1、关于XX街道财政所创立“标准化 财政所的情况介绍 各位领导，大家好： xx街道财政所于1987年建所，负担着全街道16个居委会、1万余人的财政管理、惠农效劳工作，现有干部职工6人，全部具有大专以上学历，其中中级职称2人，初级职称1人。xx财政所工作作风严谨扎实，创新意识强，在XX县区基层财政系统一直处在派头兵的位置，并于202223年在全区各镇街中率先实现了会计电算化的应用。 自2023年9月开始，xx财政所在上级主管部门的指导下，在街道党工委、政府的大力支持下，以这次创立标准化财政所为契机，积极夯实财政工作根底，建立完善各项规章制度，细化工作流程，加强队伍自身建设等，具体做了以下几项重点工作
2、： 1、加大财政投入，优化办公环境。我办事处从硬件设施、网络建设等方面对财政所进行升级改造，为财政所配置更新6台、复印机1台、办公桌椅8套、档案橱柜15套，全自动凭证装订机1台，很好改善了财政所办公条件。 2、从增强财务人员责任意识和自我保护意识入手，标准会计根底工作。主要采取标准统一账务处理工作流程，明 确各个流程、环节的工作要求，明确凭证审核要求，定期、不定期检查账务处理是否标准、合理。 3、从细化内容和完善落实措施入手，加强财务管理制度建设。在建立完善各项制度的同时制定制度落实方案，明确预算、经费资金管理各环节的工作要求和工作职责，加强督导检查。建立健全绩效考评和工作人员目标考核等方法，
3、细化对根底业务的管理。与此同时，建立和完善学习考勤、公开公示、廉政建设、卫生值班等各项内部管理制度。 4、推进便民效劳大厅建设，标准效劳流程。本着让群众办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人的原那么，我街道按照省级验收标准建设了便民效劳大厅，并将各类效劳事项办理程序、收费工程、申报材料等重要内容全部制图上墙推行标准化效劳模式，实现了财政监管和便民效劳的双赢，便捷、高效的效劳让群众快乐而来，满意而归。 5、从标准档案分类入手，做好档案管理工作。我所原有档案室不够标准，在标准化创立中，我们购置了2023组档案柜，重新整理了档案室，将凭证、账簿按月份、年度归档，统一档案分类、归档及查阅方法，提高档
4、案管理质量，建立、完善档案查阅工具、严格落实档案查阅、借阅制度，提高档案管理水平。 6、设立宣传公示栏。在办事处、财政所、便民效劳大厅等醒目位置安置宣传公示栏，对惠农政策和财政政策和财政所各项职责进行公开公示。并在办事处大厅设置led显示屏，对各项财政政策及业务流程进行滚动宣传。设置效劳 监督 ，接受社会监督。 7、建立考评制度，开展自查自验，推进完善财政所标准化建设的长效管理机制。 8、加强队伍建设。在办事处领导的大力支持下，选择优秀的年轻干部充实到财政队伍中来，满足财政工作需要和岗位要求。组织我所人员按方案、分类别、分层次进行干部培训，提高财政干部队伍综合素质。 第二篇：创立标准化财政所工
5、作汇报创立标准化财政所工作汇报 XX县区东河口镇财政所 （二o一一年十二月） 一、根本概况 东河口镇属XX县区山区大镇，距县城50公里。辖区面积160.5平方公里，耕地面积54000亩。28个行政村，一个街道居委会，595个村民组， 1.4万户， 5.2万人口（其中农业人口4.9万人）。2023年完成财政收入379万元。2023年全年发放各类惠民资金1400多万元。 东河口镇财政所，现有办公大厅、会议室、活动室、档案室、阅览室、值班室等用房17间，约460平方米，现有财政干部6人，平均年龄45岁，中共党员5人，本科学历2人，大专学历4人，都具有助会职称和计算机二级以上证书。财政所连续六年被评为
