施全方位动态监管，进一步提升了监管效能。（_）标准市场监管行为。一是认真落实市场巡查制度，对各类市场、市场主体实施分类监管，全面标准市场秩序；二是认真做好市场内经营户的登记、年检、验照、案件查处及商标、广告、合同等监管效劳工作。三是积极探索农产品流通规律，围绕农业产品规模化生产、组织化营销、品牌化竞争的开展目标，立足实际，积极培育农产品市场，活
10、泼农村经济，搞活地方产业，增加农民收入，把“红盾护农、“市场助农、“商标富农、“经纪活农引向深入，得到了县委政府的肯定和群众的好评。目前，全局共引导、开展_个商标进行了注册申请并取得国家商标局受理通知书。（_）标准执法办案行为。我局通过长效监管机制的建立、健全，进一步标准行政执法行为，有效地保证执法办案的统一性、公正性和透明度。截止目前，我局共办理一般程序案件_件，简易程序_件，罚没金额达_._万元。（_）进一步强化消费维权工作。一是全面提升“_效劳效能。二是大力推进“一会两站建设。目前，我局已建立消费者协会分会_个，在全县各乡镇、超市、中心村寨设置了有_个消费者投诉站和_联络站，及时处理各类
11、消费者投诉案件，化解矛盾纠纷。截至目前，县局_共受理消费者投诉_件，限时分派、办结率达_，为消费者挽回经济损失_._万元。 _、加强制度建设。一是按照州工商局关于加快工商所标准化建设实施方案、州县工商行政管理基层工商所标准化建设实施方案及州工商行政管理系统XX县区（农村）工商所（分局）标准化建设考核方法的要求，全面建立、完善全系统工商所（分局）统一、标准的各项规章制度和工作流程。二是建立、完善统一、标准的基层组织、业务工作流程、消费维权、行政执法、市场监管、内部管理、岗位职责等_项工作制度，并装订成册。三是健全完善鼓励机制。在完善州县工商行政管理局_年度工作综合绩效目标考评方法的根底上，各工商
12、所（分局）根据单位实际，结合县局考评方法，建立完善了本所（分局）的鼓励机制。 _、加强根底设施建设。一是投入_._万元对分局、工商所进行了房屋改造、修缮。二是启动工商所办公楼建设。三是补充、配齐必要的办公设施。通过摸底调查，我局本着“因陋就简，一人一机、一套桌椅、根本满足需求的原那么，全局共新增_台，桌椅_套，激光打印机_台，档案柜_个，环形式会议桌_套，合计投入资金_._万元，其中，为工商所（分局）配齐_台，桌椅_套，激光打印机_台，档案柜_个，环形会议桌_套。四是加强执法装备配置。到目前为止，已为各工商所（分局）配备执法车辆_辆，数码相机_台。 _、加强基层党建工作。一是加强党的思想建设，
13、不断提高党员政治素质；二是加强党的组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力；三是加强党的作风建设，树立党员干部的良好形象。为保障党建工作的顺利开展，我局在每个工商所（分局）都成立了党支部，各支部坚持两手抓两手硬的方针，以党建促行政、以党建促标准，努力把基层党组织建设成为带着广阔干部职工推动经济开展、效劳人民群众、促进社会和谐、促进基层标准化建设的战斗堡垒。 三、取得的成效 通过上述有效举措，我局基层工商所（分局）精神面貌、队伍素质、监管执法、效劳水平和消费维权都有了较大改观和提高。一是队伍建设取得明显成效，干部队伍素质明显提高；二是标准化注册登记水平进一步提升；三是效劳新农村建设取得新成效，效劳地
14、方经济开展能力得到进一步增强；四是科学化监管执法再上新水平。五是网络化消费维权得到进一步加强。 _年_月_日，我局基层工商所（分局）标准化建设领导组组成考评组，严格对照州工商行政管理系统XX县区（农村）工商所（分局）标准化建设考核方法及量化表，对全系统_个工商所（分局）进行了考评初验。经考评，_个工商所（分局）评分均为优良，符合年初确定的责任目标达标要求。 四、存在问题及努力方向 总的来说，从年初以来，县局党组就对基层标准化建设给予了足够的重视，作了周密的安排部署，采取了积极的措施，做了大量的工作，取得了明显的成效。但客观上还是存在一些困难和缺乏。一是州城的根底设施问题；二是局部工商所（分局）
15、领导对标准化建设没有引起足够的重视；三是干部队伍的素质还需要进一步加强；四是有的工商所（分局）在工作中不善于总结经验和理论提升，特色和亮点不多。 下一步，我局一是要进一步解放思想，深入学习实践科学开展观，进一步领会掌握“四个统一、四化建设、四个转变、三个过硬的目标和具体要求，深刻认识“三个到位、六个好工作目标的科学内涵，树立做好各项工作的信心和决心；二是积极创造条件，争取支持，全面加强根底设施建设，继续加大培训经费投入，加强干部队伍教育培训；三是强化督查意识，严格执行县局制定的州县工商行政管理局效能督察规定，加大督查力度，进一步保障制度落实，提高工作效率，提升效劳水平，加快推进我局基层工商所（分局）标准化建设各项工作。 基层工商所标准化建设是一项长期、系统的工作。我们将在州局党组的正确领导下，坚持科学开展观，顺势而谋、锐意进取、扎实工作、开拓创新、与时俱进，续写基层标准化建设新的篇章。 第9页 共9页
