1、运输平安生产责任制 1.目的 为明确和落实平安生产管理职责，加强平安生产责任意识，特制定本责任制。 2.适用范围 适用于公司各层级、各岗位的平安生产管理职责确定和责任追究。 3.引用文件 3.1中华人民共和固平安生产法3.2企业平安生产标准化根本标准 3.3国家平安生产监督管理总局关于进一步加强企业平安生产标准化建设严格落实企业平安生产主体责任的指导意见4.管理职责 4.1平安生产委员会负责制定平安生产责任制。 4.2平安保卫部负责监督检查平安生产责任制的贯彻和落实。 4.3其他部门和各车队车管员执行平安生产责任制。 5.内容及要求 第一章总那么 第一条为加强公司平安生产，根据中华人民共和国平
2、安生产法和国家有关法律、法规及国务院、省、市政府对平安生产工作的有关规定，结合公司实际，制定本方法。 第二条“平安第一，预防为主，综合治理的方针是公司平安生产管理的根本方针。 第三条平安生产管理目的是通过认真贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规，建立健全有效的平安管理机构和制度，对员工进行平安教育、培训、实施平安监督、检查及奖惩以到达降低事故频率，减少人员伤忘和财产损失，杜绝重大、特大事故的发生。 第二章平安管理组织机构及职责 第四条公司平安生产工作实行统一领导，分级管理的平安管理责任制。实行公司、大队、中队三级平安管理模，式。 第五条公司设立平安生产委会员，建立以董事长（法定代表人）为主任，
3、副总经理为副主任，平安保卫部责任人为成员的平安管理组织机构。在各自职责范围内承担相应的管理责任。 第六条董事长平安管理工作职责 董事长是公司平安生产工作第一责任人，对平安生产工作负第一领导责任。 l、对公司平安工作负第一领导责任，直接对上级主管部门负责，并对公司平安生产工作实施全面领导。 2、建立、健全平安管理组织机构，审批年度平安工作目标及其管理方案。在方案、布置、检查、总结公司全面工作时，对平安管理工作进行同方案、布置、检查和总结。 3、每年至少主持二次领导班子平安工作会议，听取有关部门情况汇报以及提出的意见和建议，研究解决公司平安工作重大问题，对存在的问题及事故隐患做出整改决定。每年主持
4、召开二次由下属公司行政主要领导参加的会议，专题布置平安工作。 4、确保平安经费到位及平安管理工作必要的人员、装备。 5、发生特大事故或典型事故时，要亲临现场，领导事故的调查、处理工作。 6、组织指挥突发事件或抗灾救灾的应急处置工作， 第七条总经理平安管理职责 分管平安工作的总经理对平安工作负主要领导责任。其工作职责； l、在董事长兼总经理的领导下，主持公司日常平安工作，对公司平安工作负主要领导责任。 2、组织、协调公司各管理部门、各基层单位的平安管理工作，催促下属大队、各部门全面贯彻执行平安管理规章制度，组织下属大队、各部门开展平安宣传、学习、培训、竞赛活动，提高干部职工的平安意识和操作技能。
5、 3、主持召开公司平安工作会议，听取下属大队汇报，认真研究平安管理中存在的问题，提出整改措施，明确工作重点，总结、推广平安管理先进经验和管理方法。 4、每年不少于六次组织有关部门深入工作现场，开展平安大检查.对发现的事故隐患及问题，及时责成下属大队和部门限期整改。 5、负责建立、健全平安管理组织指挥系统，领导平安职能部门制订年度工作方案及工作目标，加强对组织实施工作领导： 6、定期向公司平安工作领导、机构（委员会或领导汇报工作，提出主要议题。 7、提出对平安工作有重要奉献或严重失职的下属大（中）队和个人的奖惩方案。 8.发生重大以上事故时，及时赶赴现场，指导事故善后处理，及时向上级领导汇报，组
6、织有关人员对事故进行调查，分析事故原因，提出处理意见。 9.主持召开每月一次的平安经理办公会议，布置月度重点平安工作。 第八条分管平安工作的副总经理 分管平安生产工作的副总经理，对道路运输的平安生产负重要领导责任。其工作职责； 1.认真宣传贯彻国家有关平安工作的方针.政策、法规，把平安工作列入平安生产管理的重要内容，抓生产管理的同时必须抓平安管理。 2、在营运生产方案的制定、实施过程中必须同时布置平安工作。 3、负责对营运生产质量、平安、文明生产的监督检查，对重大质量事故的处理工作。 第九条分管行政工作的副总经理 分管行政工作的副总经理对公司公共卫生催促建立健全各项平安管理制度负有领导责任。其
7、工作职责： l、认真宣传贯彻国家有关平安工作的方针、政策、法规，把平安工作列入行政的一项重要内容。 2、监督各职能部门制订和完善各项平安规章制度。 3、负责审查房屋等维修中的平安技术措施的可行性，并随时检查催促。 4、负责公司公共卫生的监督检查，加强对预防职工食物中毒、医疗事故的领导，并负责对这类事故的调盘处理。 5、负责对公司本部平安的临时检查。第十条人力资源部 对多种经营的平安生产和对各部门及下属大队法律、法规、平安生产、业务技能的教育和培训负领导责任。其工作职责： 1、认真贯彻执行国家有关平安工作方针、政策、法规和有关平安规章制度。把平安工作作为一项重要内容，纳入干部、职工的培养、教育和