6、“人民满意的基层站所，且满意度都是名列全镇第一，同时，在XX县区第五届文明单位评选中，被区委、区政府授予文明单位的荣耀称号，先后屡次被区局和镇党委授予“先进单位和“先进党组织称号。 二、创立情况 （一）组织机构、队伍建设标准化。财政所成立于1984年，机构独立，编制单列，由区财政局垂直管理，业务上由农村局归口管理。人员编制6人，符合乡镇机构改革的要求。根据工作需要，合理进行岗位设置，谢应任所长，高大玖任副所长兼任预算管理员、非税收入征管员、专项资金监督管理员，鲍远流任惠民补助资金管理员，晁明存任家电摩托车申报录入员，张成武任总预算会计，兼任票据管理员、村财乡管代理员、国有资产管理员，汪能菊任新
7、农合管理员，兼任档案管理员、网络管理员、一事一议管理员。财政所自成立之初，就注重加强干部管理，抓住思想政治教育不放松，加强财政人员的勤政廉政教育，引导财政干部树立正确的人生观和价值观，使其做到依法理财，廉洁奉公。同时，财政所领导切实关心财政干部生活，帮助职工解决一些力所能及的实际困难，激发财政干部的工作热情，突出以人为本。不断增强财政工作人员的责任意识、公仆意识，努力打造一支作风过硬、业务精干的财政干部队伍。 （二）业务工作精细化。按照“标准、明晰、有序、高效的原那么，根据区局制定的乡镇财政业务流程和工作标准，形成环环相扣、互为牵制的业务操作体系。确保管理有序、运行高效。财政所按照依法理财、依
8、法行政的要求，将各项业务流程和工作标准全面向社会公开，在广泛接受各界监督的根底上，方便单位和群众办事，提高工作效率和效劳质量。具体做到六管理一监管， 1、收入管理。加强同国、地税等征管部门的协调和联系，积极组织税收收入及时足额入库，同时确定一名同志为非税收入征管员，款随票行，及时上交非税收入。 2、支出管理。通过强化预算约束，优化支出结构，控制支出总量，标准支出范围、支出标准和审批程序，严格控制会议费、招待费、小汽车使用费等一般性支出，做到支出真实、合规、合理、合法。 3、加强预算管理。根据现行财政预算管理体制和区财政局预算股要求，按时按质完成年度预算编制工作；同时加强债务管理，严禁新增债务，
9、逐步消化原有债务；加大村级“三资代理工作管理力度。 4、惠民资金管理。严格按照“惠民直达工程的要求，进一步完善惠农资金管理和发放机制，全面实行“管理一体化、平台一网联、审核一线实、发放一卡通、效劳 一站办。 5、资产管理。建立健全行政事业单位资产管理信息系统，及时登记固定资产台账，加强国有（集体）资产动态监管。 6、票据管理。建立票据管理制度，完备票据领用销手续，做到领用发放有记录，结报缴销有手续，专人保管、专人负责、填写标准、缴款及时。 7、财政资金监管。对财政部门以及其他渠道下达的财政资金实行全程监督，在工程资金管理上（含村级一事一议财政奖补工程），实行以工程公示制等“十制管理，从2022
10、23年下半年起，对我镇28个村实行农村“三资代理效劳，将属于村集体所有的各种收支统一纳入镇“三资中心管理。 （三）内部管理制度化。财政所建立健全了各项内部规章制度，严格按规章制度办事，落实岗位责任制，明确工作分工，岗位责任到人。建立和完善财政所职责、学习考勤、效劳承诺、廉洁自律、党组织活动、档案管理等25项内部管理制度。做到“职责明确，制度健全，操作标准，运转高效，形成科学化、标准化、精细化、制度化的乡镇财政管理模式，树立基层财政部门的良好形象。 （四）办公场所便民化。自今年四月份我所开展标准化财政所创立以来，在市、区农财局念领导的悉心指导大力支持下，我们屡次到望城财政所、三十铺、毛坦厂财政分
11、局等省级标准化财政所（局）学习取经，围绕“节俭办事、方便群众、因地制宜、统筹兼顾的原那么，从硬件建设到软件配备，从业务要求到平安保卫等方面对办公环境进行了全方位的改造。 1、按标准化建设要求，对原有的办公楼进行了装修改造。办公场所过去比较松散，为方便单位和群众前来办事，进行了重新调整，所内设立了为民效劳大厅、会议室、活动室、阅览室、档案室、所长室、预算室、值班室以及必要的配套用房。使用面积到达460余平方米。 2、按照办公场所美观整洁的要求，在办公楼的大门头门眉上安装了“金安财政统一标识牌；在显著位置安置了“东河口镇财政所宣传栏；对室外进行了绿化，栽植了树木、草坪等，做到室外环境优美，室内窗明
