1、配电所申报广铁集团级青年文明号材料弘扬职业文明争创一流业绩青年文明号创立活动是组织和引导广阔青年弘扬高度职业文明，创造一流工作业绩，推进经济与社会协调开展的有效载体和组织形式，是跨世纪青年文明工程的重要组成局部。几年来，xx配电所坚持“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范这一青年文明号主题，积极开展广铁集团“青年文明号创立活动。xx配电所现有职工13人，其中35岁以下青年人数11人，党员1人，团员9人，是一支精锐而又勇于创新、乐于挑战、朝气蓬勃的青年队伍。他们身处平凡岗位，面对着各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，以诚恳、务实、创新为主旋律，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌。
2、在“青年文明号创立活动中，他们结合自身特点，充分发挥共青团组织的作用，使创立活动成为促使青年立足岗位、爱岗奉献的有效载体，促进了班组三个文明建设的协调开展，取得了令人瞩目的成绩。一、抓好思想教育，建设一支政治过硬的职工队伍配电所的工作目标是保证平安优质供电，能否正常供电涉及车务、客运、工电等各个单位、各个岗位是否正常运转，看似简单却与平安生产息息相关。文章版权归作者所有!建设一支思想进步、政治过硬的队伍，不仅是工作的要求，更是配电所的神圣职责。因此，班组一直坚持从抓思想教育入手，用“平安高效、优质效劳的思想教育职工。首先，抓好职业道德教育。要充分调动青年职工的积极性，发挥其创造力，以最大的热情
3、投入到工作中去，没有良好的职业道德是不行的。然而，电力工作单调乏味且非常辛苦，职工心中难免会产生一些消极情绪，从而影响工作积极性。因此，提高青年政治觉悟，加强职业道德修养是青年培养过程中关键的一步。基于这点，配电所以创立学习型班组为目标，狠抓每月“三课一试，并利用板报、标语、横幅等宣传载体，以集体座谈、个别谈心等多种形式，通过开展八荣八耻专题讨论，举办敬业爱岗演讲比赛等多项活动，积极帮助青年进步，不断提高青年员工的职业道德水准，使大家的责任意识、竞争意识不断加强，“爱岗敬业、老实守信、办事公正、效劳群众、奉献社会的职业道德已成为每个职工的自觉行为。其次，抓好典型教育。俗语说：火车跑得快，全靠车
4、头带。在工作实践中配电所深刻认识到，要想保证平安优质供电，不仅需要坚强有力、扎扎实实地思想工作，而且需要抓好典型教育工作，充分发挥党员、团员的先锋模范作用。为此，班组屡次邀请全国“火车头奖章获得者张xx同志前来给全体职工授经验、谈体会，在班组中形成了工班学管理、职工学技能的良好气氛。同时，班组结合实际，开展以树选典型、以点带面、共同进步为目标的“六比六赛（即比思想赛觉悟，比纪律赛作风，比技能赛水平，比效劳赛文明，比工作赛奉献，比团结赛协作）的群众性劳动竞赛活动，并建立考核机制，奖优罚劣，赏罚清楚，激发大家的上进心和参与热情。从而促进了班组品质优秀、技能精湛、奉献突出的青年人才脱颖而出，先后涌现
5、出了集团“2023年度先进团支部书记熊xx，“2023年度春运工作先进个人龚xx,公司“三八红旗手杨xx，段“20232023年度先进工作者李xx等一批优秀的共青团员。这些举措极大地激发了广阔青年发奋有力，争创青年岗位能手，在各自的岗位上创高效益、创新业绩的激情。团员青年们也纷纷向党组织递交了入党申请，并以实际行动积极争取入党。第三，寓思想教育于丰富多彩的活动之中。根据不同时期的中心工作，班组组织全体职工开展了一系列主题鲜明的活动，努力塑造有自身特点的文化。譬如，在春运期间，组织局部团员青年开展志愿者活动，为旅客端茶送水、提行李，协助车站工作人员维持进站秩序等，并因此班组连续两年荣获“春运工作
6、先进集体称号。又如，针对班组青年员工素质较高、好学上进的特点，广泛组织开展读书活动，在上级团委的关心和支持下，班组订阅了报刊、杂志，并开展了“每季一书活动，要求全员参与，写出心得体会，使大家受益良多。此外，为丰富员工的业余生活，班组经常性地参加丰富多彩的文娱活动，如“社会主义荣辱观知识抢答赛、新春（元旦）晚会、元宵游园活动、烧烤活动、游泳比赛、各类棋牌比赛等。同时，班组利用文体设施齐全的优势（乒乓球室、台球室、羽毛球场等）定期地组织比赛活动，鼓励员工积极锻炼身体。另外，为了更好的美化环境，效劳于平安生产，还采取了一系列的措施。如：内部环境绿化场地卫生包干到人，责任人定期检查；每月劳动评比，经全