8、考核工作。 2、确保人事档案、卷宗保密，落实防火平安制度。 3、建立后备干部队伍时，注重后备干部的平安工作实绩，在考察干部时，要考察平安工作实绩。 4、加强对干部职工的平安知识教育和业务技能教育，安排教育方案，并组织落实教育工作。 5、负责审查多种经营开发方案、平安技术措施的可行性，并随时组织检查，做好监督工作。 6、领导职能部门制订平安生产、业务技能的教育、培训方案工作目标，增强职工的法制观念和平安意识。 7、负责审查公司对外合同签定的法律平安性，并负责组织处理合同的法律纠纷。 第十一条平安保卫部门平安工作职责 在总经理室的领导下，具体实施公司平安生产的行政管理工作。 1、贯彻执行上级有关道
9、路交通平安、劳动上次平安、消防平安的方针、政策、法律法规，拟订规章制度并组织实施。 2、负责起草公司平安工作规划和年度平安工作月报表报公司领导审定，并采取切实措施，确保各项平安工作任务的完成和平安目标的实现。 3、针对公司平安生产现状，及时提出阶段性平安工作的要求和措施，为公司领导提供决策依据。 4、组织、指导、检查、催促各大队及部门抓好平安教育工作、建立健全平安管理机构和落实各项平安规章制度。 5、负责组织实施并完成上级管理部门布置的平安管理工作任务，催促、指导各部门和下属大队做好平安管理根底工作，按时填报事故报表和有关材料。 6、负责组织开展各类平安大检查，催促、指导下属大队的道路交通平安
10、、劳动生产平安、消防平安管理工作。 7、监督检查车辆运行技术状况、机务保养及维修质量。 8、定期总结分析平安工作，推广先进工作经验，组织平安生产评比活动，向公司领导推荐应表彰的平安先进中队及个人。 9、负责或参与重大事故的调查处理，分析案情及提出对有关责任人的处理建议。 2023、制定公司平安生产经费投入方案和平安技术措施方案，组织实施或监督相关部门实施。第十二条办公室平安工作职责 l、及时传达国家有关平安工作的方针、政策、法规法令和平安规章制度，保障上级有关平安工作的政令畅通。 2、收集、综合、反响有关平安工作信息和资料，及时为领导提供平安工作的决策依据，协助处理有关平安工作的事务。 3、协
11、调和配合有关部门做好平安工作的检查、催促和考核工作。 4、审核和印发有欠平安丁作的文件、资料，并认真做好归档j=作。 5、组织平安、消防、保卫例会，指导、贯彻、落实上级有关平安、消防、保卫工作的方针和政策，完善消防、保卫各项管理制度以及考核工作。 6、指导公司法制工作，完善平安生产法制建设，运用法律维护公司的合法权益。 7、做好“三防工作，建立健全“三防责任制，制订并落实平安工作应急预案。 8、组织公司公共卫生的监督检查，催促、指导各部门做好食品卫生及医疗保障工作。 9、做好公务车辆维护和行车平安管理工作，抓好驾驶员平安教育。 第十三条财务部门平安工作职责 l、必须按“平安财会室标准做好防范工
12、作，落实会计、出纳岗位平安工作职责。 2、在编制年度财务方案时，根据需要对平安经费作出安排，催促经费的使用管理和审计工作。 3、对方案外的平安活动、事故隐患整改资金等经费尽最大限度地提供保障。 4、在工程投资中，严格审查投资工程资金的平安性。 第十四条各大队平安工作职责 1、认真贯彻执行上级有关交通运输平安工作的方针、政策、法规。把平安工作列入营运管理的重要内容。 2、在编制和审批线路方案时，要严格审其平安技术措施的可行性，并做好检查、监督、落实工作。 3、对重点线路、重大节日运输、负有指导、催促和检查的责任。 4、协同做好车辆施救等工作。 笫十五条技术部门平安工作职责 l、认真贯彻执行国家有
13、关平安工作的方针、政策、法规及规章制度。 2、保持计算机网络在运输生产经营中的平安畅通，严格执行国家有关计算机管理规定，落实防火平安管理责任制。 3、积极采取措施，保护公司网站及各管理系统的平安。确保重要信息及数据发布、传输的平安性。第三章平安生产管理 第十六条公司平安生产管理必须贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，自觉接受各级政府、行业管理部门和群众监督。 第十七条平安生产管理工作必须遵循以下原那么： （一）全员、全过程、全方位、全天候管理的原那么； （二）管生产必须管平安的原那么； （三）谁主管、谁负责、一级抓一级、层层抓落实的原那么： （四）教育为主、奖、罚结合的原那么。 第十八
14、条公司平安生产管理的任务是认真贯彻、执行国家、行业有关行年平安的法律.法规、条例、规章和制度，建立健全科学、标准的行车平安管理机构、制度和机制，以到达降低事故频率，减少人员伤亡和财产损失，杜绝重大、特大行车、消防事故发生的目的。 第十九条公司各级领导班子的正职或主要负责人为职责范围内行行车平安管理的第一责任人，分管领导和职能部门领导对职责范围内的行车平安管理负直接领导责任，领导班子，职能部门其他成员根据工作分工对职责范围内的行车（消防）平安管理负相应的管理责任。 第二十条公司成立行车平安领导小组，隶属于公司平安生产委员会。平安保卫部是公司行车平安管理的职能部门。 第二十一条公司设立行车、消防平安工作小组和行车平安职能科室。指定一名行政领导分管行车平安管理工作，行车平安管理职能部门受同级单位领导的直接管理，并对其负责，在业务上接受上级平安管理部门的指导监督。 第二十二条行车平安领导小组职责 （一）在公司平安生产委员会领导下开展工作，贯彻执行国家、行业有关平安生产方针、政策，营造一个平安行车的良好环境。
