1、企业保证平安生产投入的管理方法 企业保证平安生产投入管理方法 一为了认真贯彻执行“平安第 一、预防为主的平安生产方针，标准平安生产投入的管理工作，依据国家、地方政府和建设行政主管部门及公司有关平安生产投入管理规定，结合公司实际情况，特制定本方法。 二平安生产投入是指企业在从事生产经营活动中，为了保证平安生产所必须的人、财、物的资源配置。 三为了保证平安生产人、财、物的资源配置，应提取平安生产专项费用，专款专用。平安资金提取标准，依据住房城乡建设部下发的转发财政部、平安监管总局联合制订的企业平安生产费用提取和使用管理方法的通知执行，由总承包负责提取，比例不得低于工程总造价的2%. 四平安生产投入
2、应依法管理，各级各部门平安第一责任人对平安生产投入保证和效果负第一责任。 五建设单位与施工单位应当在施工合同中明确平安防护、文明施工措施工程总费用，以及费用预付、支付方案、使用要求，调整方式等条款。 六根据国家规定和合同，由业主在合同价外单独支付，缺乏规定比例的差额局部由工程本钱支付。 七在合同价中已向业主计取了平安费用的，由工程本钱按规定比例支付。 八在合同价中未入计取平安费用的，由工程本钱按规定比例 计提。 九平安费用应及时、准确提取并专户核算，按规定范围使用，年度结余转下年度使用，当年计提平安费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。 十本方法规定的使用范围内，应当将平安费用优先用于办
3、理工人工伤保险和意外伤害保险及满足工程施工组织设计中平安措施需要求的支出及屡次检查的隐患整改措施落实的费用，平安生产监督管理部门对工程部平安生产提出的整改措施或支出。平安生产投入应包括与以下方面相关的采购、维护、保养、使用、更换、管理等费用：平安宣传、教育、培训，重大平安活动、平安生产会议等；劳动防护用品；作业场所的平安设施；平安警示装置、平安标识；平安设备、设施、装置、器材和仪器等的添置检测费用；平安设施技术改造，专项方案措施落实费用；尘、毒、噪等环境治理；平安生产科研，平安技术规程、企业修编；平安检查考核，平安评价；重大危险源监控，管理评价和治理，危险性较大局部工程的平安防护措施的落实。应
4、急预案，进行应急救援演练支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。事故救援和调查处理；平安生产奖励；平安管理人员工资、差旅费、办公费；其他与平安生产有关的费用开支。 十一平安生产方案工作以工程部为根底，根据施工工程的验 收和施工任务自下而上进行方案编制。 十二平安生产投入方案。年度平安生产投入加护应根据公司年度生产经营工程进行编制，公司分管经理审批，工程部经理负责落实，依据实际及时拨付，并由专职平安员监督使用。十三分项工程平安生产投入方案。分项工程平安生产投入方案工作是落实年度方案工程以及根据平安生产需要增加的工程，由工程负责编制单项实施方案，经公司平安科审核、分管经理
5、审批后下达实施。 十四平安生产投入应做到标准管理，有序开展，工程部要加强平安生产投入管理工作的职责落实，明确平安生产投入工程实施管理工作的职责落实，明确平安生产投入工程实施管理涉及到的经营管理部门、财务部门、施工技术部门、设备物质部门、平安管理部门等的职责。 十五平安生产投入方案的编制，应根据工程平安生产需要，按部门工作职责分工及时编制年度平安投入方案，由平安管理部门进行汇总，经分管平安工作领导审批后下达。 十六施工技术部门负责编制与施工平安技术措施；现场平安防护设施实施；重大危险因素监控；平安生产科研；平安设施技术改造；尘、毒、噪等环境及其他与本部门业务相关的平安投入方案，方案内容应包括：措施、费用组成、实施要求等，由平安部门、设备部门等相关部门会签，交由经营管理部门编制预算，平安部门汇总。 第4页 共4页