7、体表决，选出劳动积极分子，并给予一定的奖励，鼓励先进，鞭策后进。二、抓好业务学习，建设一支技术精湛的职工队伍职工业务能力的上下是关系到一个企业兴衰成败的大事，因此，丰富的业务知识、精湛的业务技能是一个班组赖以生存和开展的决定性因素。一是鼓励大家自学成才。几年前，配电所还是一个“零大专生班组。为了改变这种状况，在段、管理所的支持下，班组鼓励员工通过自学或函授等形式获得高等学历，以促进班组整体文化素质水平的提高。现在，班组已拥有6名大专生，大中专生比例约占班组成员的70%。二是开展“一帮一及“我来讲业务活动。班组根据对职工业务能力的摸底调查结果，每两人建立起“手拉手，一帮一关系，业务能力强的帮助业
8、务能力较差的进步。同时，每月定期组织两到三名职工来讲解业务知识，讲得对的大家一起学习和完善，讲得不对的大家讨论后改正。这样，不仅使听课人学到了新的业务知识，而且对讲课人而言更是一种学习和锻炼。三是成立技术攻关小组。班组组织业务技术能力较强的员工成立了一支技术攻关小组，以探讨和总结日常工作中遇到的一些技术难题，并形成第一手资料上报管理所，为解决难题、攻克难关打好了根底。如：经调查电缆隔离年久失修，故障频发，连续两年占全年电力故障的50%强，因此，经管理所建议及段核准，已将电缆隔离取消，大大降低了全年电力故障率。四是深化争当“青年岗位能手活动。班组以青工“五小活动、劳动竞赛为载体，以经验交流、导师
9、带徒、岗位练兵为手段，以培养一支有精湛技术的职工队伍为目的，不断推进青年岗位能手活动。在今年，班组选派龚xx同志参加段组织的技术比武活动，其所在组获得了总分第一名的好成绩。为营造一个立足岗位学技术、脚踏实地钻技术、发挥优势用技术的良好气氛，班组对在劳动竞赛中表现突出的职工及在各类技术比武中取得优异成绩的选手给予一定的奖励，使得广阔职工“学有想头、钻有奔头、用有甜头。通过以上多种学习形式及活动，在整个班组中形成了一股“帮、学、赶、超的良好学习气氛，人人努力学习业务，刻苦钻研技术，充分掌握了本职岗位应知应会的知识和技能，大局部青年都成为了班组业务骨干、岗位能手。三、抓好平安生产，建设一支和谐开展的
10、职工队伍平安是铁路的生命线，确保供电平安和人身平安是配电所最大的目标。对每一名职工来说，增强平安意识，提高自我防护能力，严格标准化作业，搞好平安生产不仅仅关系到个人的安危、家庭的幸福，更与企业的兴旺开展息息相关。平安生产是最根底的工作，要坚持以人为本的工作方式，推行人性化教育，要坚持以不断增强青年平安意识为出发点，创新思路，从根底抓起、从基层抓起、从根本功抓起，强化平安生产过程管理中的平安互保，全力打造青年平安工作屏障。第一，深入开展“平安标准岗活动。在管理所的组织下，班组建立健全了“平安标准岗考核、评比、监督制度体系，并以查找平安生产薄弱环节，树立平安生产防范意识，加大平安生产监督力度为重点
11、，因地制宜地开展“青年平安生产承诺活动。第二，开展“团员身边无事故活动，并最终实现团员零违章。今年上半年，班组全体团员在支部书记熊宁的组织和带着下开展了为期六个月的“团员身边无事故活动。定期组织平安研讨，撰写平安论文，交流平安心得，使得班组团员青年违章违纪现象明显减少了。现在，他们正朝着团员零违章的目标而努力。第三，定期开展反事故演习。班组定期组织职工学习事故抢修预案，分析当前平安形势与重点，检查测试设备健康状况，有针对性地开展反事故演习活动，让职工在模拟事故处理过程中得到了锻炼，提高了职工的应变能力、防范能力和实践水平，加深了对平安知识的理解，同时培养了职工临危不惧、遇事不惊、沉着冷静的心态
12、。第四，建立“班组平安流动岗，增强职工的平安责任感。实践证明，建立班组“平安流动岗是进行平安教育、保障平安生产的一种行之有效的方式，同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。流动岗每月轮换一次，负责监督全体职工的各项工作。在平安分析会上流动平安监督员将一月来发现的班组成员中的习惯性违章、违规等不平安现象提出来让大家分析总结，以引起大家的注意。这样可以起到以高带低、互相促进、全员参与的作用，并且能够及时发现危险环境、危险行为等，将事故消除在萌芽状态。在上级领导的关心和指导下，在管理所的组织和带着下，通过班组全体职工的共同努力，xx配电所荣获公司“2023年度平安生产先进班组称号，目前已顺利实现优质供电、平安生产2800天的目标，正昂首阔步向2900天迈进。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，成绩只能代表过去，面对全新的机遇和更大的挑战，配电所更应以此次申报集团级“青年文明号为契机，组织和引导广阔团员青年树立良好的职业道德和职业文明，立足本职、老实劳动，树立与公司改革相适应的敬业精神、创业精神以及平安、竞争、营销、效劳、创新等新观念，充分展示石长青年的精神风貌，为推动公司的开展奉献智慧和力量!二六年八月十日