12、几净。 3、为快捷地办理业务需要，增添了办公自动化的微机、打印机、复印机、数码相机、电子显示屏、电子触摸屏等。 4、为加强安保工作，安置了监控设备，制定了突发事件应急预案。改造后，使人们走到财政所内都感到耳目一新，倍感亲切。 乡镇财政所标准化建设，不仅充分地调动财政工作的积极性、主动性，而且营造了争先创优的工作气氛。提升了工作质量，提高了工作效率，效劳水平显著提高。为乡镇财政工作的新跨越奠定了良好的根底。但是，我们于兄弟所相比，特别是于省级标准所相比，还有很大差距，我们力争在来年追赶，取得更好的成绩。敬请各位领导多提珍贵的指导意见。谢谢。 第三篇：2郑山街道省级标准化财政所创立工作汇报加强科学
13、化精细化管理推进基层财政所标准化建设 郑山街道省级标准化财政所创立工作汇报 XX县区郑山街道办事处财政所 XX县区郑山街道位于县城XX县区，毗邻临沂经济技术开发区，辖36个行政村居， 7.1万人，92平方公里，耕地7万亩。新老327国道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通线路纵横贯穿其间。境内交通便利、设施齐全、环境优美、宜商宜居，工业经济兴旺，已形成了化工、机电、钢材、食品、条柳编业等五大主导产业，成为近年来经济快速开展的鲁东南经济强街。2023年，全街道规模以上企业实现固定资产投资23.21亿元，产值40.63亿元，利税1.85亿元，出口创汇1亿美元；实现地方财政收入4385万元，增长3
14、8.4%；农民人均纯收入到达8217元。 近年来，郑山街道财政所在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级财政部门的具体指导下，认真贯彻落实科学开展观，以创立“省级标准化财政所为目标，紧紧围绕“科学开展、改善民生、促进和谐的指导思想，坚持“生财有道、聚财有方、用财有规的理财原那么，进一步健全完善各项规章和管理制度，加强队伍建设，完善根底设施条件，建立了科学化、精细化的财政管理运行新机制，得到了上级领导的肯定。现将具体情况汇报如下： 一、以教育培训为抓手，提高财政人员政治业务素质，落实岗位职责和工作绩效 （一）积极开展各种业务知识培训和警示教育活动，不断提高职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人
15、员培训制度。制定了详细的业务培训方案，分类别、按层次、有针对性地开展各类教育培训，按要求积极参加上级财政部门组织的培训、测试，定期对分岗位对财政人员进行技能考核和业务比赛，不断提高工作能力。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。严格遵守廉政准那么，做到为政清廉、秉公理财，依法办事，增强为民效劳意识；严格落实党风廉政建设各项规定，做到不以权谋私，不搞权钱交易。 （二）理顺关系，明确岗位职责，严格考核，落实目标责任制。一是科学设置岗位。设立了独立的财政所，由县财政局和街道办事处双重管理；所长、副所长任用，人员调出、调入，岗位变动等事项都由县财政统一调配或审批。我所现有财政人员15人，大专以上文化程度的达80%以上，60%以上的人员取得了计算机应用合格证书，知识和年龄结构较为合理；科学设置所长、副所长、总预算会计、经费会计、惠民资金管理员、国有资产管理员、票据管理员、档案管理员、内部监督员等岗位，实行分工负责制，做到分工明确，各司其职，各负其责。二是落实目标责任。健全完善了财政人员岗位考核制度，将全年任务量化分解，签订了岗位目标责任书，责任明确到人，并对全
